經濟觀察報 劉兆瓊 張勇 10月19日,黑石集團在上海舉辦全球CEO與合伙人會議——此前該會議召開地點從未離開過美國。
在黑石集團董事長兼CEO蘇世民眼中,中國是一個經濟奇跡,這里更蘊藏著機遇。中投3年半前30億美元入股黑石如今虧損一半,黑石同期在中國的投資收益超過100%。因此,黑石集團將開會地點從美國移到中國的上海,巧妙地告訴與會者他們的成績,乃至他們未來的中國錢景。
本報記者專訪了黑石集團董事長兼CEO蘇世民,尋找這個海外私募大腕在中國的軌跡。
定位:中投的中國助手
投資黑石,中投因為巨大的浮虧曾經飽受各方詬病。黑石對于它的股東因其產生的尷尬很少做正面的回應。
不過,黑石并沒有表現出對中投投資其股權時機選擇不利的歉意。
“我們和中投的關系十分緊密,從最初的2個人成長為現在的300人的規模。可以毫不夸張地說,我們幾乎每天都和中投有直接的溝通和聯系。”10月19日,黑石集團董事長兼CEO蘇世民在接受記者采訪時表示,中投在2009年的表現頗佳,在全球主權基金里排名第一。
蘇世民口中的排名第一是2009年的完整財務年度,并不涉及初始中投的投資數額,而這一時期恰恰是全球金融危機最嚴重時期之后的市場修復期。但無法改變的事實是,中投自2007年5月以每股29.605美元認購黑石集團1.01億股的股份至今仍然賬面虧損15億美元。
很明顯,中投排名的優異并非來自于黑石集團的功勞。
但就收益而言,黑石在中國卻是豐厚。因此對于原香港財政司司長梁錦松牽線搭橋黑石投資中國,蘇世民流露出感激。
對黑石自己在與中投關系中的定位,蘇世民說:“黑石希望能夠在中投的快速發展中,扮演一個助手的角色,把擁有的專業知識,分享給中投公司,讓他們能更好地進行自己的資產管理和業務拓展。”
在中投入股投資黑石的三年里,黑石借機大舉進入中國大陸市場,在這三年里黑石所投資的領域廣泛,包括地產、上市公司股權、農產品等一系列暴利行業,目前總的投資已達到10億美元。
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