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新浪財經訊 11月2日,北京大學國際投資管理協會名譽會長王連洲在出席“2010新浪金麒麟論壇”時表示,現在大量人才從公募基金向私募基金轉移,原本為大多數人服務的基金轉而為少部分人服務,應該完善激勵機制,比如在一定限制下允許基金從業人員投資股票。
以下為文字實錄:
鄧慶旭:謝謝洪主任。我們談了制度跟立法,還有產品的創新,其實我更愿意談的是接下來這個話題。可能各位老總都不得不面對,也很頭疼的話題,就是人才的問題。
可以講幾個案例,9月份之前通報過長城基金涉嫌老鼠倉的話題,就是基金經理分別被沒收違法所得,罰款和市場進入,老鼠倉可以說是基金行業的大敵,也是持有人和投資者最為痛恨的行為之一。
怎么樣杜絕老鼠倉,這是問題之一。但是這又引出一個更大的話題,作為基金經理最擅長的事情就是投資股票,現在禁止基金從業人員投資股票,實際上是剝奪了他投資的權利,雖然基金經理的工資在普通人看來已經是非常高了,但是還有很多人認為我給公司賺了這么多錢,而公司卻給我這么少,我認為這可能是老鼠倉很重要的原因之一。說到這,我想問一下王老,您覺得是不是基金從業人員不能投資股票的限制到了該修改的時候了。
王連洲:我認為應該修改,允許他買賣股票,但是要有一定的限制,要透明。可以給你這種權利,但是一心不可二用。現在公募基金的經理向私募基金跳槽,如果單個的是有個別的原因,如果成為一個趨勢,成為一個普遍性的問題,那就需要檢查我們的環境、我們的激勵機制、我們的企業文化。
留住一個人需要幾個方面,一個是升遷,一個是待遇合適不合適,企業文化和同志之間的關系,如果這幾方面都做好了,他不見得上私募去跳槽。還有一個大的環境,現在大量人才從公募基金向私募基金轉移,有這個現實情況,私募基金的經理聘請從業的年限可能是5年、7年、8年,而公募基金可能是1年、2年。
我們的主導思想應該向哪一方面引導,事業是神圣的,服務的對象是廣大的普通老百姓,是弱勢群體,你應該鞏固維護公募基金這個隊伍,他們應該是為大多數人服務的。而我們公募基金經理培養了三年,成了黃埔軍校,把原來為廣大投資者服務的送到了,花費了多大的心血,多少機會,變成為少數人,為有錢人服務,這個問題應該引起我們的注意。
還有關于激勵機制的問題,現在發展的方向不管怎么樣,我想是公募基金應該向私募基金一個融合的問題,一個取長補短的問題,公募基金這種限制那種限制,私募基金很放松,這是不公平的。
現在的問題人家說公募基金的經理大學畢業兩年來從事,這是一個問題,為什么我們的資本市場發展這么多年來,我們中央明明提出來要使資本市場成為居民增加財產收益的平臺,現在我們兩極分化越來越大,基尼系數世界上也越來越少有了,可是改革開放30年,在那么短的時間內,我們財產向少數人集中的速度和規模世界少有,這應該引起我們的警惕,不管是左的也好,右的也好,對我們當前的現狀都是不滿的,需要我們在大的政策上面做一些調整。
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