《投資者報(bào)》記者 岳永明

　　“沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)把公募基金當(dāng)做自己的終身事業(yè)。”私下里和一位私募老總聊天時(shí)，向《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。

　　解釋原因時(shí)，有基金經(jīng)理認(rèn)為，行業(yè)缺乏“安全感”；有基金經(jīng)理認(rèn)為，缺乏“認(rèn)同感”；也有的認(rèn)為，雖然幫老百姓理財(cái)，卻沒(méi)有“自豪感”。

　　然而，還有很多人向往這個(gè)行業(yè)，因?yàn)椋�“公募基金行業(yè)最透明，這能方便地讓你的成績(jī)轉(zhuǎn)化為品牌。”一位已離職公募的私募基金經(jīng)理說(shuō)道：“這之后，你就可以去干自己的事業(yè)。”

　　對(duì)有些人，這是一個(gè)鍍金的行業(yè)；對(duì)另外一些人，卻滿足于這個(gè)行業(yè)的安穩(wěn)。

　　《投資者報(bào)》記者梳理了過(guò)往基金經(jīng)理離職情況發(fā)現(xiàn)，大部分基金經(jīng)理從券商研究員干起，到基金經(jīng)理，經(jīng)過(guò)在公募基金業(yè)內(nèi)幾番跳槽，跑出名堂后，大部分人繼續(xù)“折騰”，從一家基金公司跳到另外一家，從基金經(jīng)理跳至投資總監(jiān)乃至公司高管，一小部分優(yōu)秀的基金經(jīng)理或借勢(shì)創(chuàng)辦私募公司或回流到券商。

　　私募：公募明星集中營(yíng)

　　把私募比作公募基金經(jīng)理的集中營(yíng)，絲毫不夸張。

　　在很多基金經(jīng)理來(lái)看，創(chuàng)辦投資公司，是可以成為終身事業(yè)的，而目前陽(yáng)光私募中匯聚了太多的昔日公募明星，也正說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　從早期博時(shí)明星基金經(jīng)理肖華，到工銀瑞信創(chuàng)業(yè)元老江暉，再到2007年嘉實(shí)王貴文、上投摩根呂俊等公募大佬“奔私”，以及緊隨其后廣發(fā)何震創(chuàng)辦上海匯利投資、華夏石波創(chuàng)辦上海尚雅投資、泰達(dá)宏利李澤剛創(chuàng)辦北京和聚投資、交銀施羅德鄭拓創(chuàng)辦上海好望角，以及李旭利一度加盟重陽(yáng)投資——過(guò)去一年里，依然有諸多的明星基金經(jīng)理不斷加盟這一陣營(yíng)。

　　其中孫建冬是最受關(guān)注一個(gè)。孫于2004年加入華夏基金，2005年6月起擔(dān)任華夏紅利基金經(jīng)理，任期內(nèi)，華夏紅利總回報(bào)超過(guò)500%；2008年1月起孫建冬兼任華夏復(fù)興基金經(jīng)理，期間回報(bào)率近30%，同期大盤下跌了30%；2009年，孫建冬管理的華夏復(fù)興以104%回報(bào)率位列偏股型基金的第六位。

　　2010年2月，孫建冬離任；3月，北京鴻道投資公司成立，孫建冬任總經(jīng)理。

　　另外，原工銀瑞信核心價(jià)值明星基金經(jīng)理張翎創(chuàng)辦上海明河投資公司；原工銀瑞信副總經(jīng)理、首席投資官戴勇毅創(chuàng)辦北京德豐華投資管理公司。

　　談及公募基金“奔私”，德圣基金研究中心首席分析師江賽春認(rèn)為，一方面，私募有很大的發(fā)展空間，特別是很多公募人士走出去投奔私募，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，形成了一定的示范效應(yīng)；另一方面，與私募相比，公募還缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度，雖然一些基金公司也在呼吁股權(quán)激勵(lì)，但一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　然而，公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投陽(yáng)光私募，也不得不承受較大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

　　據(jù)好買基金研究中心數(shù)據(jù)，2010年原交銀明星基金經(jīng)理鄭拓管理的深藍(lán)1號(hào)、深藍(lán)3號(hào)分別以-34%、-33%排在可比較的296陽(yáng)光私募產(chǎn)品倒數(shù)第一、第二，這讓一些基金經(jīng)理意識(shí)到，創(chuàng)辦陽(yáng)光私募并非適合每一個(gè)基金經(jīng)理。

