趙娟

　　公募基金界又一位赫赫有名的大牌基金經(jīng)理離開了。

　　上個(gè)月底，交銀施羅德基金管理公司的投資總監(jiān)李旭利 “因個(gè)人原因”辭去肩負(fù)的職務(wù)，目前正在家休息。而李旭利即將加盟私募基金的傳言，再次引發(fā)基金業(yè)界對(duì)公募基金人才流失問題的議論。

　　事實(shí)是，公募基金業(yè)內(nèi)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的明星基金經(jīng)理陣容，如今只剩下華夏基金王牌基金經(jīng)理王亞偉這個(gè)“光桿司令”。

　　交銀失愛將

　　6月12日，李旭利接受本報(bào)采訪時(shí)，坦然承認(rèn)辭職一事，并表示，目前正在休假。

　　2005年，李旭利加入交銀施羅德基金任投資總監(jiān)。李旭利先后管理了交銀施羅德穩(wěn)健和交銀施羅德藍(lán)籌兩只基金，尤其在宏觀研究和大趨勢(shì)判斷上著稱，并打造了交銀施羅德重視宏觀研究的投資團(tuán)隊(duì)和理念。

　　2005年李旭利曾大膽預(yù)言，“幾年之后，我們將俯瞰今天的歷史低點(diǎn)”；2006年5月，李旭利公開提出“千金難買牛回頭”；2007年9月，李旭利寫下“致交銀施羅德藍(lán)籌股票基金份額持有人的一封信”，提醒其基金持有人“中國股票市場(chǎng)的估值水平已經(jīng)逐步脫離企業(yè)基本面的支撐……”

　　目前，交銀施羅德旗下已有12只基金，資產(chǎn)規(guī)模接近600億元，在業(yè)內(nèi)排名第13位，今年以來，交銀施羅德旗下基金平均業(yè)績(jī)也保持在業(yè)內(nèi)上游水平。

　　對(duì)于交銀施羅德的總經(jīng)理莫泰山來說，李旭利是他的臂膀、有力的助手。但是，莫泰山并沒能留住他這位昔日的大學(xué)和研究生同學(xué)。

　　交銀施羅德公司內(nèi)部的人士，在對(duì)本報(bào)談及李旭利的離開時(shí)，都表示惋惜，并用“功成身退”來表述他的離開。

　　對(duì)于這位明星基金經(jīng)理的去處，業(yè)內(nèi)流傳多個(gè)版本，或轉(zhuǎn)投其他合資基金公司或轉(zhuǎn)投私募。李旭利表示：“目前還在靜默期，未來還沒有打算，是休息還是創(chuàng)業(yè)，一切皆有可能。”但他也強(qiáng)調(diào)，“再為別人打工的可能性不大。”

　　6月12日，離開后的李旭利在電話中對(duì)本報(bào)直言，現(xiàn)在很享受一覺睡到自然醒的感覺，“前幾年是一種責(zé)任感，后來不知道為什么天天要去上班。”

　　孤獨(dú)王亞偉

　　“如果多數(shù)人都選擇離開，現(xiàn)在王亞偉才是少數(shù)派。”一位轉(zhuǎn)投私募的基金經(jīng)理稱。“王亞偉為什么不離開”、“奇怪的王亞偉”反成為這些選擇離開的基金經(jīng)理們感興趣的話題。

　　孤獨(dú)者必然有獨(dú)自一人的痛苦。在公募基金的大環(huán)境里，承受的壓力王亞偉也不能避開。現(xiàn)在“王亞偉獨(dú)門重倉股”已成為市場(chǎng)上特有名詞，選股獨(dú)到或者說另類讓王亞偉顯得神秘又飽受爭(zhēng)議。

　　5月份，王亞偉管理的基金業(yè)績(jī)出現(xiàn)些許波動(dòng)又再度成為業(yè)內(nèi)話題，“他被架在上面，只能做第一的位子，這是什么樣的壓力啊。”上述私募基金經(jīng)理感嘆。

　　今年年初，王亞偉在少有的公開言論中談到要承受的孤獨(dú)和壓力：“每個(gè)行業(yè)或者說每個(gè)時(shí)代都有它的局限性，但這些局限并不能成為替自己開脫的理由，而恰恰需要在這些局限上尋求突破……基金經(jīng)理的獨(dú)立思考就顯得彌足珍貴，這取決于你把為投資者理財(cái)看作是一個(gè)職業(yè)還是一項(xiàng)事業(yè)，如果你覺得它是事業(yè)，想有所追求，那么這個(gè)過程中，你就會(huì)多付出，不斷地思考，不斷地總結(jié)，而且要承受壓力和孤獨(dú)……”

