⊙本報記者 高原

　　銀河基金，這家2010年業績極為耀眼的中小基金公司如今正在醞釀轉型之策，剛剛落幕新一屆董事會例行換屆落幕，公司精心布局的高管團隊一一亮相，徐旭擔任公司董事長，尤象都和陳勇兩位副總也正式上馬。對于銀河基金下階段發展思路，本報專訪了銀河基金總經理熊科金。

　　業績、產品和營銷“三管齊下”

　　記者：近年來，基金公司管理層及基金經理變動越來越頻繁，您如何看待這一行業問題？具體到銀河基金，此次管理層變動是否會對公司未來發展產生較大影響？

　　熊科金：一方面，由于基金業近幾年發展迅速，而人才的引進和培養需要一定時間，行業高端人才供不應求，因此造成對人才的爭奪；另一方面，由于諸多原因，公募基金經理又大量流向私募，所以造成這一行業問題。最近，備受關注的《證券投資基金法(修訂草案)》(征求意見稿)，關于基金公司員工持股計劃、私募基金納入監管等方面的修訂，都將有利于改善基金經理“公轉私”的趨勢。

　　銀河基金此次董事會和管理層的變更，屬于上一屆董事會任期屆滿帶來的正常換屆。新任董事長及副總均在金融業從業多年，具有豐富的金融管理經驗，將進一步加強公司力量。銀河基金自成立以來，股權結構穩定，股東未發生過重大變化，因此股東及董事會對公司的要求具有很好的連續性、一致性。

　　記者：新管理層到位后，下階段銀河基金有哪些發展思路？

　　熊科金：基金業跑馬圈地的時代已逐步過去，近兩年新基金發行速度明顯提速、但首發規模卻呈現下滑趨勢，一定程度上反映出，傳統的拼渠道、拼首發等已不能有效推進公司乃至基金業的發展。同時，伴隨居民理財經驗的不斷豐富，對基金公司的要求也日益提升。

　　目前，銀河基金在投研團隊建設方面已取得一定成效，旗下基金整體業績長、中、短期均表現不錯，尤其是權益類產品去年取得了突出表現。如何將業績優勢保持下去，為基金持有人創造更高的價值是我們今后工作的重中之重。

　　其次，我們將加強產品方面的創新力度。銀河基金下一步將重點開發更多符合投資者和市場需求的產品。

　　此外，去年以來，我們希望建立一支專業化的營銷團隊，進一步提升客戶服務水平，目前已初顯成效。

　　建立良性的用人機制

　　記者：外界普遍覺得，基金公司在競爭過程中同質化情況越來越明顯�；�金公司間拼渠道、拼營銷創意、拼服務。請您談談，銀河基金的比較優勢在哪里？

　　熊科金：基金公司間競爭有很多方面，包括剛才提到的渠道、服務、產品創新等。我認為，最核心的因素還是投資業績。沒有業績的保障，不能為投資者提供合理的回報，其他因素也沒有發揮的基礎。從長期過往業績和公司投研建設上看，我們在這方面還是比較有競爭力的。而對于最近兩年越來越受到重視的產品開發，我們也在加緊推進。