證券時報記者 胡曉

　　隨著陽光私募的大躍進，以往那種單打獨斗模式已經無法適應，不少大型陽光私募開始引入合伙人，但是由于利益糾葛、文化沖突等原因，不少半路搭伙的陽光私募內部出現了不和諧甚至拆伙的情況。

　　證券時報記者日前獲悉，上海某陽光私募一位合伙人近期離職，該合伙人曾經擔任某公募基金公司專戶部投資總監，且任職期間業績相當不錯，去年8月才加盟上述陽光私募公司，不到半年時間便拆伙。

　　據知情人士透露，上述合伙人在離開公司之前與該公司董事長產生矛盾，甚至在辦公室公然大吵。最后這位合伙人帶著2個信托賬號離開了公司，自己組建新公司單干。

　　對于上述合伙人離職的原因，該公司一位工作人員表示，兩人拆伙的時點比較敏感，年終獎剛剛派發完畢就分道揚鑣，利益糾葛應是最大原因。上述工作人員坦言該公司去年業績表現不好，提成很少。新合伙人憑借自身人脈拉到不少資金，對公司規模貢獻度較大，很可能對年終分配不滿。但是也不排除文化沖突，雖然兩人都出身于公募，但是該董事長在公募主要從事基金管理，而新合伙人從事專戶管理，投資風格迥異，難以合拍。

　　這種合伙人之間出現矛盾的現象在私募中并非個例。深圳一家陽光私募研究員表示，上海多家合伙制私募都有類似情況。某知名合伙制陽光私募從某小型券商挖了一位研究員，2年時間就因為利益糾葛不歡而散。還有一家陽光私募分管研究的合伙人由于和總經理投資理念分歧過大，近期也萌生了拆伙意圖。

　　與上述陽光私募合伙人矛盾重重不同，也有陽光私募內部十分和諧。以重陽投資為例，由于該公司的主要合伙人都由“熟人”擔任，因此工作氛圍和諧，業界都有口碑。

　　南方一家大型陽光私募負責人表示，該公司經過一年多的物色，最近重金聘請了一位新財富排名第一的研究員擔任合伙人，分管研究。對于陽光私募來說，引入合適的合伙人，對于公司的業績以及品牌提升都大有好處。但是目前很多陽光私募引入的合伙人僅僅根據業務需求，對于合伙人背景了解不深，入伙后諸如投資理念不一致、利益分配不均以及文化沖突等問題漸漸浮現，導致公司不和諧，最終掣肘公司的發展。