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新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年12月2日,第九屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇在深圳舉行。本屆論壇主題為投資基金的多元化發(fā)展與規(guī)范。以下為摩根士丹利華鑫基金管理公司總經(jīng)理于華在以基金公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式為主題分論壇的發(fā)言實(shí)錄。
主持人于華:如果沒(méi)有其它的問(wèn)題,我就把今天下午通過(guò)我們的討論,我們一起有的感受想簡(jiǎn)單概括一下。
主持人于華:今天我們會(huì)議的題目很重要,我們講到多元化的問(wèn)題,確實(shí)我們?cè)谛〗M討論當(dāng)中也觸及到這個(gè)問(wèn)題;我們領(lǐng)會(huì)到什么?我有三點(diǎn)感受:
第一,創(chuàng)造性;
第二,差異化;
第三,要感謝我們的員工。
主持人于華:第一個(gè)創(chuàng)造性,大家在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,大家講的很多,大家都是講供給問(wèn)題。要走出困境,不僅要解決供給方面的壓力,更重要的還在于創(chuàng)造新的需求,一點(diǎn)我覺(jué)得今天在座的演講嘉賓好幾個(gè)人都提到這個(gè)問(wèn)題,確實(shí)是我們要好好考慮的一個(gè)問(wèn)題。
主持人于華:但是我想說(shuō),為什么客戶對(duì)基金行業(yè)非常謹(jǐn)慎,賣基金這么難呢?一方面是競(jìng)爭(zhēng)的壓力,市場(chǎng)的壓力。另一方面,我們的基金行業(yè)對(duì)于客戶的服務(wù)還有很多東西還是要改善的,還要好好去想一想,還要提供新的產(chǎn)品,還要提供更好的服務(wù),創(chuàng)造新的需求很重要,我覺(jué)得是行業(yè)往前走的最重要的一步。
主持人于華:第二,差異化;
確實(shí)我們覺(jué)得壓力很大,在行業(yè)內(nèi)部,在行業(yè)外部都有壓力那么,差異化是我們一個(gè)目標(biāo),這個(gè)過(guò)程可能會(huì)比較長(zhǎng),但是我想最后的解決方式是各干各的活。那么,在基金行業(yè)發(fā)展的初期,可能大家做的都是這種跑馬圈地,但是這個(gè)思路今后還是要改,大并不一定最好,今天私募也提到這個(gè)問(wèn)題,田總也提到這個(gè)問(wèn)題,也不一定追求大。大家到市場(chǎng),一定要想把它做好,把它做成精品的時(shí)候,這個(gè)市場(chǎng)大家的定位,大家各自的定位也都有了。所以我們一定要最后走到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中去,當(dāng)然這有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可能比較痛苦,但是遠(yuǎn)見(jiàn)者靈,只要你看到這一步,想到這個(gè)問(wèn)題,最后可能會(huì)先人一籌,這是我的感受。
主持人于華:第三,要感謝員工;
要留住人,除了有軟的條件,今天我體會(huì)到了,通過(guò)咱們境外來(lái)的嘉賓,還有咱們行業(yè)內(nèi)部,包括私募的貴賓們的發(fā)言,我有一個(gè)體會(huì)。有的是硬條件,給錢給多少?職務(wù)多少?還有是軟條件,你給人創(chuàng)造的環(huán)境怎么,你是不是尊重人家的貢獻(xiàn),你的機(jī)制、文化好不好,讓人家感覺(jué)到在你這兒是將來(lái)成長(zhǎng)的歸屬。這個(gè)很重要,我不是說(shuō)我們完全用硬件留主人家,其實(shí)軟件的東西也很重要,你要尊重員工。
主持人于華:一方面在硬件上下工夫,在機(jī)制上要好;另一方面,在文化上要做到位,這是我們能做到的。機(jī)制上有限制,有我們公司的治理結(jié)構(gòu),有我們的財(cái)務(wù)能力,各方面的限制。但是在文化上,你是可以做的。
主持人于華:所以,今天在這三個(gè)方面我有非常深的感受。
主持人于華:也非常感謝所有的參加我們會(huì)議討論的嘉賓,還有在座的所有的參會(huì)的代表和專家,非常感謝你們的積極參與,我們今天的會(huì)議討論有比較好的成果,再一次謝謝大家!我們今天討論到此結(jié)束,散會(huì)。
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