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易方達今年換口味2億元自購指數(shù)基金
每經(jīng)記者 李娜 發(fā)自成都
咬定封基不松口
翻開易方達基金公司的歷史畫冊，不難發(fā)現(xiàn)，和同行的自購行為相比，易方達基金公司的自購多少顯得有些“另類”。據(jù)Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，易方達基金公司自購的基金全部為封閉式基金，對封基的寵愛程度達到了極致。
據(jù)基金科訊、基金科翔和基金科匯的相關年報顯示，早在上述三只封基成立之初，易方達基金公司就開始一直持有上述三只封基；到了2003年年底，易方達基金公司分別持有基金科訊、基金科翔和基金科匯三只封基份額都達到了2000萬份左右。
到了2005年，998點拉開了兩年多大牛市的序幕。在隨后的日子里，不少基金公司自投的目光都瞄上了自家旗下的開放式股票型基金和積配型基金，而易方達基金公司卻不為所動，選擇了繼續(xù)增持自家的封基。截至2007年年底，易方達持有基金科匯的份額已經(jīng)達到了6436.649萬份，基金科瑞也由原來的1500萬份猛增到了近1.34億份，份額翻了8倍多�；鹂葡韬鸵呀�(jīng)封轉(zhuǎn)開的基金科訊份額也都超過了5000多萬份。
2008年，熊市大環(huán)境仍然沒能改變易方達基金公司對于封基的寵愛。去年1月份，易方達發(fā)布公告，公司持有的基金科瑞和基金科翔的份額分別達到了1.54億份和5800多萬份。截至去年6月底，易方達持有基金科匯、基金科瑞和基金科翔的份額分別為7400多萬份、2.14億份和6500多萬份。
值得注意的是，根據(jù)證監(jiān)會的有關規(guī)定，基金公司持有的封基只能“進”不能“出”。所以，造成了易方達基金公司持有封基份額不斷堆高。
看好后市 盯上指數(shù)型基金
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，易方達基金公司自購的封基均非常“爭氣”�；鹂葡�、基金科匯和基金科訊三只封基在2001年6月20日上市起，分別以3524.88%、388.2%和483.7%市場回報率結束了自己的封基生涯�；鹂迫鹱�2002年3月20日起到去年年底，市場回報率也達到了223.69%�；鹂葡�、基金科匯和基金科訊三只封基的業(yè)績在所有股票型基金中處于領先的地位。
那么，易方達基金公司為何要將高風險的指數(shù)型基金攬入懷中呢？
對此，易方達基金公司內(nèi)部人士明確表示，公司選擇指數(shù)型基金主要是對后市看好。公司本來想選擇主動管理的股票型基金，最終出于多方面的考慮還是選擇了指數(shù)型基金。同時，10個交易日可以給公司更充分的時間來準備。
業(yè)內(nèi)人士指出，易方達基金公司動用2億元將自購的目標從封基轉(zhuǎn)到高風險的指數(shù)型基金上，這一行動充分表明這位謹慎的“封基大地主”的投資理念的轉(zhuǎn)型和對后市的態(tài)度。同時，從歷史經(jīng)驗來看，指數(shù)型基金在震蕩市中不失為一個較好的投資品種，易方達公司的行為對中小投資者有很好的借鑒意義。
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