□本報記者 賀輝紅
三大瓶頸待解決
陽光私募如今雖走上了快速成長的道路,但專業(yè)人士認為,他們正面臨著三大發(fā)展瓶頸。
一是監(jiān)管體制應進一步明晰。雖然私募通過信托公司可實現陽光化,但目前信托歸屬在銀監(jiān)會的管理之下,而作為資本市場的參與者,陽光私募從屬性上又應納入證券監(jiān)管范圍,故應探索更科學的監(jiān)管體制。另外,現階段私募基金通過信托公司開立證券賬戶受阻,行業(yè)人士期盼盡快恢復通道。
二是目前市場缺乏合理、科學的陽光私募評價體系。投資者在選擇陽光私募時,往往是根據其過往業(yè)績進行抉擇,對其穩(wěn)定性、人才隊伍、投資潛力、職業(yè)操守等無法全面評價,這需要第三方評價機構的介入,更需要引進國外先進的評價體系。目前,陽光私募基本靠口碑吸引投資者,資金來源成本較高,有個別資金管理人為吸引資金,采用一些高風險做法來抬高業(yè)績,這給市場和其自身發(fā)展都埋下隱患。
三是在金融產品創(chuàng)新方面,陽光私募產品投資門檻較高,中小投資者無法參與,這實際上也是陽光私募發(fā)展的一塊短板。在這方面,也未有第三方機構來針對陽光私募的產品做一些嘗試性的創(chuàng)新。
多年砥礪換新顏
據私募排排網、朝陽永續(xù)等常年跟蹤私募基金的專業(yè)機構統(tǒng)計,今年陽光私募的整體投資業(yè)績與公募基金旗鼓相當,現今存續(xù)的300多只證券投資信托產品皆實現正收益,其中,三只產品的凈值增長跑贏了收益最好的公募基金。在2008年,陽光私募的整體業(yè)績同樣超過了公募基金。
最近兩年來,不斷有公募基金經理加入陽光私募行列,其中不乏已經樹立了個人投資品牌的優(yōu)秀者,這增強了私募行業(yè)的精英化色彩。由于影響力增強,一些私人銀行理財產品開始與部分出色的陽光私募合作,使得其管理的資金規(guī)模越來越大。與此同時,陽光私募正成為券商競逐的客戶對象,他們對市場的看法也越來越受重視。
這種成果來之不易。從歷史來看,中國的私募證券投資基金一直缺乏“合法身份”。直到近年,伴隨著金融創(chuàng)新,一些私募基金依據《信托法》,通過信托公司的途徑來發(fā)行理財產品,從而步入有些“曲線化”的陽光之路。
2004年,第一只陽光私募產品“赤子之心”在深國投發(fā)行,憑借其價值投資理念和優(yōu)秀業(yè)績表現贏得了“掌聲”。而后,這種模式逐漸成為主流。有私募業(yè)人士表示,這也是條如履薄冰的陽光之路。首先,投資業(yè)績不能出現重大虧損,這樣方可避免可能導致的法律糾紛。其次,“陽光”就必須要克制欲望,提高職業(yè)道德要求,絕不能出現類似“麥道夫騙局”那樣的丑聞。最后,私募基金不能成為操縱股價和內幕交易的代名詞。否則,對于剛剛從歷史沉疴走出,在一些投資者眼中還有幾分神秘且很容易被與“莊家”、“操縱”等聯系在一起的私募基金業(yè)來說,可能尚未復蘇就迎來滅頂之災。
所幸的是,在過去五年中,一些陽光私募因其投資的靈活性、良好的激勵機制以及較低的建倉成本,取得了不亞于公募基金的成績。雖然2008年的大跌行情令一些陽光私募聲譽掃地,但在2009行情中的迅速恢復,又讓投資者看到其自我療傷能力。而在目前的信托公司監(jiān)管體系下,也未發(fā)生大的問題。
走過五年歷程,經歷一輪牛熊更替的充分洗禮之后,中國的“陽光私募”(通過信托機構向特定投資人發(fā)行的證券投資集合資金)迅速壯大,正成為股市不可忽視的投資者群體。不過,在快速發(fā)展的同時,他們的成長也面臨著瓶頸和障礙,正渴望更多的制度性關注。
★爆發(fā)式增長
2009年私募基金取得了長足發(fā)展。截至11月末,今年成立的私募產品已超過120只。目前,市場上正在運行的陽光私募累計達300多只,不少業(yè)績優(yōu)秀、品牌出眾的私募公司的資產管理規(guī)模已超過10億元,如星石、武當、從容、重陽等。
★重陽3期首發(fā)突破10億
7月,前交銀施羅德投資總監(jiān)李旭利投身私募,與重陽投資的裘國根聯手創(chuàng)辦“新重陽”投資公司。9月,重陽3期通過招商銀行私人銀行部首發(fā),其規(guī)模達10.5億元。此前陽光私募的普遍規(guī)模在5000萬元左右,今年一些公募基金的募集規(guī)模也沒有超過10億元。
★TOT成新潮流
5月末,國內首只TOT產品——由東海證券擔任管理人的東海盛世1號成立并投入運行。TOT(trust of trusts/信托的信托)就是海外以對沖基金為投資對象的組合基金(FOF)的國內版。TOT通過對私募基金進行深入的研究后,借助優(yōu)選組合來為投資者分散單只產品風險,爭取更高收益。
★開戶受限新品難產
7月,中國證券登記結算公司(中登公司)暫停了信托公司在中登公司開設股東賬戶的業(yè)務,從短期看,開戶受限使不少私募新產品難產。該事件的起因是個別信托公司通過大量開戶投機打新股,違反了“三公“原則,損害了新股發(fā)行改革的成果。但從深層次看,該事件其實是關系如何加強私募基金監(jiān)管的問題。
本報記者 徐暢
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