一封金宇集團(600201.SH)的舉報信，不僅讓12年前的舊賬公之于眾，也讓大象創投和消失在公眾視野多年的員瑞恒再現江湖。

　　實習生 盧飛強 | 時代周報記者  孫中元

　　雖然很久沒有出現在公眾視線，但擁有“A股基金經理祖師爺”與中國基金業“行政處罰第一人”雙頭銜的員瑞恒，其舉動依舊備受矚目。

　　“員瑞恒5月8日已經回北京了。”上周有知情人士告訴時代周報記者。從2006年“出事”后，員就好像消失了有一陣，坊間說法是他在境外，但還遙控著大象創業投資有限公司(下稱“大象創投”)等幾家他創辦的公司。而員在此時“殺”回北京，究竟為何事親自出馬？

　　基金師爺出山

　　“他不會見你的，他害怕得很啊，”對于時代周報記者的采訪要求，一位員瑞恒的老友5月16日這樣表示說，

　　和員瑞恒本人一樣，大象創投也在他出事后變得相當低調，在北四環國恒基業大廈物業處，一位管理員告訴時代周報記者，大象創投從2008年4月就搬離這里了。此后公司更換了電話號碼，并沒有辦理對外報號。

　　同時，大象創投董事長周衡龍也因一紙公告而站到了臺前。這對昔日國信證券老搭檔的“復出”，都和金宇集團董事長張翀宇有著不解之緣。

　　“張翀宇和周衡龍、員瑞恒很早就認識，曾是好哥們。”一位知情者告訴時代周報記者。當時同是內蒙古人的周衡龍就職于國信證券，任投行部執行副總經理，老鄉員瑞恒任副總裁。而金宇集團上市的承銷商，就是國信證券，這對內蒙鐵三角由此結緣，并成為歡喜冤家。

　　“當時券商都搶著做(IPO)嘛，反正給誰都一樣，那就給老鄉吧。”金宇集團董事長張翀宇對時代周報記者回憶說。

　　員瑞恒曾是基金界風云人物， 1996年12月，32歲的他就當上國信證券副總。隨后的1999年，國信證券發起成立鵬華基金管理公司，員瑞恒轉任鵬華基金董事、總經理。35歲出任鵬華基金總經理，年紀輕輕擔當重任，在當時的基金業很為少見。

　　上世紀90年代中期，國信證券在二級市場可謂是呼風喚雨，做莊風格極為強悍。目前分散在各個基金公司、證券公司、甚至信托投資公司的不少一線操盤手，都有著國信證券的背景。作為當時國信證券管理層的主要人物，員瑞恒起到了主導作用。“A股基金經理祖師爺”的稱謂在江湖上不脛而走。

　　大象創投起舞

　　員的創業開始于1998年，當年證監會批示“同意鵬華基金管理有限公司開業”，“同意陳正蓉同志任基金管理公司的董事長，員瑞恒同志任總經理。”

　　員由此開創開放式基金先河。2002年該基金申購時，員瑞恒在接受記者采訪時表示，“鵬華基金目前已經做好一切準備。有信心也有能力通過對鵬華行業成長基金的運作，讓投資者充分享受到中國經濟增長和專家理財的成果，決不辜負投資者的信任。”

　　此后，員瑞恒用親屬之名成立了深圳市艾文韜投資公司、深圳盈運通投資發展有限公司(下稱“深圳盈運通”)和大象創投。今天我們還可以在幾家上市公司的十大股東名單，看到這些公司的身影。

　　其中最著名的就是大象創投。業內人士公開的秘密是，大象創投的實際控制人并不是董事長周衡龍，而是員瑞衡本人。該公司成立于2001年12月，注冊資本9000萬元，共有9家股東。

　　股東主要有三家：深圳國際信托投資公司(下稱“深國投”)出資4000萬元、深圳宏略投資發展公司(下稱“深圳宏略”)出資2000萬元、深圳盈運通出資1000萬元。三者共出資7000萬元，占大象創投注冊資本的77%。

　　資料顯示，大象創投的法人是李嚴；深圳宏略的股東分別是李嚴、劉瑩、李超；深圳盈運通的大股東是李煜泰。知情人透露：李嚴實際上是員瑞恒的哥哥瑞林，劉瑩是員瑞恒的妻子，李超也是他的一個親屬。

　　員瑞恒利用這些公司和獨特的投資眼光，成為日進斗金的市場大鱷。大象創投的成立，正是和張翀宇合作的產物，而在此后，員瑞恒卻“看上了”金宇集團的股權。

　　2001年9月，金宇集團擬出資1000萬元參與發起設立大象創投(占總股本的11.11%)，成為其8家股東中的一家，后者注冊資本9000萬元。

　　一年之后的2002年10月，有消息稱金宇集團從大象創投中全身而退。一個月后的11月15日，大象創投以1.04億元的價格受讓呼和浩特市國資局所持的2060萬國家股(占總股本18.86%)，一舉成為金宇集團的大股東。

