金融危機面前，年輕的A股基金很難獨善其身。漫畫：佚名 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　臨近年末，基金的排名之戰(zhàn)上演得如火如荼。不過這場排名之爭不再有去年的意氣風發(fā)，比的只不過是誰更理性、誰有更強的減虧能力。不是美酒，只是苦茶。

　　較之2007年基金獨把市場話語權的勝景，2008年，對A股基金來說，是虧損幅度痛徹心扉的一年，前三季度已經曝出上萬億巨虧，四季度持股市值繼續(xù)巨額縮水510.41億元，縮水幅度位列各機構之首。伴隨著巨額虧損而來的，是基金話語權的下降，發(fā)行的低迷，基民的冷淡。

　　2008年，是A股基金被忽視與冷落的一年，記者選取了這一年里的十個關鍵詞，勾勒2008的基金足跡。

　　關鍵詞：巨虧

　　2007年10月16日，上證綜指歷史性地沖上6124點的歷史新高，給持續(xù)兩年的牛市畫上了大大的驚嘆號。在此輪行情的推動下，國內基金業(yè)迎來史無前例的擴容時代，截至2007年末的資產管理規(guī)模迅猛增長至3.2萬億元。

　　牛市的驚嘆號，也成為了句號。今年以來，A股市場出現(xiàn)史無前例的大幅調整，滬指跌幅超過六成，基金資產管理規(guī)模也隨之大幅縮水。基金半年報及三季報顯示，基金資產管理規(guī)模繼上半年縮水1.08萬億元之后，三季度繼續(xù)縮水2102億元，創(chuàng)歷史同期的最高虧損紀錄。截至三季末，基金業(yè)所管理的資產規(guī)模已經降至1.8萬億元。

　　關鍵詞：換帥

　　即將過去的2008年，不僅是基金行業(yè)資產管理業(yè)務大震蕩的一年，也是人事“地震”最為頻繁的一年。統(tǒng)計顯示，一年間有十多家基金公司更換了總經理，占基金公司總數(shù)的比例超過兩成。換“帥”如換“魂”，總經理的頻繁變更引發(fā)了基金公司中層以上的人事“大地震”，幾乎所有發(fā)生總經理變更的公司，副總經理、投資總監(jiān)、市場總監(jiān)等諸多重要崗位也頻頻發(fā)生人事變動。

　　關鍵詞：清盤

　　經歷了過去兩年波瀾壯闊的牛市行情，當市場還在期望2008年市場持續(xù)走牛的時候，陽光私募第一人趙丹陽卻在新年伊始時宣告旗下所管理的所有信托產品集體清盤，并直言已經找不到符合其投資標準且有足夠安全邊際的投資標的。這在當時堅持認為牛市行情仍將持續(xù)的公募界，引發(fā)了一場大討論。頗具深意的是，不少證券信托產品最終在熊市中因巨額虧損而被迫清盤。

　　關鍵詞：估值新政

　　針對停牌股導致的基金凈值“失真”現(xiàn)象，證監(jiān)會于9月12日頒布《關于進一步規(guī)范證券投資基金估值業(yè)務的指導意見》的通知，并自頒布后的首個交易日開始實施。部分基金重倉股由于停牌時間較長，因此在一次性重估中面臨較大價格下調，成為基金凈值最大的殺手。

　　9月16日，持有鹽湖鉀肥、云天化、長江電力等長期停牌股票的多只基金，出現(xiàn)了凈值一日內大幅縮水的“陣痛”反應，當日跌幅榜前五位的股票型基金即為重倉長期停牌股的東吳動力、華商領先企業(yè)、國海彈性、光大紅利、博時價值貳號，跌幅分別達到12.59%、12.13%、9.03%、8.12%、8.09%。

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