新浪財經訊 2011年4月12日，由中國證券投資基金年鑒主辦的“2011(第六屆)中國證券投資基金業年會”在北京隆重召開，本次年會的主題是“基金業轉型與可持續發展”。中國銀行個人金融業務部副總經理楊柳在論壇發言實錄。

　　主持人：楊總，你接觸基金公司比較多，您覺得存在不存在所謂的轉型的問題？越討論，是不是這個話題有問題？

　　楊柳：其實就是剛才我所講的，可能我帶點中庸。我這個中庸并不是說無原則的中庸，我感覺戰總的觀點，我實際上是贊同的。因為從第一支開放式基金，我是在中國銀行負責銷售的，基金的暫行辦法，97年的暫行辦法我也參與起草制訂了。我覺得我們基金業，從我所從事的這么多年的觀察，我覺得基金業應該是非常健康的，可以這么說，基金業從來沒有把老百姓一分錢搞掉了。這個行業從法律結構，從各個方面都是誠信的，所以說做的非常不錯。

　　而且我覺得現在我們這里面，為什么要這么說呢？實際上基金業，胡立峰(微博 專欄)也做了很多研究，而且我覺得基金業投資也是做的相當不錯的，在很多領域都大幅戰勝了指數，這個肯定與基金公司管投資的老總努力是分不開的。基金業沒有牛市，是熊市，但是我說在熊市的時候，也要多宣傳基金業，要做的規范，要多做宣傳。這個行業我一直在觀察，做的相當不錯。

　　還有一點，實際上創新也是非常不錯的。像轉型，轉型不是在某一個時刻進行一個轉型，它是一場革命，革命要推翻所有的東西，我覺得我們基金業的轉型要逐步，一步一步的量變，然后到質變。最早幾年是封閉式基金，后來變成了折價了，發不出去了，但是我們這個國家開放式基金很快就推出來了，而且在投資方面，因為流動性管理要求很高，而且這幾年管理也沒有什么問題。我們開放式基金做的電子化的銷售系統，我覺得也做的很好。從這方面來講，我覺得我們從封閉式到開放式的轉型，轉的很好。

　　后來到產品的品種，最早做股票，后來做債券，做貨幣基金，貨幣基金又做了分級，后來又做一些海外的K幣，從目前來看都做的不錯。我覺得轉型這幾年不斷在做，并不是說我們沒有做，剛才東吳的老總，包括國投的尚總，他們都在做，尚總和徐總，還有戰爭總統，講的我都贊成，轉型是必須的，但是不是說沒有做。

　　主持人：但是你剛才講的過程，從封閉式到開放式，是一個比較大的轉折點，但是剛才你提到比如說各個產品，就像你剛才說的都是一個量化的變化，規模的變化，產品品種的變化，你強調是一個量變，在你看來質變是什么？

　　楊柳：實際上在量變過程中也有變化，從股票基金到那么多收益型基金來講，這個就是量變。就拿現在我們最早賣的KDI，隨著后來KDI業績提高，現在我們銀行客戶對KDI的態度，已經發生了太多的轉變，這又是另外一個質變。質變和轉型，它實際是在不知不覺就發生了。

　　主持人：比如說我們聊轉型，從數量增長向要質量的增長，從營銷型的基金向研究型的基金，這種是不是一個大的變化？

　　楊柳：這也算是一種轉變。但是這個轉變，實際上在過去也都在發生，并不像部分媒體報道的基金公司只是追求規模，只是想來賺錢。實際上在基金公司里面，很多基金公司的老總都是在像你剛才所講的，要創新，要增加者的回報，而且在質量方面，包括誠信方面，包括安全方面，都做了大量的工作。