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私募:從邊緣到主流的財富管理者

http://www.sina.com.cn  2010年04月19日 03:25  上海證券報

  ⊙記者 屈紅燕

  2007年以來,凡是沾上私募色彩的高峰論壇都能吸引大批聽眾,而在上周六上證報與交通銀行、德邦證券主辦的“中國私募基金高峰論壇”上,由于私募界大腕齊聚,更是聽眾云集,掌聲不斷。

  往事并不久遠,就在2003年由趙丹陽發(fā)起陽光私募時,內(nèi)地并無多少人知道陽光私募為何方神圣。新同方的董事長劉迅在憶及當年依然充滿激情:“在《參考消息》上看到‘赤子之心’陽光私募產(chǎn)品的廣告,非常震動,原本的私募只是炒炒股票,資產(chǎn)管理業(yè)務原來一直為國家嚴格把控,只能是由機構(gòu)、國有資本來從事的業(yè)務,私人是不能染指的,通過這種渠道可以開始投資生涯的另一個里程了。”

  自趙丹陽始,2006年到2007年的大牛市,吸引了大批投資精英轉(zhuǎn)投私募領(lǐng)域。他們的表現(xiàn)也可圈可點,2009“金陽光”最佳私募基金業(yè)績獎的獲得者、新價值投資總監(jiān)羅偉廣在2009年上演了超越最牛公募基金經(jīng)理王亞偉的傳奇;“金陽光長期優(yōu)勝”獎獲得者花落涌金投資公司,在過去的三年中由他們管理的億龍長江(中國)收益率為140%,回避了2008年市場斷崖式下跌的風險;而投資精英旗下管理的基金數(shù)量激增,武當、朱雀和淡水泉2009年末管理的基金數(shù)量分別為16只、18只和12只,堪比小型公募基金。

  出色的業(yè)績來自天分,更來自非凡的努力。當我們走進這個神秘的群體時,發(fā)現(xiàn)他們幾乎共同的特點是:行李箱就在辦公室,一星期接近五天都在調(diào)研的路上,每天工作超過12個小時;閱讀如山的資料,與來自實業(yè)界、研究界的人士經(jīng)常交換意見;獨立思考并不斷審視自己的頭寸,擁有檢視自己的勇氣……

  毫無疑問,私募已經(jīng)從“邊緣”變身為“主流”的財富管理者。根據(jù)深圳金融顧問協(xié)會提供的資料,私募證券基金管理的資金超過11000億元,私募產(chǎn)品受到了投資者的追捧。3月份,新價值、和聚投資、源樂晟這三個公司的50個名額還未發(fā)行就被預訂一空;“短線快刀”手楊永興發(fā)行的新產(chǎn)品永圣慧遠受到追捧,單一最大投資者的認購額度高達5000萬元;國信證券原資產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔣國云在離職后不到半年的時間里,成立了6只信托產(chǎn)品……

  隨著股指期貨的開出,我國私募基金正式步入“對沖時代”,意味著擺脫了只有牛市才能賺錢的束縛,私募熊市一樣可以賺錢。上周五,股指期貨業(yè)已開出,幾乎所有受訪的私募都以法人或者個人的名義率先沖浪,在其他機構(gòu)尚因各種限制不能入市之時,私募已經(jīng)在積極摸索股指期貨投資經(jīng)驗。在財富管理的市場上,迅速崛起的私募正在逐步形成與證券公司、公募基金、保險資金、QFII等機構(gòu)投資者分庭抗禮的“一極”。

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