女性掌門人：基金業一道靚麗風景線
編者按：在競爭激烈的基金業，活躍著數位基金公司女性掌門人的身影。她們辛勤耕耘，為中國基金業的發展做出了貢獻，也獲得了基金持有人的高度認可，她們的美麗構成了基金業一道靚麗風景線。值此“三八國際婦女節之際”，證券時報記者與您一起走近她們，了解她們。
證券時報記者 楊 波
端莊清秀、脫俗大方，郭特華一出現，就讓人眼前為之一亮。很難想像，曾經在業界風生水起的工銀瑞信基金公司的領軍人物，是這么一位文靜內斂的美麗女人。
“以穩健的投資管理，為客戶提供卓越的理財服務，是我們肩負的使命，更是我們對客戶的莊嚴承諾�！� 郭特華開宗明義，顯現出干練干脆的一面，“工銀瑞信的企業文化倡導責任感和使命感，倡導員工樹立正確的價值觀。”
在郭特華的帶領下，工銀瑞信快速發展，2005年中成立，到2006年底，公司資產管理規模就躋身前十位，2008年排第六位。截至2009年末，工銀瑞信所管理的基金份額總規模為692.21億份，在60家基金公司里排名第10位，所管理的基金資產總規模為626.76億元，排名第12位。在近年來波詭云譎的市場風浪中，工銀瑞銀作為后起之秀，能夠一直保持在第一梯隊，實屬不易。
責任最沉重也最閃光
做了五年基金公司的總經理，郭特華感受最深的是，持有人對公司的信任。她介紹說，工銀瑞信擁有300多萬的客戶，很多客戶通過網站、電話、信件以及電子郵件的方式表達對公司的感謝、信任和支持，更有非常熱心的持有人提出了寶貴的建議。
“有一些客戶會直接打電話給我，表達對我們的信任和支持。”郭特華還記得曾有客戶給公司賦詩一首：“基金定投三年整，本金已經翻一番；工銀瑞信我粉絲，終身持有不改變�！苯K鹽城的一位投資者更建議“老年投資買基金，瑞信最可心�！�
客戶一篇篇真摯的留言，讓郭特華倍感欣慰，“能夠讓客戶滿意是一件特別開心的事。能夠為老百姓理財，增加他們的家庭收入，幫助他們的子女上學，我覺很光榮也很幸運�！�
郭特華告訴記者，前幾天接到了一個難忘的電話，“有位80多歲的北大老教授給我打電話，她購買了我們第一只基金工銀價值，并持有到今天，賺了很多錢。她表示自己歲數大了，把一部分不用的資金交給工銀瑞信這樣的專業人士打理，十分省心�！�
郭特華非常感動，也感到從事公募基金業的價值所在。“那一刻，覺得所有的辛苦都有了回報，當然，也覺得肩上的責任更重了�！�
責任，在郭特華看來，是一個最沉重也最閃光的詞�！耙患覂炐愕幕鸸�，不僅僅需要符合國際通行的標準，更重要的是在經營管理中始終‘把持有人利益放在首位’作為公司的根本準則，努力盡一份自己的社會責任�！�
雖然基金經理頻頻“公轉私”已成常態，工銀瑞信卻有不少基金經理都表示非常愿意留在公募，“他們都覺得，管理公募基金是一件自豪而神圣的事�！�
優秀的公司需要慢慢長大
對持有人的責任感，讓郭特華常常有如履薄冰之感。“證券市場上充滿了各種短期的誘惑，如何克服這些誘惑，追求長期價值，是每個投資者、每個基金公司必須面對并解決的。” 身處喧囂的股市，郭特華格外強調穩健，“我們要堅持長期投資、價值投資、穩健投資的準則和策略，摒棄短期機會主義�！�
“工銀瑞信為什么特別強調理想？強調大家要樹立正確的價值觀？因為人生要有遠大的理想，有正確的理念，才能不為短期行為干擾，勇敢面對困難面對挫折。”郭特華表示，“一家優秀的公司不是一夜之間出現的，在一個公司由小變大、由弱變強的過程中，會面臨各種各樣的挑戰，我們必須一起步，就種下正確的因，未來才可能結出我們希望的果�！�
有了美好的理想，還需要扎實的行動。就基金行公司而言，一個穩定、優秀的團隊是發展的基礎與保證，但這在基金業人才頻繁流動的今天殊為不易。據介紹，工銀瑞信的基金經理平均擁有10年以上的證券從業經驗，是基金經理平均投資管理年限最長的公司之一。
郭特華在人力資源管理方面顯然頗有心得�！拔覀兊哪繕耸且獙⒂泄餐瑑r值觀的人聚在一起，在為投資者為股東創造價值的過程中，實現自我的價值�！惫厝A表示，工銀瑞信的企業文化注重營造和諧的氛圍，倡導人性化管理，關心員工，尊重員工，注重員工的職業發展和職業規劃，這也是公司的凝聚力之所在。
幸福是一種能力
聽工銀瑞信員工介紹說，郭特華是一個非常愛學習的人，雖然平時很忙，全身心都在工作，但百忙中她也要抽時間參加一些著名的專題培訓，最近她參加了一個很有影響力的管理哲學研究班，思考和學習如何從哲學的角度來管理企業。
郭特華提倡健康生活，快樂工作，“我覺得在現在的工作特別有意義，每天都很開心很有激情去公司，也希望員工很開心很快樂地工作。現代人因為工作緊張、生活壓力大，往往缺乏幸福感。幸福其實是一種能力，有時候，學會自我調整，心態樂觀積極，我們就會發現幸福之所在�！�
因為采訪的事，記者給郭特華打過幾次電話，她都在醫院看病，問起來，說是頸椎病。突然意識到，在郭特華寧靜的外表下，在工銀瑞信令人羨慕的成長背后，有著郭特華超常的付出。
優秀的公司需要慢慢長大，優秀的個人也需要時間的磨練。40歲的張曼玉上臺領獎時，有媒體驚呼她是“時光雕塑的美人”。愛學習也善于學習的郭特華，在學習中不斷完善著自我。在她溫和淡定的外表下，可以感到那種出內外兼修的特質，到了一定的年紀，美不僅僅是外表，更是自內而外的流露。
胡敏 與天弘基金一起成長
證券時報記者 楊 波
“天弘基金公司最大的特點是高度和諧，公司股東、董事會、管理層都很和諧�！碧旌牖鸸究偨浝砗艨烊丝煺Z，透出一股東北人的直爽勁，“大家只有一個共同的目標，就是把事情做好，把公司做好。”
臨危受命 不辱使命
胡敏是天弘基金公司首任督察長，算得上天弘的“老人”了。做了三年督察長的胡敏對風控與合規格外敏感，“這是一段非常寶貴的經歷，我會多一個角度看問題，對風控和合規工作也非常支持，大家更容易溝通�！�
2006年底，胡敏出任天弘基金公司副總經理，分管后臺運營和綜合管理工作。2007年7月，公司管理層調整，胡敏臨危受命，代行總經理。當時，公司只有天弘精選一只基金，一個多億規模，28名員工�！澳且欢握媸翘貏e忙，到處都需要救火，從早忙到晚，幾乎就沒有時間去吃飯�！毕肫甬斈�，胡敏很感慨。
甫一上任，胡敏面臨的最大難題，就是天弘的生存問題。面對現實，她果斷決策，一是大力引進投資管理人才，二是狠抓業務，實施天弘精選拆分，7月12日決定，8月8日申報材料，9月16日拿到批文，10月8日拆分，11月初天弘精選規模達到上限70個億。
就這樣，胡敏帶領天弘走出了第一步。之后，胡敏帶領天弘走過了2008年的金融風暴，2009年的經濟復蘇，到現在，天弘旗下共有四只基金，45億管理規模，76名員工。天弘基金風雨兼程，走過了最艱難的歲月，進入了一個相對平穩發展的時期。
“幸運的是，我們公司來自股東方面更多的是支持和幫助，股東看中的不是短期的利益，而是長遠的發展，無論規模還是業績，都要求我們要保持穩健可持續的發展。”胡敏表示。
