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張涵
2月19日中午1點半,王建新(化名)開著車行駛在回家路上,他實在太累了,早會之后,倦意就一陣陣襲來,此刻,他只想早點回到浦東的家中,狠狠地睡上一覺。
王建新是一家合資基金公司的基金經理,管理著一只規模中等的股票型基金,去年排名中上游。
“一動不如一靜”,牛年開市以來的這波行情把他的腳步弄得有些忙亂,今天正好是個盤整市場,他決定靜一靜。
經歷了2008年的由“牛市思維”轉變到“熊市思維”,到習慣了“熊市思維”,現在,是不是又要調轉思維了?
車駛出過江隧道,迎面而來是一片白茫茫的大霧。
被迫加倉
2月17日、18日大盤以大跌收盤,著實是讓王建新松了口氣,他早就覺得市場該調整了,可是又不敢貿然大幅降低倉位,錯過行情的壓力像一把劍懸在頭頂,讓他幾天來進退兩難。
其實上周發出那幾個量比較大的拋出指令時,王建新心里還是挺篤定的,市場走到2200點以上,一些股票的階段目標價早已到達,該是降低倉位的時候了。他對高倉位還有點生疏感,盡管1月以來一直在加倉。
他的拋出很快被市場高熱度的上漲否定了。
2月13日,滬市拉出一根漂亮的陽線,上漲3.19%,收盤于2320.79的高位上。
之后的幾天,他只能停止大幅降低倉位的計劃,改而調整結構,但是在這樣的“高位”加高倉位運行讓他心里很不踏實。
“做多資金太強悍了!”王建新感嘆說,承認自己是被迫做多。
回想起這波行情,他覺得自己一開始就比較被動,節奏也沒踏好,“除了少部分先知先覺的,整個公募來說都比較被動吧”。
牛年一開市,A股市場的成交量就頻頻放大。2月3日,滬市總成交額1452.37億,2月9日,滬市總成交額躍升至2088.13億,此后,滬市總成交額一直在2000億上下浮動。
到2月16日前,滬市只出現2根陰線,股指從農歷新年前最后一天收盤的1990.66點,一直上漲到2月16日收盤的2389.39點,漲幅約20%。
與此對應,場外資金持續凈流入。
王建新注意到的是,2月4日以后,動輒上千萬的大單明顯增多,其中大部分并非“基金股”。無論是觀察那些沖在最前面的股票,還是分析巨額流入的資金,他都相信這不是機構所為。
是誰在做多,王建新也想不出個所以然。但無論如何,踏上這波行情是必須的,基金排名的壓力讓他別無選擇,只有加倉。
在他加倉的同時,基金加倉的跡象也明朗化了,那些熟悉的股票都輪番抬了次頭。
據德圣基金研究中心2月9日的倉位測算數據顯示,股票型基金平均倉位為72.28%,偏股混合型基金平均倉位為65.96%,在增倉的基金當中,增倉幅度2%以上的基金有125只,增倉5%以上的基金有18只。
“說起來道理很簡單,你沒踏上這波,別人踏上了排名就上去了。”王建新無奈地說。在他看來,如果說1月份自己的加倉尚屬主動有序,這一次,則完全是被動和手忙腳亂了。
這顯然不是他一個人的被動。根據中信證券的有關基金倉位監測數據,從1月12日到1月23日的兩周里,230只開放式基金平均倉位為67.2%,變動1.7%。而同期上證指數從1904點上漲到1990點,漲幅為4.5%。顯然,節前時基金加倉還不多。
到了節后開市,從2月2日到2月13日的兩周,230只開放式基金平均倉位為72.57%,變動5.35%,而同期上證指數從1990點上漲至2320點,漲幅為16.5%。
顯示在指數大幅上漲的壓力下,公募基金不得不不斷追高提升倉位。
“底部行情”
低倉位是王建新得以不那么難看地度過2008年的法寶之一。
這也是公司研究部門去年強調的策略。2008年股票型基金的平均年收益率為-50.63%,王建新所在公司的基金表現均好于此,同一公司的另一只基金還名列前茅,低倉位無疑是這些成績的保障。
公司的風格一慣比較謹慎,2008年底做來年投資策略時,沒有豪言萬丈,把“復蘇”看得不那近。
盡管當時一些激進的基金已經在大舉加倉,但很快在排名上被無情地否定。
排名因素、贖回因素和大客戶的年報需求,讓王建新更多地考慮低倉位的穩定性和靈活性。那時候,大客戶問得最多的是,凈值什么時候能夠升上來,什么時候贖回好。盡管有時不免拍著胸脯安撫客戶“市場會好起來”,但對于這一天什么時候到來,他也不那么底氣十足。