　　現(xiàn)在的王亞偉也經(jīng)歷過起起伏伏，而他的投資策略背后是華夏基金超過100人的投研團(tuán)隊(duì)的支持，王亞偉曾表示，8小時(shí)之外其實(shí)不看股票。

　　“個(gè)人的取向和事業(yè)心更大程度上決定基金經(jīng)理的去留，明星基金經(jīng)理的流失在私募市場(chǎng)快速發(fā)展階段難以避免。”德圣基金研究中心首席策略分析師江賽春稱。

　　但是，從最初被稱為基金業(yè)內(nèi)“黃埔軍校”的南方基金到至今基金經(jīng)理幾乎全班換人的長(zhǎng)盛基金，人才流失也成為基金公司發(fā)展的桎梏。

　　誰來思考這些？

　　是什么原因令交銀施羅德失去了吸引力？或者說又是什么原因讓肖華、江暉、田榮華、呂俊、石波、李學(xué)文，再到近日的王宏遠(yuǎn)、李旭利紛紛離開公募基金陣營？公募是私募基金經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)校的說法不斷得到印證。

　　一位私募基金經(jīng)理感慨，國內(nèi)基金經(jīng)理的平均任期在一年半左右，如果從1998年第一只封閉式基金成立算起，目前基金經(jīng)理已發(fā)展到第七代，但是最早的第一代基金經(jīng)理早已淡出公眾視野。放眼望去，昔日這些公募的明星老將僅剩華夏基金的王亞偉。

　　與國內(nèi)基金經(jīng)理不足2年的平均任期相比，天相投顧的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，美國基金經(jīng)理平均任期5年以上，優(yōu)秀基金經(jīng)理人的任期通常在10年以上，有的甚至達(dá)到了幾十年。

　　夢(mèng)想照不進(jìn)現(xiàn)實(shí)。收入問題無疑是決定基金經(jīng)理去留的關(guān)鍵因素之一。2007年牛市時(shí)，基金經(jīng)理一年的平均收入大約在30萬－300萬元之間，而王亞偉曾有年薪千萬的傳言，但即使是千萬的年薪，與私募基金相比也是小巫見大巫。

　　“據(jù)說江暉今年都賺了1000多萬了，這難道沒有吸引力嗎？”北京一位轉(zhuǎn)投私募的基金經(jīng)理稱。以江暉管理的星石投資為例，目前旗下陽光化信托產(chǎn)品已達(dá)到15只，以每只產(chǎn)品5000萬的成立規(guī)模、1.5%的管理費(fèi)計(jì)算，其一年的管理費(fèi)收入即達(dá)到1125萬元，更不用說20%的浮動(dòng)業(yè)績(jī)提成，優(yōu)秀的私募基金經(jīng)理一年超過2000萬元的收入不成問題。

　　“如果基金公司把股權(quán)分給內(nèi)部員工，人員流動(dòng)肯定不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。”上海一位私募基金經(jīng)理稱。2007年，監(jiān)管層就曾表示將致力于有條件的基金管理公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，但這一敏感問題至今沒有進(jìn)展。

　　“基金公司只要對(duì)內(nèi)資股東更加開放，我就馬上回去。”一位剛離開的行業(yè)投資總監(jiān)說，“應(yīng)容許員工像其他股東一樣購買基金公司的股份，容許合格的內(nèi)資個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)起成立基金公司，如果有自己的公司，激勵(lì)問題自然能夠解決。”

　　當(dāng)然，公募基金的一些制度和規(guī)則也給了基金經(jīng)理們較大的壓力。同時(shí)還有種種的投資限制也使得一些個(gè)人風(fēng)格偏好明顯的基金經(jīng)理更偏向靈活自由的私募投資模式。

　　由于國內(nèi)嚴(yán)格禁止基金經(jīng)理投資股票的規(guī)定，某位選擇離開的基金經(jīng)理提出，“作為為廣大投資人理財(cái)?shù)幕�金�?jīng)理，誰為他們理財(cái)？”

　　資產(chǎn)管理行業(yè)是一個(gè)依賴于人力資本的行業(yè)，公募基金經(jīng)理的紛紛出走私募，使“更好的資產(chǎn)管理人員更多地去為富裕階層服務(wù)”的局面正在形成。

　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。