　　券商：公募人才功成回流

　　從券商研究員到公募基金經(jīng)理，經(jīng)過(guò)鍛煉、貼金后復(fù)又回流到券商，這成為近兩年來(lái)公募投研人才新去向。

　　這方面，原南方基金王宏遠(yuǎn)邁步較早。

　　2009年4月18日，南方基金發(fā)布公告，王宏遠(yuǎn)因個(gè)人原因辭去副總職務(wù)，投身中信證券自營(yíng)部，這被認(rèn)為是公募人才回流券商的先行者。

　　繼王宏遠(yuǎn)之后，2010年以來(lái)，多位公募基金人士回流券商。包括原南方基金公司投資部總監(jiān)蘇彥祝，南方基金專戶投資管理部副總監(jiān)專戶、企業(yè)年金基金經(jīng)理付羅龍，南方基金固定收益部總監(jiān)助理、研究部首席宏觀研究員萬(wàn)曉西，招商先鋒基金經(jīng)理劉樹(shù)祥，招商全球資源優(yōu)勢(shì)基金經(jīng)理章宜斌等。

　　其中，蘇彥祝、付羅龍、萬(wàn)曉西、劉樹(shù)祥均加入第一創(chuàng)業(yè)證券，章宜斌加盟海通資產(chǎn)管理公司(香港)。

　　據(jù)《投資者報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前券商資產(chǎn)管理中有公募背景包括東方證券東方紅3號(hào)資深投資經(jīng)理林樹(shù)財(cái)、中信證券理財(cái)3號(hào)(中信證券股債雙贏集合計(jì)劃)投資主辦人王江平、華泰紫金智富投資主辦林彬，三位曾分別任職于華富基金、大成基金、長(zhǎng)城基金。

　　近兩年來(lái)，看到以收取管理費(fèi)為主要盈利模式的公募基金迅速成長(zhǎng)，多家券商加大了資產(chǎn)管理業(yè)的投入；加之，2009年，證監(jiān)會(huì)放開(kāi)了券商資產(chǎn)管理的規(guī)模等限制，允許券商成立資產(chǎn)管理子公司，路子進(jìn)一步放寬。

　　2010年以來(lái)，東方證券、國(guó)泰君安的資產(chǎn)管理子公司相繼成立，第一創(chuàng)業(yè)證券也成立了創(chuàng)金資產(chǎn)子品牌。券商自營(yíng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，加劇了公募人才回流。

　　公募：投研人才的蓄水池

　　公募基金扮演著投研人員的蓄水池。雖然池子外面有諸多誘惑，但很多人還是喜歡這里的安穩(wěn)。

　　很多明星基金經(jīng)理去了私募、券商等，但整體來(lái)看，更多基金經(jīng)理離職后，很多還選擇待在公募基金，因?yàn)檫@里既可“避風(fēng)”，又有足夠的“折騰”空間。

　　“還是想在公募基金，很多人說(shuō)公募基金行業(yè)壓力大，實(shí)際上，我的一些私募朋友，壓力并不比在公募小，他們不得不做很多與投資無(wú)關(guān)的雜事，而且要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。”一位離開(kāi)一家基金公司而跳槽至另一家基金公司從事專戶投資的基金經(jīng)理告訴《投資者報(bào)》記者。

　　有基金經(jīng)理更愿意待在公募基金，還與公募基金較為完善的管理體制等有關(guān)。

　　作為公募基金重鎮(zhèn)，上海今年以來(lái)變動(dòng)較為頻繁。信誠(chéng)四季紅混合基金經(jīng)理管華雨辭職前往交銀施羅德；華寶興業(yè)馮剛輾轉(zhuǎn)上投摩根任投資總監(jiān)人選；長(zhǎng)信從東方基金挖走付勇做副總經(jīng)理；原太平洋資產(chǎn)管理公司研究部的副總經(jīng)理呂曉峰加盟中海基金，擔(dān)任投資總監(jiān)；新成立的紐銀梅隆基金公司則挖走原華寶興業(yè)明星基金經(jīng)理閆旭；來(lái)自原新華基金的向朝勇填補(bǔ)了諾德長(zhǎng)達(dá)兩年的投資總監(jiān)空白等等。

　　除了公募、私募、券商外，也有人投身保險(xiǎn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域。較早的有博時(shí)副總經(jīng)理李全加盟新華資產(chǎn)管理公司，擔(dān)任總裁等。