乃至2008年11月刺激經濟政策發布以來,王建新也只是完成所有基金經理的規定動作——迅速將結構調整到相關行業去。
但畢竟低倉位是一個“只守不攻”的位置,王建新還記得去年三、四季度的兩波反彈,因為倉位過低,一度跑輸指數。
所以當2009年臨近時,他慢慢地增加了倉位。
在王建新看來,這波行情一開始是波力量并不大的“底部行情”。
“當時一部分先行指標上來了,市場活躍度也有所增加,對于我們這種原先倉位較低的基金來說,正是嘗試加倉的合適時機。”
王建新沒有想到的是,當各種指標和信號還模糊的時候,市場的信心似乎一夜之間陡然站起。
1月中旬,公司研究部門確立了把這波行情看到2200點。
當加倉信號來臨,王建新知道不能手慢,市場中大多數人都是“跟隨策略”,向眾望所歸的板塊蜂擁而上。
到農歷新年前,王建新已將倉位加到60%以上,最集中的加倉是在1月中旬左右完成的。
王建新有點興奮,他是基金經理中的“晚生代”,在上一代公募經理轉投私募的大潮中,200多位和他一樣的研究員或經理助理轉而成為基金經理,占據基金經理的半壁江山。
在他就任以來的不到一年半中,急轉直下的經濟基本面和熊市是他們的主要經歷。現在,行情呼之欲出,真正的較量似乎才開始。
但是牛年后的這波行情直接將他砸向迷茫,2200點之后該怎么做?排名壓力讓他不舍得放棄這波行情,高倉位下,他又只能回歸到結構調整的路上去,一邊擔心著靴子掉下來的那一天。
王建新現在的倉位是68%,最高到過76%左右。
誰在做多
即使是做了5年以上基金經理的李明榮(化名)也覺得迷茫,盡管經歷了股市的起起伏伏,并不是所有經驗都能全搬。
李明榮亦是上周有所拋出的基金經理之一,就他的信息圈而言,大多數基金經理比較謹慎。李明榮的倉位本來就不低,處于“加無可加”的狀態,上周以來,盡管股指繼續走高,成交量繼續放大,他還是堅持執行了自己的減倉計劃。
“被動是可怕的”,他分析說,做多資金不在公募,私募手法比較復雜,市場風險也越發聚集。
1月份新增的1.6萬億天量信貸被許多人認為是此番做多資金的一大來源。以李明榮的經驗看來,這并非新鮮事,每到信貸閘門大開、社會上流動性充裕,企業信貸通過各種渠道流入股市就會上演。
只是這一次,資金通過公募流入的量似乎極少。
張奇是某知名基金公司專戶理財負責人,之前擔任過基金經理,他手上管理的資金,并沒有隨著行情的節節攀升而增加。
“我們專戶理財這邊,今年春節以來也沒什么錢過來,基本就沒怎么動過,而公司基金申購、新開戶那邊也不明顯。你看一下數據就知道了。”
張奇對新增資金的描述略為謹慎,“新入資金肯定是有的,但就算企業有錢要進入市場,它也不會找公募,因為公募相對操作會比較規范些。”
而一個業內周知的情況是,企業進行專戶理財必須支出“企業所得稅”,在財報上有所體現,而如果尋找私募操作,則可以回避這項開支。專戶理財對于許多企業的臨時性投資需求來說,并不具有十足的競爭力。
票據融資被認為企業利用信貸放寬套現入市的一大渠道。2月17日,市場傳言管理層將查1月份貸款去向,但管理層在2月18日稱,這不過是例行檢查,并非針對股市。
這個信息并沒有引發市場的恐慌。“大家都知道這只是嚇嚇人,票據發出來了還能收回去嗎?”李明榮說。
對于基金來說,牛市始終是好事,賺錢效應推動更多資金進入股市,當更多的資金被吹進股市后,場內的人唯有繼續推動上漲和吸入資金。
當這條牛皮筋拉到極限時,就出現了17日、18日的大回調。
“現在各家的操作都不同,有加倉的,有減倉的,對后市的分岐在加大。”李明榮除了每天看著盤面上的多空大戰,更關心的是實體經濟的狀況,“無論如何,信心是建立在實體經濟好轉上的。”
只是,在新增資金大量涌入下,這種信心正在被熱切地放大。
“現在市場的心態是,數據差,預期之中,數據好,超預期。”李明榮解釋說。
無論如何,新入場的資金對于身在市場中的人來說都是好消息,只是如果政策刺激的“強心劑”在市場中幻化為泡沫,擔憂的就不止是身在市場的人。“在市場中,你只能走一步看一步,這也是中國特色。”王建新說。
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