□本報(bào)記者 馬慶圓

　　“說實(shí)話，到了12月，基金公司老總就要犯愁‘把獎(jiǎng)金發(fā)完了，誰又該走了’的問題。”博時(shí)基金總經(jīng)理肖風(fēng)最近有點(diǎn)煩，因?yàn)榈搅四甑祝瑯I(yè)內(nèi)離職高峰期就會(huì)到來。“很多基金經(jīng)理是把在公募任職作為一種歷練，是工作，而不是事業(yè)。”

　　談到業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的激勵(lì)制度，肖風(fēng)無奈地皺了一下眉頭，按照現(xiàn)行制度，基金公司是不能對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的，這正是基金經(jīng)理流動(dòng)頻繁的癥結(jié)所在。“其實(shí)對(duì)一個(gè)基金公司來說，幾百萬起步資金就夠了，動(dòng)輒數(shù)億、數(shù)十億的資本金其實(shí)都是掛在賬上。人才才是基金公司發(fā)展的關(guān)鍵。”為了培養(yǎng)優(yōu)秀的投資人才，各公司都要花大量的人力物力，但讓基金公司老總頭疼的是，每年大批骨干人才的離開讓公募基金變成了培訓(xùn)基地。“沒有人愿意在這個(gè)行當(dāng)干上20年，如果制度不改變，我自己也不能保證把基金當(dāng)作一輩子的事業(yè)。”

　　肖風(fēng)的觀點(diǎn)并不是個(gè)例，參加第八屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇的多位專家都不約而同地提到，現(xiàn)行的管理制度嚴(yán)重制約了基金經(jīng)理的從業(yè)選擇，業(yè)界急需基金管理制度上的創(chuàng)新。

　　“我就不明白，為什么我們基金公司的股權(quán)可以賣給境外投資者，就不能給我們的基金高管。難道我們基金高管的信譽(yù)比不上外資公司？”作為最早的基金經(jīng)理之一，現(xiàn)為知名私募的李旭利道出了很多公募基金經(jīng)理的心聲。“最早一批的20個(gè)基金經(jīng)理，19個(gè)離開了公募。這說明，不是我們基金經(jīng)理有問題，是制度有問題。”李旭利認(rèn)為，在基金業(yè)大發(fā)展之后，業(yè)內(nèi)在利益分配機(jī)制和員工持股問題上產(chǎn)生了沖突。“對(duì)于一個(gè)從業(yè)多年的基金經(jīng)理來說，實(shí)現(xiàn)10%的年收益問題不大，如果有幾百萬的積蓄，投資收益就超過了年薪，誰還愿意在基金公司里拼命。”

　　現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此。Wind統(tǒng)計(jì)顯示，股票型基金的基金經(jīng)理人均任職年限為1.55年，在近600只公募中，基金經(jīng)理平均任職時(shí)間超過3年的基金僅有22只。

　　“基金經(jīng)理的頻繁變革，最終影響的是基金投資者的收益。”在國(guó)泰基金總經(jīng)理金旭看來，包括基金法在內(nèi)的多項(xiàng)法律法規(guī)需要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)基金業(yè)的新變化。“基金法的出臺(tái)其實(shí)是做了很多妥協(xié)，很多有前瞻性、預(yù)見性的觀點(diǎn)沒有體現(xiàn)在立法里。”她表示，最近基金法的修訂已經(jīng)提上日程，未來制度上的創(chuàng)新值得期待。

　　另外，中國(guó)人壽資產(chǎn)管理公司總裁劉慧敏認(rèn)為，目前的基金評(píng)價(jià)體系，只看凈值，忽視了合同、基金類型、產(chǎn)品創(chuàng)新等因素，造成了國(guó)內(nèi)基金一味追求排名的怪現(xiàn)象。“市場(chǎng)需要多層次基金評(píng)價(jià)制度的建立，保證整個(gè)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。”