以人為本 簡單生活
在公司基本穩定之后，2009年胡敏開始著手企業文化品牌的投資和建設，“天弘的經營理念是穩健成長，責任為本，自己要成長，也要為社會盡自己應盡的責任和義務，為客戶提供持續穩定的財富增值�！�
但要建立一個穩定的有戰斗力的團隊并不容易。胡敏表示，和諧愉快的工作氛圍、足夠廣闊的發展空間，是天弘基金留住優秀人才、吸引優秀人才的關鍵。“我們公司最大的特點是簡單，簡單的人事關系，簡單的生活，讓大家盡可能把精力都集中在工作上�！�
胡敏介紹，天弘基金人力資源管理的理念是，以人為本，成就可以成就的人。“到天弘來的都是一批志同道合的人，我們引進人才的第一個標準就是要有共同的理念，這樣，大家都比較容易堅持�！�
胡敏告訴記者，除了投資總監，天弘的基金經理都是2004年進入公司，一步一步成長起來的�！肮局袑痈刹看蠖喽际菑钠胀▎T工做起來的，他們同我一樣，都是跟公司一起成長起來的�！�
令胡敏感動的是，天弘的高管層都有博大的胸懷。她舉了一個例子，2008年下半年公司投資做得很好，根據制度規定提取了部分獎金，幾位高管一分錢獎金也沒拿�！肮井敃r比較困難，必須把有限的資源放在一線，其它的幾位高管也表示理解。在利益面前能夠舍得放棄，大家還是把做事放到了第一位�！�
百億目標 千億夢想
位卑未敢忘憂國，2009年2月底，天弘基金公司股東大會通過了十年戰略規劃�！疤旌虢裉祀m然還小，但我們仍然需要長遠的眼光與遠大的目標�！焙舾嬖V記者，天弘提出的短期目標是，2009-2011年，規模上百億，領跑行業第三梯隊；中期目標，2012-2014年，排在行業的中游；遠期目標是，2015-2018年，進入第一梯隊，資產規模上千億。
胡敏表示，基金行業發展空間很大，發展特點是跳躍性的，“所以，必須提前做好準備，要構建兩大資源：人力資源，吸引優秀人才進來，提供舞臺，做好職業規劃；客戶資源，包括渠道資源。同時，提高三大核心競爭力，一是投資管理能力，二是市場營銷能力，三是風險管理能力�！�
胡敏是一個追求完美的人，對自己要求很高，但難免也會對別人要求過高，“我也在調整自己，慢慢放手，總經理是管理者，要把握大方向。”
胡敏小時候是個運動健將，小學時短跑拿第一，初中是中長跑冠軍，高中時鐵餅、鉛球、標槍成績都很優秀�！艾F在運動少了，就堅持走路健身，好的身體是工作的本錢�！�
胡敏最大的業余愛好是逛街，“我以前對生活品質要求很高，現在是返璞歸真。逛街其實是一種享受，壓力大時去轉一圈，感覺很放松。”胡敏還自己動手干家務，“家里從沒有請過保姆，自己勞動反而有一種成就感。”
金哲非天道酬勤而非哲
證券時報記者 金 燁
“雖然金融投資行業的高管中男性居多，但從小到大，我都沒感覺到在追求成功的道路上男女之間有任何差別，唯一的區別在于誰更勤奮一點。”國海富蘭克林總經理金哲非對記者說。
名字聽上去有點韓國味的金哲非出生于湖北武漢一書香世家，祖上兩代曾為晚清進士，曾祖父更登上過榜眼之位。哲非這個名字包含著父親對她的殷殷教誨：哲者，智也，成功之道首推勤奮而非智力，故取名“哲非”。
從計算機專家到金融業高管
