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最受爭(zhēng)議的研究總監(jiān)——廖京勝(摩根士丹利華鑫基金研究總監(jiān))
廖京勝,摩根士丹利華鑫基金管理公司研究總監(jiān),同時(shí)擔(dān)任摩根士丹利華鑫基礎(chǔ)行業(yè)基金的基金經(jīng)理。本刊曾在過(guò)去的文章中提出這種研究總監(jiān)同時(shí)擔(dān)任基金經(jīng)理的情形屬于典型的“投研不分”, 違背了基金招募說(shuō)明書(shū)中所稱(chēng)的獨(dú)立性原則和防火墻原則。該公司雖然在當(dāng)時(shí)對(duì)本刊表示強(qiáng)烈不滿(mǎn),但事實(shí)證明,這種擔(dān)心并非多余。該基金投資風(fēng)格相當(dāng)激進(jìn),今年以來(lái)的收益在主動(dòng)管理的偏股型基金中排名末位。近期,在該公司的網(wǎng)站上,也悄然刪掉了廖京勝擔(dān)任研究總監(jiān)的字眼。但不管怎么說(shuō),今年最受爭(zhēng)議的研究總監(jiān)當(dāng)屬廖京勝。
最具影響力的市場(chǎng)總監(jiān)——張威威(建信基金市場(chǎng)總監(jiān))
張威威,建信基金管理公司市場(chǎng)總監(jiān)。如果把基金份額變化作為衡量市場(chǎng)總監(jiān)的主要標(biāo)準(zhǔn),那么張威威無(wú)疑是最具影響力的市場(chǎng)總監(jiān)。公司旗下產(chǎn)品的總份額由2007年末的249.15億份增至2008年三季度末的367.91億份,增長(zhǎng)幅度為32.28%。雖然這樣的增幅小于新世紀(jì)基金和信誠(chéng)基金,但另外兩家公司本身規(guī)模較小,不具代表性。而建信基金作為200億以上規(guī)模的基金管理公司在弱勢(shì)的市場(chǎng)中能夠有這樣的成績(jī)難能可貴。
最受爭(zhēng)議的市場(chǎng)總監(jiān)——王重昆(信達(dá)澳銀基金市場(chǎng)總監(jiān))
王重昆,信達(dá)澳銀基金管理公司市場(chǎng)總監(jiān)。作為一家新興的基金管理公司,信達(dá)澳銀基金以不長(zhǎng)的時(shí)間就在2007年迅速實(shí)現(xiàn)了200億元以上的資產(chǎn)凈值。然而,規(guī)模來(lái)得快,去得也快。截至2008年三季度末,公司資產(chǎn)凈值迅速縮水至66.1億元,縮水幅度為61.16%,在全部基金公司中下降最快。盡管這里面包含了業(yè)績(jī)的因素,但在基金管理公司通常以基金資產(chǎn)凈值考核市場(chǎng)總監(jiān)的大環(huán)境下,雖然份額的減少幅度小于市場(chǎng)平均水平,但王重昆恐怕依舊是2008年最郁悶的市場(chǎng)總監(jiān)。-
財(cái)經(jīng)傳媒眼中的基金業(yè)2008
基金行業(yè)在經(jīng)歷了2007超常規(guī)發(fā)展的喜悅之后,在2008年遭遇了史無(wú)前例的困境,過(guò)山車(chē)似的股市讓股票型基金難以再現(xiàn)往日精彩。不過(guò)東方不亮西方亮,債券型基金卻在幾年的低谷之后,迎來(lái)了大發(fā)展之年,豐厚回報(bào)讓投資者們看到希望。2009,希望股票型基金從頭再來(lái)。
——中國(guó)基金網(wǎng)副總經(jīng)理王香奇
