一場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的基金界跨界營(yíng)銷(xiāo)盛宴最后以寥寥不到30億的銷(xiāo)售規(guī)模草草收?qǐng)觥�—�?jù)知情人透露，鵬華中證500基金1月29日結(jié)束募集后的總規(guī)模連區(qū)區(qū)30億都沒(méi)能突破，令翹首期待該基金發(fā)行數(shù)字的業(yè)內(nèi)人士們大跌眼鏡。

　　遙想年初，基金行業(yè)最經(jīng)典的故事莫過(guò)于歌手成為基金產(chǎn)品的形象代言人：“兩個(gè)伍佰，同樣精彩”的廣告鋪天蓋地，正在發(fā)行的鵬華中證500指數(shù)基金的基金經(jīng)理方南，也給自己起了個(gè)非常“親民”的名字——小方；基金業(yè)以往嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式一夜之間被篡改的充滿(mǎn)了噱頭和不可理喻。對(duì)此，一些財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)業(yè)底線(xiàn)也被一降再降，為基金業(yè)的娛樂(lè)化推波助瀾。但徹底顛覆后的發(fā)行結(jié)果還是稍顯平庸，不能不說(shuō)在“老十家”中一直表現(xiàn)落寞的鵬華基金此次的炒作不太成功。

　　實(shí)際上，國(guó)內(nèi)基金業(yè)發(fā)展到目前2.6萬(wàn)億的資產(chǎn)管理規(guī)模，基金持有人近一億戶(hù)，可以說(shuō)從客戶(hù)覆蓋面來(lái)看，可供公募基金挖掘的潛力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有上一輪牛市前那么大。因此，國(guó)內(nèi)基金公司在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上勢(shì)必存在“變臉”的壓力和動(dòng)力，否則難以在為數(shù)眾多且高度雷同的基金中“脫穎而出”。

　　但是，在理性的投資者面前，多少有些無(wú)厘頭的藝人代言基金產(chǎn)品并沒(méi)有帶來(lái)多大市場(chǎng)，基金公司的“嘩眾取寵”、劍走偏鋒在現(xiàn)實(shí)的基金市場(chǎng)上也并不奏效，反而成了遭人詬病的“雞肋”。因?yàn)橘I(mǎi)基金靠的是基金及基金公司的過(guò)往業(yè)績(jī)，或是專(zhuān)業(yè)理財(cái)專(zhuān)家的指點(diǎn)，大爺大媽知道不知道伍佰并非賣(mài)基金的核心。

　　如果藝人推薦成為鑒定基金好壞的標(biāo)志，那么買(mǎi)基金的老爺爺老奶奶豈不是基金未買(mǎi)，先爭(zhēng)當(dāng)“追星族”么？此前，鵬華基金一直不肯透露伍佰的代言費(fèi)，但聰明人都應(yīng)該知道羊毛出在羊身上的道理，一筆不菲的代言費(fèi)最終還是得由基民買(mǎi)單。一向給人嚴(yán)謹(jǐn)、刻板印象的基金公司，正在與時(shí)俱進(jìn)地深諳著娛樂(lè)精神；但是最終，到底是伍佰娛樂(lè)了基民，還是鵬華“娛樂(lè)”了自己，還難下定論。

　　事實(shí)上，隨著新基金發(fā)行數(shù)量的不斷增加，各家公司的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段：平面宣傳廣告鋪天蓋地；電臺(tái)廣播從早到晚；財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上擠得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)；廣告價(jià)格奇高的央視，也出現(xiàn)了多家新基金的身影；找明星做代言，更是把這種競(jìng)爭(zhēng)推到了極致。高舉跨界營(yíng)銷(xiāo)大旗的鵬華從備受爭(zhēng)議到最終落敗，個(gè)中滋味值得玩味。暫且不論銷(xiāo)售規(guī)模大小，本以為憑借著此次炒作藝人代言基金產(chǎn)品的這步棋重獲輝煌，但目前看來(lái)，此次事件充分表明，基金靠作秀搶占市場(chǎng)、擴(kuò)充規(guī)模的思路實(shí)不可取。

　　與其大張旗鼓的花錢(qián)請(qǐng)藝人，搞排場(chǎng)，不如塌塌實(shí)實(shí)的埋頭投研。基金只是理財(cái)工具，品牌營(yíng)銷(xiāo)固然重要，但各基金公司還是以“練好內(nèi)功”、做好業(yè)績(jī)?yōu)榈谝灰獎(jiǎng)?wù)，業(yè)績(jī)提升上來(lái)了，品牌自然就跟著大幅度提升。與其將不菲的代言費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到投資者身上，還不如真金白銀的回饋給持有人，是為上策。