理財(cái)周報(bào)記者 汪恭彬/文

　　 “調(diào)查有什么結(jié)果嗎？”2009年7月9日晚間，上海一位著名的公募投資人對(duì)理財(cái)周報(bào)記者說(shuō)。

　　 其提問(wèn)便是當(dāng)下的熱議話(huà)題——王亞偉的華夏大盤(pán)精選被調(diào)查之事。

　　 “我想應(yīng)該沒(méi)事，就無(wú)關(guān)系。”他自言自語(yǔ)。

　　 是的，正如王亞偉本人所言，在公募業(yè)日益娛樂(lè)化的今天，公募越來(lái)越面臨更惡劣的生存環(huán)境。

　　 “我個(gè)人很尊崇他，至少他是有業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)的，至少他的投資風(fēng)格是前后一致的。”另外一位有多年經(jīng)驗(yàn)的投資總監(jiān)稱(chēng)，“為何一定要攻擊他呢？”

　　 爭(zhēng)議王亞偉

　　 “我也相信他應(yīng)該沒(méi)有特別大的貓膩。”一位著名的投資人說(shuō)。

　　 該人士稱(chēng)，在投資界，王亞偉應(yīng)該屬于那種偏重于技術(shù)面，而將基本面甩開(kāi)的投資人，說(shuō)到底，“他可能更多的是和散戶(hù)博弈，既然市場(chǎng)有那么多的傻子，為何不利用呢？”

　　 這位投資人相信，在市場(chǎng)之中有多種選手，有交易性高手，比如王亞偉；有交易和基本面兼顧的，比如呂俊；有更側(cè)重基本面的，比如張暉。

　　 “買(mǎi)入很多重組股，理論上是很難從基本面剖析出來(lái)的。”

　　 但亦有人支持王氏。

　　 另外一位有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深投資總監(jiān)說(shuō)，“我并不認(rèn)為王亞偉不側(cè)重基本面，相反，我是相信他一定有調(diào)研和研究。”

　　 “一切都要以業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。”

　　 本段第一位投資人也表示，即便在公募投資界，模仿王亞偉者眾，但真正超越者寥寥，或說(shuō)幾乎沒(méi)有。

　　 另外一位目前仍在老十家基金公司的投資總監(jiān)稱(chēng)，“我認(rèn)為王亞偉采取的是標(biāo)準(zhǔn)的反向投資方法，選擇市場(chǎng)不太關(guān)注的股票。”

　　 王亞偉在接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)稱(chēng)選擇這些股票可以讓獲取超額收益成為大概率事件。

　　 但該位投資總監(jiān)稱(chēng)，“事實(shí)上，獲取超額收益的投資方法有很多種，并不只有王亞偉這一種。”

　　 而且該投資總監(jiān)認(rèn)為，“各種不同的投資策略在不同的市場(chǎng)情況下表現(xiàn)會(huì)大相徑庭。”

　　 他舉例稱(chēng)，王亞偉的反向投資策略在市場(chǎng)流動(dòng)性充裕、單邊行情下就表現(xiàn)的淋漓盡致。這主要是在2006~2009年的四年間，“重組股表現(xiàn)非常突出，與市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)。”

　　 而如果留意王亞偉失意的2003-2005年間，市場(chǎng)缺乏流動(dòng)性，呈結(jié)構(gòu)性格局，“故而王亞偉一度淪為末尾”。

　　 華夏的策略

　　 王亞偉的華夏大盤(pán)精選自成立以來(lái)，其份額就只減不增。

　　 2004年8月成立時(shí)19.28億份，到2006年贖回到6億份后，開(kāi)始維持少量變動(dòng)，2009年中期的份額是6.39億份。

　　 2005年12月31日，王亞偉開(kāi)始出任華夏大盤(pán)基金經(jīng)理，根據(jù)WIND的統(tǒng)計(jì)，截至2009年7月9日，其任職以來(lái)的回報(bào)率是831.29%，任職以來(lái)年化收益率高達(dá)88.2%。

　　 而如果算上其從1998年管理的第一只基金，王亞偉11年間管理的4只基金幾何總回報(bào)是3090.79%，幾何平均年化收益率為35.99%。

　　 單從絕對(duì)值上，這一回報(bào)已經(jīng)超越了彼得林奇13年年均29%的回報(bào)率。

　　 “所以王亞偉現(xiàn)在遇到的挑戰(zhàn)可能是再堅(jiān)守兩年，打破彼得林奇的神話(huà)。”上海一位基金公司總經(jīng)理表示。

　　 當(dāng)然，也有投資人稱(chēng)，彼得林奇的神奇之處在于其管理規(guī)模在百億美金之上時(shí)仍然可以維持29%的回報(bào)率，而王亞偉的規(guī)模堪稱(chēng)袖珍，大多時(shí)只有30多億，目前是近50億。

　　 王亞偉對(duì)此也有回應(yīng)，稱(chēng)其更在乎業(yè)績(jī)，而不在乎規(guī)模。

　　 支持者說(shuō)，“這并不能倒推王亞偉管理大資金的能力就不行。”

　　 異議者則認(rèn)為，這可能是華夏基金的策略。

　　 “我甚至相信，華夏基金可能更多的并不是靠王亞偉，王的管理規(guī)模甚小，幾乎不打開(kāi)，這對(duì)散戶(hù)有著至高的吸引力，因而都調(diào)轉(zhuǎn)槍頭買(mǎi)華夏其他基金去了。”

　　 確有諸多證據(jù)顯明。新近兩日發(fā)行的華夏滬深300指數(shù)基金便創(chuàng)下雷人一幕，大賣(mài)200億。

　　 “滬深300指數(shù)基金放在任何基金公司都沒(méi)有區(qū)別，為何華夏能熱賣(mài)？基民是奔著股神王亞偉去的。”其他基金公司的市場(chǎng)人士表示難以置信。

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