新浪財經訊 由中央電視臺財經頻道和國金證券聯合主辦的中國私募基金年會2月25日在北京舉行，此次年會主題是“千億時代私募基金的規范與創新”，新浪財經全程圖文直播本次論壇。以下為江蘇瑞華投資發展有限公司總經理王澤源發言實錄。

　　嘉賓主持人王文清：接下來請問江蘇瑞華投資發展有限公司的王經理，剛才莫總提到理念方面的東西比較多，王總，您現在就從公司來說，有沒有緊迫感或者壓力，覺得要改，要完善，或者規模大了會不會要出問題？

　　王澤源：這個話題我非常感興趣，目前私募基金規模已經達到社會各個方面不得不重視它，必須盡快予以規范的階段，這時候對于宏觀治理方面的課題擺在第一位是非常重要的。中國私募界在前沿的第一梯隊、第二梯隊都非常重視這一點。

　　江蘇瑞華2003年成立，經過七八年健康發展，現在形成多元化，二級市場定向增發，PE投資、市場直投，形成三足鼎立的狀態，我們公司希望能發展成為百年老店，這也是我們的目標。

　　我們經營的目標是三點：第一要做投資者放心的公司，第二要做監管者省心的公司，第三點要做員工忠心的公司。

　　為什么三點要混合在一起呢？比如說公司經營軌道有一些偏差，常常把員工利益有沒有放在合理的地位有關系，如果放在合理的地位他可能會禁得住誘惑，如果放在不合理的地位，他有可能在誘惑之下做一些監管層不省心的做法。因為我們公司的資金比較雄厚，在我們結構化產品領域里面堅定的投資者，大家可能說有沒有訴訟等方面的問題，我們采取的辦法簡練一些，其它公司可能不太使用。就是把自有資金每年投在定向增發，其它直接投在直投，在二級市場沒有和公司自有利益沖突的問題，資金管理起來也比較省心。

　　公募基金其實一直是我們私募在監管上學習的樣板，2007年開始我們也逐年下功夫，并且通過軟件公司定制了我們公司一套風控平臺，即使監管層沒有給出相應的確切法律要求的情況下，我們自律要做到前面，做好充分的準備。

　　員工的忠心。剛才聽到前面幾位領導做的報告提到，幾個法律條款上開放員工合法持股，我們贊同這一點，也是公司治理長久之計。江蘇瑞華除了公司年度獎金，還有中長期一年到三年的業績提成，還有更長時間的員工持股，現在公司有17位員工成為公司的股東，和公司幾年的發展同步分享了和老板一樣的收益，這也是我們圍繞讓員工能夠忠心或穩定員工做的一些努力。從我個人講，我們瑞華在這幾點上，既然定義為想成為百年老店，就要做一個合法、合規、健康的資產管理公司。這不是我們自己提的，其它的業界同事也在做。