理財周報記者 滕曉萌 曾芳/文

　　 盡管2009年股市迎來一波小牛市，基金行業(yè)整體向好，但是行業(yè)內(nèi)各家公司經(jīng)營情況也進一步分化，在華夏、易方達、嘉實等大公司牢牢占據(jù)主流位置，新華、華商黑馬突起時，多家中小公司仍然虧損，或者在發(fā)行新基金時舉步維艱。

　　 “業(yè)內(nèi)最近傳言，上海一家小公司由于沒有完成董事會交給的任務(wù)，今年甚至可能不會發(fā)年終獎。”一位基金業(yè)內(nèi)人士向理財周報記者表示。

　　 而據(jù)Wind資訊統(tǒng)計顯示，2009年規(guī)模排名靠后的10家基金公司是，民生加銀、浦銀安盛、摩根士丹利華鑫、金元比聯(lián)、諾德、天弘、金鷹、天冶、華富和東吳。

　　中型公司：今年可能“最高12個月”

　　 基金公司年終獎發(fā)放較晚的一個重要原因是，絕大部分公司都必須等待董事會討論，對公司上年的業(yè)績作出評判后，才能確定從利潤中拿出多少來獎勵員工。

　　 “在董事會上，公司管理層會提交公司上年的報表，然后董事會將其與一年前給管理層的任務(wù)對照，比如發(fā)行規(guī)模、收入、利潤等。”前述業(yè)內(nèi)人士說，“然后管理層會和董事會討論，在業(yè)績的超出部分，留取多少用作員工獎勵。”

　　 盡管各公司明令員工不得互相討論收入，但是業(yè)內(nèi)仍然習慣隱諱地用“幾個月”來大概了解各自的獎金情況。各家公司薪酬機制不同，有的公司高工資低獎勵，有的低工資高獎勵。因此事實上，“幾個月”只能在公司內(nèi)部大概描述不同崗位或者人員的獎勵力度，無法在同業(yè)進行絕對金額比較。

　　 北京一家基金公司人士透露，據(jù)他所知，去年該公司的年終獎，在不同崗位和部門，就有“3個月”、“6個月”、“10個月”等不同的標準。

　　 而另一家中型基金公司人士則表示，盡管今年該公司董事會還沒有召開，但是他認為從行業(yè)規(guī)律普遍來看，今年“最高也就能發(fā)12個月”。

　　 “如果是華夏、嘉實那樣的大公司，2009年業(yè)績又不錯，可能獎勵力度會比較大。”該人士說，“一般中小公司，也就是意思意思。平時工資就比大公司低一些，業(yè)績又不如人，不可能年終獎發(fā)很多。”

　　大公司基金經(jīng)理百萬年薪，小公司80萬

　　 作為為各家公司直接創(chuàng)造利潤的部門，投研部門在大部分公司都處于核心位置。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前大部分公司對于投研部門的考核，仍然以業(yè)績比較基準收益率為基本標準。

　　 基本的做法是，用某只基金的一年的份額凈值增長率，與業(yè)績比較基準收益率相比。如果基金經(jīng)理跑贏比較基準，則被認為合格，否則即便基金凈值有增長，其工作也會遭到質(zhì)疑。但是具體的考核辦法以及獎懲辦法，各公司各有一套復雜制度。

　　 目前尚未有基金公布年報，但從本周陸續(xù)公布的基金四季度報來看，基金表現(xiàn)差異極大。

　　 “一般大型的公司，業(yè)績比較好的基金經(jīng)理，基本年薪都是百萬計的。”前述中型基金公司人士說：“但是中小基金公司，很多基金經(jīng)理的年薪都沒有外界猜想的那么高，好多也就七八十萬。加上這個行業(yè)流動頻繁，很多小公司找不到合適的人選，只好找一些資歷明顯不足的研究員當基金經(jīng)理，他們甚至可能一年年薪只有四五十萬。”

　　 因此對于中小公司的基金經(jīng)理來說，即便表現(xiàn)優(yōu)異，獲得“12個月”的年終獎勵，仍有可能不過百萬，扣稅之后，只剩數(shù)十萬獎金。

　　后臺普通員工一般不超過10萬

　　 而對于基金公司另一重要部門——銷售部門來說，是否完成銷售目標，則是年終獎勵的重要依據(jù)。

　　 “一般公司新發(fā)或者持續(xù)營銷一只基金時，都會給銷售部門定一個目標，如果能如期完成目標，年底就可以獲得獎勵。但是各家公司甚至各只基金，考核標準和獎勵制度都很不一樣。”北京一位基金行業(yè)人士說。

　　 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華南某大型基金公司北京分公司的銷售人員，由于今年銷售業(yè)績好，年終獎超過100萬。

　　 一位基金市場人士表示，做基金銷售壓力極大，“如果是華夏、王亞偉要發(fā)基金，就不用費什么功夫，有這幾個字就足夠市場追捧了。但是對于中小基金公司來說，銀行等代銷渠道過于強勢，基民認可度也不高，新發(fā)行的基金要承受很大壓力。很多小基金為了在募集期內(nèi)完成2億份的最低份額而苦苦掙扎，銷售人員都要看銀行的臉色”。

　　 前述北京基金行業(yè)人士表示，據(jù)他所知，已經(jīng)有一些公司正在考慮調(diào)整銷售部門的薪酬激勵機制，如新發(fā)基金不再設(shè)定銷售目標，而是通過其他方式鼓勵員工。

　　 但是他承認，從年終獎的部分來講，基金經(jīng)理往往是公司最高的。大部分銷售和其他部門人員，在金額上難以望其項背。

　　 “前臺部門都是為公司創(chuàng)造利潤的，而且承受了最大的壓力，他們當然應(yīng)該獲得最多的獎金。”一位基金行政人員說。對于基金公司后臺部門來說，年終獎可能只是幾個月的工資，即便是規(guī)模較大的公司，普通員工一般也不會超過10萬。

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。