如果說(shuō)2007年是基金的饕餮盛宴,那么對(duì)于2008年來(lái)說(shuō),基金只能用命運(yùn)多舛來(lái)形容。在這一年中,2007年的基金的狂熱不再,從瘋狂回歸理性;當(dāng)投資理財(cái)概念在2007年的牛市中深入人心之后,2008年則讓投資者更加深入地理解到基金投資的本質(zhì)。2009年將是怎樣的一年?當(dāng)眾多基金經(jīng)理開(kāi)始展望即將到來(lái)的新的一年時(shí),他們心中是否有了具體的規(guī)劃和投資策略?我們不得而知。不過(guò),可以預(yù)知的是,隨著經(jīng)濟(jì)蕭條期到來(lái),2009年之路仍然艱難。“我們不敢太過(guò)于樂(lè)觀,但是我們?nèi)詫⑶靶小!币幻鸾?jīng)理曾這樣說(shuō)過(guò)。是的,不管道路如何曲折,不管前景如何遙遠(yuǎn),基金行業(yè)的發(fā)展壯大之路將不會(huì)停止,正如中國(guó)的前進(jìn)步伐一樣。
——《國(guó)際金融報(bào)》基金記者胡芳
基金業(yè)的10年,就像是個(gè)10歲的少年成才的孩子,被投入太多關(guān)注和溢美,雖然在少年大學(xué)如魚(yú)得水,但卻在被直接扔到多變的社會(huì)后難免受傷,個(gè)性的弱點(diǎn)缺陷一一顯露,更讓將自己人生期望寄予其身上的長(zhǎng)輩叔伯失望嘆謂憤怨。讓孩子長(zhǎng)大,是孩子自己和身邊的人都要付出和等待的過(guò)程。
——《基金觀察》高級(jí)編輯高振
我和我身邊自己做投資的朋友分享了三個(gè)思路:一是2009年有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),抓準(zhǔn)了會(huì)比2008年好過(guò)得多;二是一定要獨(dú)立判斷,其實(shí)我們聽(tīng)到的很多公開(kāi)言論、輿論是失真的,要讀出背后的真話(huà);三是個(gè)人投資者還是要學(xué)會(huì)從一手?jǐn)?shù)據(jù)分析宏觀經(jīng)濟(jì)和分析基金產(chǎn)品,這個(gè)并不難,我們記者都學(xué)得會(huì),你天天投資這個(gè)的還學(xué)不會(huì)?就像買(mǎi)衣服一樣,既然你都花錢(qián)進(jìn)去了,何不花點(diǎn)時(shí)間試穿仔細(xì)挑一下質(zhì)地呢?
——《理財(cái)周報(bào)》基金版首席編輯謝舒
2008年對(duì)于廣大投資者來(lái)說(shuō),是“心如刀割”的一年。經(jīng)歷了大盤(pán)前所未有的跌幅,基金凈值不斷的下跌,基民資產(chǎn)不斷的縮水,基金公司頻繁的換人,從基金經(jīng)理到基金公司總經(jīng)理。股票基金排名更是五十步笑百步,全年凈值虧損30%多已榮登寶座,讓基民應(yīng)該何去何從?
——和訊網(wǎng)基金頻道主編孫萱
2008年是中國(guó)基金業(yè)的第十個(gè)年頭。這一年里,中國(guó)基金業(yè)遭遇了百年一遇的金融海嘯,業(yè)績(jī)普遍下滑、資產(chǎn)管理規(guī)模急劇縮水、人員流動(dòng)依舊頻繁、海外投資遭受重創(chuàng)……與此同時(shí),中國(guó)基金業(yè)也迎來(lái)了專(zhuān)戶(hù)理財(cái)啟動(dòng)、百余只新基金誕生、債券基金大擴(kuò)容、估值新政等一系列制度建設(shè)次第展開(kāi)。十歲了!年輕的中國(guó)基金業(yè),雖然活力十足,卻還并不成熟,依然為很多成長(zhǎng)中的煩惱所困擾,但無(wú)論如何,我們看到,他正奮力地向成熟過(guò)渡。
——《證券時(shí)報(bào)》基金記者程滿(mǎn)清
冠軍,比的是誰(shuí)虧得最少。這是今年基金業(yè)排名之爭(zhēng)陷入的尷尬境地。相互的排名到年末可能會(huì)有所變化,但是,投資者關(guān)注排名時(shí)關(guān)注一個(gè)范圍和區(qū)間就夠了,年度排名前十分之一的基金實(shí)際上都是處于伯仲之間的,而排名的可持續(xù)性更重要。
——《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》基金記者趙娟
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