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次新基金為何猛刮招聘風

  ⊙本報記者 徐婧婧

  截至今日,今年以來短短兩個月不到的時間內,已有22家基金公司發生了人事變動,共涉及了53人,占比達到了62家基金公司的35%。基金公司人事變動無疑又迎來了一波高潮。據統計,這其中,7家基金公司涉及了高管變更,16家基金公司旗下的19只基金發生了基金經理變動,而13家基金公司的基金經理變動則源于增聘基金經理。

  進入2009年以來,先后已有長城、國聯安、匯添富、信誠、長盛、建信等13家基金公司旗下的13只基金發布了增聘基金經理的公告,占比達到了81%。這也說明了近期發生基金經理變動的多為增聘基金經理。

  而查閱這些基金的發行公告可以發現,多數基金均為去年或者今年成立的次新基金。那么,眾多次新基金增聘基金經理到底為哪般?業內人士分析認為,不排除有以下幾方面的原因。

  首先,增聘基金經理為細化投資。不少混合型基金實際上以前就是由多個基金經理擔任的,只不過有的基金經理負責投資股票,有的基金經理負責投資債券或貨幣等。實行雙基金經理或多基金經理有助于把投資做得更細,為投資者帶來更好的收益。

  其次,為削弱基金經理離職的影響。統計數據顯示,中國基金業的基金經理變動率一直處于較高水平,基金經理的頻繁變動無疑會影響到基金的業績表現。而增聘基金經理,實行雙基金經理制是減弱基金經理變動影響的一個現實選擇。

  第三,為培養后備力量。2008年雖然股票市場大幅下跌,但仍有過百只新基金發行,基金經理變成稀缺資源,很多基金公司傾向于安排一名老基金經理,帶一位初出茅廬的新基金經理,共同管理新基金,這種制度也有利于公司快速培養未來合格的基金經理。而且在剛發行時由資歷更老的明星基金經理掛帥更能拉動首募業績。


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