每經記者 支玉香 發自北京

　　分析師告訴記者，萬家在指數基金方面人才較為豐富。為何萬家基金在并不缺少人手的情況之下，選擇讓吳濤成為基金經理呢？

　　80后的基金經理在基金市場上已屢見不鮮，而他們也漸成公募基金的中堅力量。

　　然而，如果說40歲才選擇上崗的基金經理，顯然這并不多見。

　　去年，萬家基金聘任了最年輕的80后基金經理；昨日，萬家基金的稽核部老總又緊急奔赴一線擔任基金經理，令人驚奇的是，作為一位40歲才上崗的基金經理，竟然沒有實戰經驗！

　　不惑之年半道改行

　　昨日(3月31日)，萬家基金發布公告稱，增聘吳濤為萬家180指數證券投資基金基金經理，與現任基金經理歐慶鈴共同管理該基金。

　　對于近期頻頻變動的基金經理，或許這則公告并沒有太多的看點，然而細細品味吳濤的簡歷，感覺完全就不一樣了。

　　資料顯示，吳濤1970年生，碩士學位，15年證券從業經歷。曾任天同證券有限責任公司上海營業部副總經理、天同證券有限責任公司深圳營業部總經理、南方總部副總經理等職，2002年起任萬家基金管理有限公司監察稽核部總監，負責公司投資風險管理、監察稽核等工作。

　　15年證券從業經歷——吳濤的從業經歷顯然相當豐富，然而其為何在擔任了8年稽核部總監之后，在40歲的不惑之年時竟然首次選擇了基金經理的角色，這自然為市場留下了不少的疑問。

　　還沒扛過槍就上戰場

　　“別看基金經理的光環不小，但其背后所承受的壓力又有誰能想得到呢？”曾經不止一位基金經理如此向《每日經濟新聞》記者表示。

　　顯然，隨著年輕人的逐步“搶班奪權”，80后顯然已漸成市場的中堅力量，然而吳濤作為基金界中一位40歲的“老人”，此時選擇基金經理，究竟出于何種思考呢？

　　一位知情人士向記者透露：“對于吳濤這次的任命，或許是從其個人的職業生涯規劃出發的，他自己對于管理基金較有興趣。”

　　在40歲時決定自己新的職業規劃，或許這無可厚非，然而作為一位沒有參與過投研的稽核部總監，其在40歲時走馬上任基金經理，其能力的高低和角色的轉變是否能夠令人信服呢？

　　萬家基金公司工作人員告訴《每日經濟新聞》記者：“吳濤本人雖然并無實戰經驗，但是專業素養較高，而且一直在做這只指數型基金的投資風險管理以及績效管理。”同時該人士也告訴記者：“吳濤管理的畢竟是一只指數型基金，這類型的基金也多是被動型的，不需要對行業和個股有較深入的研究。”

　　沒有實戰經驗——這一觀點，無論從萬家基金公司的公告，還是該公司人員的口中都得以了證實。

　　那是否一只進行被動投資的指數型基金，就不需要基金經理的個人能力呢？如果如此解釋能夠成立的話，那為什么萬家這只指數基金還需要兩位基金經理來同時管理呢？

　　一位不愿透露姓名的基金分析師告訴記者：“雖然指數型基金屬于被動投資的基金，但是也有很多不確定因素，比如說市場行情、上市公司的市價、投資者申購贖回，這些都會影響著指數型基金對于跟蹤指數的跟蹤誤差。指數型基金固然是被動投資的，但是絕對不是基金經理就可以對該基金不管不問、放任自流。”

　　“投研團隊并不缺人”

　　40歲的稽核部總監緊急上崗，其背后是否還有原因呢？

　　《每日經濟新聞》記者查閱資料發現，萬家基金的投研團隊并不匱乏，基金經理并未出現捉緊見拙的局面。在增聘吳濤之前，有三位基金經理管理旗下的5只偏股型基金，并未出現業界所詬病的“一拖三”。

　　一位實地調研過該基金公司的分析師告訴記者：“萬家的投研團隊并不缺人，而且對于指數型基金來說，萬家這方面的人才較為豐富，因為萬家是國內較早發行指數型基金的基金公司，很多人都有很扎實的指數化功底。”

　　一般基金公司對于人才的培養模式，是先做行業研究員扎扎實實打好基本功，再做基金經理助理，由基金經理領入門參加一線實戰，經過市場的歷練之后才能走馬上任，最終成為基金經理。

　　為何萬家基金在并不缺少人手的情況之下，選擇讓吳濤成為基金經理呢？萬家基金回應說，本次增聘只是為了培養人才，未來可能要發新基金擴展規模。

　　顯然這是眾多基金公司通用的做法，但是值得注意的是，是否為了培養人才，就能夠讓沒有任何實戰經驗的非投研人員，在40歲的年齡跨越數條臺階，搖身一變成為基金經理呢？顯然，這為市場留下了不小的懸念，也給眾多基金投資者增添了不小的擔憂！

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