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金鷹基金高層更迭落幕

http://www.sina.com.cn  2010年05月14日 04:10  信息時報

  信息時報訊(記者 袁峰)曾因投資總監出走,董事長和總經理雙雙離職而陷入人事危機的廣州本土基金——金鷹基金終于撥云見霧,中高層更迭已正式宣告落幕。金鷹基金公司日前發布公告,大股東廣州證券總經理劉東接任金鷹基金董事長,總經理則由曾任鵬華基金公司常務副總裁的殷克勝擔任。

  此外,記者近日了解到,隨著高層的走馬上任,研究總監、投資總監等中流砥柱的人選也已落定,由于原研究總監已另投他處,空缺位置已由原平安證券資產管理事業部執行總經理楊剛接替,而投資總監則仍是去年已上任的楊紹基,其他中層基本未動。

  金鷹基金三換高管

  回顧金鷹基金高層更迭歷程,2006年6月首任董事長吳張在4年任職期滿后由譚思馬繼任,但任期未到的譚思馬于2008年8月提出辭職后由梁偉文接任。算上這一次的人事調整,在金鷹基金成立的7年中其已經三換高管。

  對于正處于發展上升時的金鷹基金為何再次更換高管?外界的普遍看法是,金鷹成立以來,股東之間的分歧導致其高層不斷更換,客觀導致金鷹的發展缺乏穩定的基礎。因此,大股東廣州證券以及美的集團、廣藥集團和南方新希望集團等其他三大股東希望能夠通過市場化的全球招聘引入高管,扭轉金鷹基金一直落后的局面。

  高層上任欲三年做大

  殷克勝成為了此次全球招聘的“幸運兒”,但更多人卻認為殷克勝“重擔壓肩”,絲毫不言輕松。數據顯示,盡管金鷹基金早在2002年注冊成立,但金鷹基金管理的資產規模只有合計為49.62億元,在60家基金公司中位居第53名,更遠遠落后易方達、廣發等另外兩家廣州本土基金公司。

  按照金鷹基金公司的招聘要求,總經理3年的任期目標分別是“基金規模達到500億;凈利潤不低于1億元;新發產品數不低于9只,形成包括股票型、債券型、貨幣型、指數型、保本型在內的完整的產品線結構;公司投資管理能力居全行業前30%;取得包括但不限于企業年金、社保基金、專戶理財在內的全牌照業務資格。”

  如果上述目標能夠成功實現,金鷹基金將會成為全牌照,全面發展的基金公司,其管理資產規模也會達到行業中等水平。

  殷克勝上任后實施的一個重要措施,在人力資源度上實行了兩個重要改革,一是建立公開選拔人才制度——基金經理不由領導指定,而通過公開選拔和競爭來決定,這在業內尚屬首次。此外,金鷹基金此前的薪酬在業內處于較低水平,而殷克勝建立了一套市場化的激勵考核機制。

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