□本報記者 江沂 深圳報道

　　春節(jié)已經(jīng)過去半個月，但是不少基金從業(yè)人員反映，2009年的年終獎還沒拿到手，甚至有的基金公司反映，今年有可能將年終獎“分解”發(fā)放。不過從近半個月的基金經(jīng)理調(diào)整公告看，推遲發(fā)放年終獎并不能遏制基金經(jīng)理的離職潮。根據(jù)Wind統(tǒng)計，截至上周末，今年以來已有48只基金發(fā)布基金經(jīng)理變動公告，而在 2009年同期，出現(xiàn)變動的基金僅有19只。

　　推遲發(fā)放令年終獎變雞肋

　　“媒體對基金業(yè)年終獎的關(guān)注從年前就開始了，都在傳聞哪個公司基金經(jīng)理拿到兩百萬，五百萬甚至上千萬，但這幾天我們同行交流，一次性拿到年終獎的寥寥無幾，相反，很多人到現(xiàn)在都還沒見到年終獎。你說我們冤不冤？”某基金公司從業(yè)人員告訴中國證券報記者。據(jù)了解，今年農(nóng)歷過年時間有點偏晚，但基金業(yè)年終獎的發(fā)放來得更晚，盡管有些基金公司早已公布了年終獎發(fā)放比例，甚至在去年12月已經(jīng)完成了計劃，但員工反映，至今年終獎仍然遲遲未能到帳。

　　據(jù)悉，最大的原因仍然是為了穩(wěn)定員工隊伍。每年一季度向來是金融行業(yè)的離職旺季，“拿完年終獎就離職”仍是不少員工默認(rèn)的最佳選擇，但基金業(yè)飛速發(fā)展令人才儲備長期處于“斷檔”的狀態(tài)，在一時難以補(bǔ)充人員的情況下，推遲發(fā)放年終獎就成了基金公司的緩兵之計。

　　但“緩兵之計”能否奏效？從元旦至今的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，效果甚微。Wind統(tǒng)計顯示，今年以來已有48只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變動，而在2009年同期，出現(xiàn)變動的基金僅有19只，可見今年基金經(jīng)理離職的趨勢越發(fā)嚴(yán)重。自去年4月份以來，《基金經(jīng)理注冊登記規(guī)則》增加了新規(guī)定，基金經(jīng)理在業(yè)內(nèi)的每次崗位變動都須重新進(jìn)行申請注冊，另外，基金公司不得聘用從其他公司離任未滿3個月的基金經(jīng)理從事投資、研究、交易等相關(guān)業(yè)務(wù)。記者了解到，自該《規(guī)則》實施以來，基金經(jīng)理完成從離職到完成履新，一般都需要長達(dá)半年。也基于這個原因，若原公司年終獎要推遲到二季度末甚至三季度才發(fā)放完畢，那么年終獎對于有離職意向的基金經(jīng)理將會變成雞肋。相比之下，職業(yè)生涯更為重要。

　　離職引起賣方連鎖反應(yīng)

　　“只要基金業(yè)仍然保持薪酬、待遇的優(yōu)勢，離職潮造成的影響應(yīng)該是暫時的。因為我們可以從賣方補(bǔ)充人才。”某基金公司高管告訴中國證券報記者。目前看來，基金業(yè)作為買方，人員的劇烈變動也間接導(dǎo)致了證券公司等賣方投研人員的流動，導(dǎo)致了一些證券公司相應(yīng)推遲了年終獎的發(fā)放時間，甚至對一些一季度離職的員工不再發(fā)放年終獎。

　　相對而言，由于基金等買方機(jī)構(gòu)更為貼近投資，待遇也相對更高，對于券商研究員存在不小的吸引力，往往基金公司的投研人員也是自賣方機(jī)構(gòu)流動而來，基金公司人才選擇上相對更有余地。

　　據(jù)深圳一些券商分析師反映，今年他們年終獎發(fā)放的時間也普遍偏晚，而且對于明顯有離職傾向的員工，公司甚至在他們離職后，不再按照以往的行內(nèi)慣例，對其發(fā)放年終獎。另外，券商對于明星分析師的收入?yún)s不斷加碼，從2010年開出的年薪看，一些明星分析師的收入足可以與基金經(jīng)理齊平，甚至超過了基金經(jīng)理。經(jīng)過這番薪酬調(diào)整，基金公司要從賣方挖人，將會付出更高的成本。