上海朝陽永續信息技術有限公司董事長廖冰

　　文／李鋼  設計／梁向軍

　　私募如江湖，有腥風血雨，也有風和日麗，有恩斷義絕，更有英雄相惜。紛繁蕪雜，期望能有一個通用的公式來加以概括，以一句話來做全貌的描述，顯然很難。

　　但廖冰卻很執著，作為上海朝陽永續信息技術有限公司董事長的他，試圖帶領自己的團隊從一個獨特的角度來解讀私募，勾畫私募，并為此殫精竭慮。

　　2011年1月22日，朝陽永續？同信證券2010年度中國私募基金風云榜及朝陽永續2010年度中國證券行業最佳伯樂獎頒獎盛會在上海佘山華僑城歡樂谷亞瑟宮隆重舉行，數十名業界大佬，400位參會嘉賓，買方與賣方，個人和團體，陽光與非陽光，身份各異，組別不同，證書與金牌齊飛，王冠與金杯共舞。

　　就像古龍小說中的百曉生，廖冰正在打造他的私募“兵器譜”——天機棒、龍鳳環、小李飛刀、嵩陽鐵劍——以業績為基準，以排名為方式，以榮譽為紐帶，在為投資者解讀私募的同時，進一步鞏固自己在第三方數據商圈內的領先地位。

　　打造私募界的“兵器譜”，也是打造朝陽永續的“兵器譜”。已經分別是第五屆的私募基金風云榜和第二屆的最佳伯樂獎評選，不過是朝陽永續諸多服務品牌和特色產品中的其中兩個，除此之外，還有中國研究員專業網、向日葵俱樂部、上市公司業績預測系統、個股一分鐘、朝陽50指數、證券業招應聘。頒獎會上，廖冰以一句話廣告的方式，將旗下產品一一介紹，“高效、精準、超預期、合作”等字眼成為他口中的關鍵詞，滿意之中，更有更高期許。

　　頒獎會三大亮點

　　亮點一、親力親為

　　為取得盛會的成功，廖冰親力親為，只差在我型我秀的節目表演中親自現身。開場小品中，他和公司副總通過一問一答的方式揭曉當天出席的私募大佬，刻意營造懸念的表現形式，體現背后的良苦用心，介紹詞中，更是體現出他和這些大佬們平日的熟稔。

　　圓桌論壇環節，廖冰親自擔綱主持人，請大佬們依次對相同的問題給出自己的觀點和判斷。2011年的投資邏輯、可能出現爆發性增長的行業、需要關注的投資市場、具體的投資標的，諸多問題，被一一拋向臺上嘉賓。頭腦風暴中，2011年的投資思路逐漸理清，值得關注的行業一一列出。讓大佬們做選擇題的方式，更是別出心裁。

　　亮點二、金牌、王冠和金杯

　　500克重的王冠，3500克重的金杯以及數枚50克的金牌，被陳列在簽到大廳，這些都是本次頒獎盛典要頒發的獎品。燈光的照耀下，它們散發著誘人金光，不時有嘉賓上前細看，合影留念。

　　“純金王冠、百萬金杯”成為會前宣傳中最具誘惑的字眼，分別價值15萬元和百萬元的王冠和金杯，將分別頒給“最佳伯樂王冠獎”和“最有才華的投資顧問冠軍”(本屆獲獎者分別是上海混沌道然資產管理公司的王歆和上海彤源投資)。

　　傳承制下，只有當下一年仍舊獲得該項賽事的冠軍，才能繼續保留金杯，否則只能拱手相讓，相信每一個參賽者面對捧杯的榮譽不會不心動，而連續三屆榮獲冠軍，就永久保留的規定，更是讓人動心，要口碑，也要金杯。

　　亮點三、自己的盛會

　　行業內大佬云集，節目表演環節則無一外援。表演者中，或來自券商，或來自私募，或來自朝陽永續。亦有獲獎者親自登臺，一段歌舞，一個武術，可以得出，事先均做過精心準備，表演水準不輸專業，詮釋廖冰在開場白中所提及的“自己的盛會”理念。

　　大佬是怎樣煉成的？

　　兵器譜的背后是人，再鋒利的兵器，換了主人，也許就從此暗淡無色，人的因素需要探討。

　　看好的行業和你我并無大的差別，或金融、地產，或消費、制造，或醫藥、3G，但為何他們能獲得100%的收益，甚至接近300%？

　　“天才型選手”、“真正的高手”，諸多贊譽被毫不吝嗇的加在他們身上，“完整的牛熊經歷+成熟穩定的盈利模式”應是關鍵，大佬們也是從血與火中殺出來的，而非同信證券副總劉琛現場的一句調侃：他們的頭發比較少。

　　有“地產界的思想家”之稱的馮侖有一句名言：“董事長必須要做三件事，第一，看別人看不到的地方；第二，算別人算不清的帳；第三，做別人不做的事情。”不妨以此為標準，來看看大佬們究竟在看什么、算什么、又在做什么，才成為了和你我不同的大佬。

　　看。物價、轉型、國際形勢、人口紅利，單就這些字眼，大佬和你我看得并無不同，但如果他們口中蹦出的是“水少面多、新浪微薄模式之借鑒、美軍網絡戰”，是不是就和常人不太一樣？

　　至于看的方式，亦各有不同。有一天看200份研究報告的(不妨成為勤奮型)，有說要邊走邊看的(不妨稱之為謹慎性)，也有說啥都不看的(不妨稱之為放松型)。而之所以不看，原因在于從來不做預測。

　　算。對數字極為敏感，大盤平均市盈率、行業平均市盈率、A/H價差，一串串數據脫口而出，速度之快，甚至來不及記錄，只記得交易代碼不知道公司名稱也是常事兒。

　　做。心動就立即行動，絕不一站二看三通過；不出手則已，一出手就是全倉，一分錢也不留；高換手、斬倉的時候下手也極狠，大佬的做派，風格很鮮明，動作很生猛。

　　更廣的思路、更強的數字感、更快的行動，超出常人的前瞻力、決策力和承擔責任的能力，是大佬之所以能成為大佬的根本。