　　收購業績平平的大象創投，除了看中該公司的動物疫苗生產能力外，另外一個很重要的原因就是金宇集團地處內蒙古呼和浩特市。“員瑞恒是有家鄉情結的，想發展家鄉產業，”一位私募基金人士告訴時代周報記者。

　　而員瑞恒的入主，卻由此開始了金宇集團多年的明爭暗斗，同時也和后來的“雙開”有著微妙的關系。

　　明星基金經理的隕落

　　2006年年初，42歲的員瑞恒創下了一個不光彩的紀錄：因為違規組織策劃大象創投等公司進行資本運作、擅自出境和婚外生子，深圳市監察局局長辦公會研究決定給予員瑞恒行政開除公職的處分。

　　由此，員成為中國基金業高級從業人員被開除公職的第一人。而他的人生軌跡，亦因此而經歷了過山車般的轉折。

　　2005年年末，正當員瑞恒因為金宇集團的控制權問題而與張翀宇爆發矛盾之際，深圳市監察局接到群眾舉報，指出員瑞恒存在貪污、包養情婦以及參與資本運作等違法問題。深圳市紀委、監察局與公安局隨即成立專案組，對員瑞恒進行專門調查。

　　調查主要針對員瑞恒的“作風問題”，一些驚人的事實大白天下：員瑞恒在擔任鵬華基金副董事長一職時，在一年多的病休時間多領取鵬華基金工資福利收入達182萬元。

　　按照國家有關企業員工工資制度的規定，這筆資金由鵬華基金予以追回。當時，深圳市還對員瑞恒因私在企業報銷的人民幣20萬元按廉潔自律有關規定予以沒收。

　　最終，調查結果認定員瑞恒違反國有企業領導干部廉潔自律規定個人經商辦企業、未經組織許可多次擅自出境、與情人楊某非婚生子思想道德敗壞等三大錯誤事實，經深圳市監察局局長辦公會研究決定，給予員瑞恒行政開除公職的處分。

　　員瑞恒由此成為2005年深圳唯一被市紀檢監察部門處理的局級干部，他同時成為中國基金業高管被行政處罰的第一人。

　　從“基金第一人”到“雙開第一人”，員瑞恒雖免了牢獄之災，但卻逐漸淡出基金業和公眾視線，據知情人士表示，員并未完全離開資本市場，其一直是大象創投的背后遙控人。 

　　雁過留影。從大象創投雖曾減持金宇集團股份，但始終持有金宇集團股權即可見端倪。經過幾次減持，大象創投和農牧藥業分別持有該公司10.83%和11.97%的股權，二者持股量頗為接近。

　　員瑞恒投資風格

　　“員瑞恒一直留著10%的股份，就等金宇集團管理層出事，好召開臨時股東大會。”一位金宇集團投資者說。

　　而這一次，員瑞恒親自回到北京，就是為新一屆董事提名而來。5月16日下午員瑞恒和金宇集團董事長張翀宇進行了一番深入交談，這次的結果是雙方都做出了讓步：張翀宇接受了增加大象創投在金宇集團一名董事席位的要求，員瑞恒則同意不再搞股權爭奪，“大家做下來，一起把企業搞好。”張翀宇對時代周報記者表示說。

　　5月16日晚，金宇集團發布公告稱，將股東大會由5月20日延遲到5月28日，“由于本次會議涉及董事會換屆選舉，公司董事會決定對本次年度股東大會的有關事項作如下調整：經股東提名，董事會提名委員會審核，全體董事同意增加周衡龍、鄭衛忠為公司第七屆董事會董事成員候選人，并提交2009年度股東大會審議。”

　　在員瑞恒一手操作下，曾在2002年擔任金宇集團董事的周衡龍又殺了一個回馬槍，開啟了金宇集團的新階段，但曾失去的話語權，是否就此奪回來？

　　時代周報記者發現，除了金宇集團，2009年，大象創投還持有金德發展(000639.SZ)155萬股，持有ST銀廣夏(000557.SZ)105萬股和賽格三星(000068.SZ)300萬股。

　　業內人士從這些股票的持有情況，即可看出員瑞恒的投資風格—都是選擇三四元錢的重組概念股進入，持有期內股價甚至翻倍。

　　2009年8月面對賽格三星即將出現的重組機會，員瑞恒適時出手，在當年二季度，深圳盈運通、大象創投聯袂進入賽格三星，分別持有320萬股、300萬股。

　　事后證明，員瑞恒不愧“基金師爺”稱號，“大象系”獲利不菲。在當年整個二季度，賽格三星股價平均在3.5元-4.5元之間，這也是“大象系”的成本價區間。而此后最高價曾到達7.7元，幾個月間“大象系”獲利在50%。

　　如果說這些股票投資行為是賺錢走人，那么員瑞恒最情有獨鐘的，莫過于自己家鄉的企業金宇集團，員瑞恒的“歸來”會給金宇集團帶來什么，答案或許將在5月28日的股東大會上揭曉。