東方早報記者 肖莉

　　易方達的申購之舉，與近日來一些基金公司的贖回行為形成鮮明反差。

　　據統計，2009年12月至今年1月的兩個月內，共有5家基金公司贖回自投基金，除了摩根士丹利華鑫贖回1000萬份貨幣基金外，其余4家公司(銀河、金元比聯、上投摩根和天弘)均贖回旗下偏股型基金的自投資金，累計贖回份額為5125萬份；以贖回日的基金凈值計算(天弘永定價值以最新凈值估算)，回籠資金高達6585萬元。此類集體贖回，一度引發市場恐慌。

　　最讓人擔心的一筆贖回來自上投摩根。今年以來，上投摩根贖回涉及的基金最多，其分別從上投摩根成長先鋒、上投摩根內需動力、上投摩根亞太優勢3只基金中撤資，從買入至贖回，上投摩根的該筆自購為虧損。對此，有知情人士告知早報記者，該筆資金為上投摩根基金之前的年終獎延遲支付金，上投摩根是不得不撤出資本市場將資金“歸還”員工。

　　一位基金公司投資副總說，基金公司踩時點贖回經常犯錯誤。去年一季度，中信、東方、建信、富國基金4家基金公司宣布贖回自家基金，但去年貫穿上半年的單邊牛市，讓這些公司吃了啞巴虧。

　　分析人士稱，由于基金公司對自有資金投資往往較為謹慎，其贖回自購份額的行為，多為鎖定去年市場回暖所帶來的收益，同時也與部分基金公司現金需求較大有一定聯系，并不一定預示看空后市。