《投資者報》記者 岳永明
“你要是相信陳志民,就拿著基金別動。”今年4月份,在一家券商營業部講座上,這是一位持有易方達積極成長基金的老太太焦急地問“要不要贖回”時得到的答案。
現在看來,陳志民又扳回一局。2009年,易方達管理的基金再次成為投資者關注的焦點,這與投資總監陳志民準確把握市場節奏密不可分。
截至12月15日,全部開放式基金15個分類型冠軍中,易方達獨占3只,易方達價值成長、易方達深證100ETF、易方達貨幣B分別以105.39%、115.36%、1.99%的收益率位列靈活配置型、標準指數型、貨幣(B)型第一名,其中陳志民親自管理的易方達積極成長也以54%的回報率,排在靈活配置型基金第9位。
對于2010年的投資機會,12月23日陳志民在北京接受《投資者報》記者采訪時表示,關鍵不是宏觀經濟,而是新的經濟模式轉變,圍繞消費方式的改變,將是整個一年投資主線,具體看好3G、低碳經濟以及央企整合地方企業等方面的投資機會。
品嘗盛宴的下半場
如果把2009年的A股比作一頓盛宴,陳志民和易方達旗下基金則堅持到最后,并品嘗了盛宴下半場的豐盛。
反觀2009年的市場,陳志民顯得很平靜,他坦承,上半年曾錯過一些機會。
“一季度,因為對經濟復蘇的速度估計不足,當時是主題投資的天下,我們的思維也不夠彈性;二季度是大小盤股風格的切換,我們的持股相對比較均衡。” 陳志民分析說。
然而,從三季度開始,機會更多地偏向了陳志民的投資套路。
“在三季度股市調整時沒有恐慌,我們的很多基金都在低位加倉,并且重配化工、低碳、家電,獲得了較好的業績,”陳志民告訴《投資者報》記者,“質地好的股票在四季度受到大家的追捧,我們也取得了很好的業績。”他補充說:“了解我們的基金投資人知道,四季度我們的業績通常會比較好一些。”
當記者追問“為什么四季度業績會比較好一些”時,陳志民稍微停頓了一下,笑說,“我的理解是,市場到年底的時候,大家開始關注上市公司的基本面,業績好的企業會有不錯的表現。”這話的后半部分,陳志民并沒有說出來,因為他一直在強調價值投資早晚會被大眾認可。
整體取得好的業績,不是一人所能及的。保持高質量與穩定性的投研團隊至關重要。回顧2009年以及過去,陳志民告訴《投資者報》記者,“我們注重人才的內部培養,有嚴格的培訓機制,先培養研究員,然后挑選好的研究員做基金經理助理再到基金經理,這既有助于研究員確立很好的職業預期與清晰的職業路徑,也可保持團隊的純潔性與理念上的一致性。”
同時,陳志民表示,在具體投資的過程中,易方達的基金經理有相當的自由度,可以充分發揮各自的特長,基金經理在投資過程中,會逐漸形成自己的風格,有的基金經理偏向價值投資,有的擅長投周期性股票等,他們會互相尊重,取長補短。
持續盈利還得精選個股
對于明年的經濟走勢,陳志民顯得信心十足,但具體到投資機會,陳志民表示像2009年這么好的行情難再。
“我覺得,明年的通脹不是一個很大的問題,而經濟還是在復蘇的區間里。”
陳志民解釋道,一般而言,經濟由復蘇到擴張大概需要3年時間,本輪僅用一年,擴張速度太快,但目前還處于擴張初期,并沒有結束,2010年市場是高位震蕩,夯實基礎的一年。
陳志民表示,從年初到年底,市場著力點會在宏觀調控與上市公司盈利之間互動。從震蕩幅度上看,最近幾年,股市每年初到年底的波動都在50%以上,2010年這種狀況可能會有所改變,市場漲跌幅度會減小,但整體會維持震蕩向上走勢。
在此判斷下,陳志民告訴《投資者報》記者,明年將從三個方面把握投資機會,“首先是把握結構性機會;其次全年要重點挖掘一些中小盤成長股的投資機會;最后要注意風格切換,把握階段性機會。”
“從我們公司的角度講,2010年,關注的重點還是放在對公司的研究上,對一個大的基金公司或大資產來講,持續盈利還是在選股上,我們最近三個月業績好,也是在一些股票上有超額收益。”陳志民說。
談到2010年公募基金的整體盈利,陳志民告訴《投資者報》記者,“明年的盈利肯定沒有今年這么好,畢竟市場回到了一個相對的高點,投資者包括基金持有人要適當地降低預期。”
2010年投資“三新”
對于2010年及以后的投資機會,陳志民接受《投資者報》記者采訪時總結為“新經濟、新模式、新思路”。
“新經濟是指經濟發展要由2003年以來的出口拉動,向消費拉動轉變,經濟增長點由一線城市為主力轉變到二三線城市為主力;新模式是指諸如3G產業鏈,包括手機的生產和銷售相關公司,以及圍繞著3G運營產生一些消費模式的公司等;在此背景下,投資的關鍵是要有新思路。”陳志民補充說。
在陳志民看來,2010年的關鍵不是宏觀,而是這種由于經濟模式變化產生的新的商業模式所帶來的投資機會,明年一整年關注消費方式的改變是整個投資的邏輯和主線。他強調消費是一個很大的概念,不要一提消費,就把思維局限在買白酒股上,這個模式太落后,因為年輕人不再會以原來的那種經濟模式生活了。
“我們對消費的理解應該看得更遠一點,比如電影、互聯網和3G等,老百姓都會隨著經濟發展進行消費方式的變革。”陳志民說。
他表示,經濟結構調整帶動消費成為新的引擎,然后消費本身的結構調整帶來新的消費方式,一個消費方式的改變產生新的商業模式,從而產生一些新的企業,比如2004年當時消費方式的變化就產生了蘇寧電器和貴州茅臺這樣的企業,蘇寧當時替代了傳統百貨的生存模式,但是現在,蘇寧也面臨新的消費方式的擠壓,比如像淘寶網。
對于2010年的主題方面的投資機會,除了重點看好3G外,陳志民認為,低碳經濟尤其是節能減排方面彰顯投資機會,同時,隨著企業整體上市和整合力度越來越大,央企對地方企業的整合也會帶來新的投資機會。