易方達(dá)副總劉曉艷：要讓投資者明明白白買產(chǎn)品

　　2010年新浪金麒麟論壇于11月2日在北京柏悅酒店召開(kāi)。上圖為易方達(dá)基金管理有限公司副總經(jīng)理劉曉艷。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

" /> 　　

　　2010年新浪金麒麟論壇于11月2日在北京柏悅酒店召開(kāi)。上圖為易方達(dá)基金管理有限公司副總經(jīng)理劉曉艷。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年新浪金麒麟論壇于11月2日在北京柏悅酒店召開(kāi)，本次論壇主題是：“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的金融使命。” 易方達(dá)基金管理有限公司副總經(jīng)理劉曉艷表示，公募產(chǎn)品要有時(shí)效性，要讓投資者明明白白的買產(chǎn)品。

　　以下為易方達(dá)基金管理有限公司副總經(jīng)理劉曉艷發(fā)言實(shí)錄：

　　劉曉艷：基金公司的破產(chǎn)和基金本身的清盤是兩個(gè)概念，我相信以后的基金公司有上百個(gè)產(chǎn)品，或者幾十個(gè)產(chǎn)品，幾千億規(guī)模的時(shí)候，其實(shí)會(huì)有很多基金會(huì)清盤的，因?yàn)榭赡苁遣环�合市�?chǎng)投資的環(huán)境，或者不符合投資者的需求，然后就清盤，我覺(jué)得這很正常，這不是一個(gè)奇怪的事情。基金公司破產(chǎn)是另外一個(gè)概念，有很多基金清盤不意味著基金公司會(huì)破產(chǎn)。基金公司一般做的是中間收入業(yè)務(wù)，不是資本項(xiàng)下的業(yè)務(wù)，所以不太容易造成資金抵債的狀況，我想把這兩個(gè)概念搞清楚，不是說(shuō)沒(méi)有破產(chǎn)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。我自己有一個(gè)概念，千軍萬(wàn)馬之間的競(jìng)爭(zhēng)和幾十家基金公司競(jìng)爭(zhēng)，甚至兩三家基金公司競(jìng)爭(zhēng)，那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)并不比千軍萬(wàn)馬少。我們做市場(chǎng)的明顯的感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，當(dāng)然在基金公司的審批上面，你可能有更多的基金公司進(jìn)入，然后有更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是不是就一定說(shuō)翻開(kāi)之后比現(xiàn)在的激烈程度更高呢？我看也未見(jiàn)得。

　　關(guān)于產(chǎn)品，我贊成道濱講的，我記得我們剛剛籌建的時(shí)候，高主席跟我們講你要是沒(méi)有創(chuàng)新我們是不會(huì)讓你們成立的，我們就天天講創(chuàng)新。對(duì)于公募基金來(lái)講，它是一個(gè)大眾化的產(chǎn)品，我隨便創(chuàng)造一個(gè)基金可能是幾十萬(wàn)人的概念，它的產(chǎn)品相對(duì)要求標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單易于明白的，不能搞太多的更復(fù)雜的東西。你怎么會(huì)跟幾萬(wàn)人，十幾萬(wàn)人講這個(gè)玩意。將來(lái)投資工具比較多之后在公募基金這一塊的創(chuàng)新是相對(duì)比較有限的，很難你搞一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品去賣給十幾萬(wàn)人，但是它可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)分化，我們可能對(duì)高端客戶這塊，可能能夠有那么多的時(shí)間來(lái)跟他面對(duì)面交流這塊業(yè)務(wù)上面的創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)多一些。公募本身上的創(chuàng)新也不一定很多，很復(fù)雜，因?yàn)橹v不明白，我們產(chǎn)品要有時(shí)效性，要讓投資者明明白白的買產(chǎn)品，所以這塊也有它的一定的本身投資對(duì)象的一個(gè)難度。

　　劉曉艷：（談到基金銷售話題時(shí)）真正的銷售方式能不能做的起來(lái)，它應(yīng)該是跟產(chǎn)品的創(chuàng)新、產(chǎn)品的多元化有很大關(guān)系；有投資工具之后，產(chǎn)品能不能多元化和高端客戶能不能做起來(lái)很有關(guān)聯(lián)；市場(chǎng)如果產(chǎn)品越來(lái)越多元化，需要有顧問(wèn)扶植的時(shí)候應(yīng)該可以做起來(lái)，因?yàn)殇N售的公司設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)肯定是對(duì)高端用戶這一塊；公募肯定有沒(méi)有辦法替代的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品能夠多元化，能夠有更多的投資工具出現(xiàn)，高端客戶的財(cái)富管理能夠做起來(lái)，到目前為止也是因?yàn)槭墚a(chǎn)品的影響也沒(méi)有做起來(lái)，這塊做不起來(lái)銷售公司就不一定做起來(lái)，我覺(jué)得它們應(yīng)該是相關(guān)的，我們很希望能夠做的起來(lái)。因?yàn)楝F(xiàn)在有些銷售公司只能提供一種服務(wù)，就是提供擇時(shí)的服務(wù)。

　　劉曉艷：(談到基金人才話題時(shí))我有兩句話：一個(gè)是尊重，二是保持理性和責(zé)任感，在發(fā)展中去解決問(wèn)題。首先沒(méi)有尊重人才何談留住人才，我一直在想，可能我對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)，可能中國(guó)的傳統(tǒng)文化里缺少一種人與人之間的平等尊重感，如果我們圍繞著一個(gè)能夠人與人之間平等的尊重，我們很多的制度安排可能會(huì)有一些變化，所以我就不展開(kāi)講了。