隨著私募越來越壯大，并且從2007年開始的大批公募基金經(jīng)理投奔私募，使公私合謀的溫床已經(jīng)越來越成熟，如何嚴防“合謀”種子破土發(fā)芽，實在是考驗監(jiān)管智慧。

　　就在私募越做越像公募，公私界線模糊已成為現(xiàn)實的時候，筆者又聽到多個關于私募主動靠近公募的消息，這些消息雖然暫時還難以證明真?zhèn)危�但如若屬實，后果遠比“界線模糊”嚴重。

　　幾則消息都和私募與公募合謀推高股價有關。一則是來自朋友的親身經(jīng)歷，有私募托朋友牽線公募，合謀某只股票，據(jù)說投資報告都已撰寫成型。另一則來自某基金公司的業(yè)內(nèi)人士，該人士透露，有私募開價700萬要該公司公募基金接盤某股票。后來他聽說，該私募以更低的價格找到了接盤的基金公司。這樣的消息到底幾分真實幾分演繹實在不是筆者有能力去查證的，但隨著越來越多公募人士投奔私募，公募私募越來越“你中有我我中有你”，上述傳言實在頗給人想象空間。

　　其實，公私募合謀的可能性一直都存在，而且操作簡單、不易查證：私募看中某股票——找券商調(diào)研寫報告——向公募推薦以求拉抬——談判成交。但在過去私募極為弱小，只是市場極小一部分的時候，即使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實，也只是個別現(xiàn)象，可謂“無傷大雅”。

　　隨著私募越來越壯大，這種路徑“兌現(xiàn)”的殺傷力開始變大，更為令人憂慮的是，從2007年開始的大批公募基金經(jīng)理投奔私募，使原本還頗為涇渭分明的“公”、“私”兩條線正在“并線”，這使公私合謀的另一個前提條件逐漸具備——合謀各方具備信任基礎，對各自所擁有的能力和資源也有基本了解。

　　可以說，公私合謀的溫床已經(jīng)越來越成熟，如何嚴防“合謀”種子破土發(fā)芽，實在是考驗監(jiān)管智慧。