提到從業經歷，金哲非笑言其中充滿巧合。在上世紀80年代全民學科學的熱潮當中，年僅16歲的天才少女金哲非考入中科大計算機專業，畢業后即赴澳大利亞國立大學攻讀計算機博士學位，隨后又在澳大利亞聯邦科學與工業研究機構和哈佛大學開展人工智能領域的博士后研究。然而，原本有望在科技領域一展鴻圖的她由于家庭等原因離開了哈佛大學，來到了富蘭克林鄧普頓基金集團總部所在地加州，成為富蘭克林集團一名普普通通的IT支持人員。
在被問及對自己當年的選擇是否后悔時，金哲非沉吟了十幾秒鐘，隨后說道：“我沒想過要后悔，金融業需要從業者具有卓越的分析能力和高度的嚴謹性，特別是做投資，一半是科學，一半是藝術，我覺得這樣的職業挺適合我的。”
在后臺從事IT支持的金哲非逐漸對投研產生了興趣，她花三年時間考過CFA，在這期間還生下兩個孩子�！斑@是我感覺最艱難的時候，白天上班，晚上帶孩子，睡不了幾個囫圇覺，還要復習考試，考大學都沒那么累過�！彼龑τ浾咝ρ�。雖然辛苦，金哲非還是如愿進入了富蘭克林旗下一家對沖基金，從事IT行業和亞洲股票研究。
“在對沖基金的工作是我從業生涯中印象最深刻的一段經歷，也對我日后從事風險管理工作帶來很大的幫助�！� 金哲非對記者說。在亞洲金融危機中，這只風格激進的基金遭遇了印尼貨幣貶值以及俄國國債違約等一系列事件，損失慘重以至清盤。
這一事件讓富蘭克林鄧普頓基金集團上下震動，一段時間以后，親身經歷這一過程，已考取FRM資格(金融風險管理師)并有深厚數據分析背景的金哲非受命組建富蘭克林鄧普頓基金集團風險管理部門，負責為集團旗下基金經理提供投資風險分析，并對基金產品業績進行定期歸因分析。在回中國擔任國海富蘭克林基金公司總經理之前，她還是集團全球產品管理委員會成員。
“不管是在怎樣的崗位，勤奮是成功的根本，不斷學習才能為自己創造更好的機會，要善于發現自己的優勢，考慮清楚什么是最適合自己的職業�！� 金哲非如是說。
在2008，2009，富蘭克林鄧普頓基金集團連續兩年榮獲《巴倫周刊》評選的十年頂尖基金公司之首。讓在其中工作了近十五年的金哲非驕傲之余，也慶幸自己當初的選擇。
立足長遠才能一勞永逸
雖然是做風控出身，金哲非坦言不會偏重風控。“事實上，合資公司的風險控制工作在我來之前已經做得非常完善了，追求穩健和長期經營是富蘭克林鄧普頓基金集團一貫的傳統，所以在風險控制方面的要求一直都非常嚴格。”她對記者說。
金哲非表示，國海富蘭克林未來3-5年的目標是，明顯提升公司業務的市場占有率，樹立起主動投資和穩健投資的品牌形象，基金業績排名整體處于前1/2行列，并在全球投資方面發揮自身的優勢。“從統計來看，現在國內連續三年排名前1/2的基金只占產品總數的7%，可見，這樣一個看似寬松的要求并不那么容易達到�！�
金哲非也非常重視客戶服務，這是基金公司的核心競爭力，也是公司發展戰略的重點�！胺�健的投資業績，豐富的產品線，完善的售前售后服務，專業的投資建議，都是客戶服務的內涵。未來國海富蘭克林基金將進一步提升客戶服務品質，并引入更多海外成熟的服務方式和手段，為投資人提供立體化的投資理財服務。”
金哲非給廣大投資人提出了投資建議，“目前國內不少投資者在投資理念方面還是過于注重短期收益，無形當中也給我們經營者帶來了比較大的壓力。”她建議投資者今后選擇基金時最好先了解一下基金公司的運作風格，關注基金的長期業績，因為穩健長期的投資理念才有可能讓理財成為一件輕松的事情。
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