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◆每經記者 鞏萬龍 發自深圳
游資跟基金斗法并不稀奇,但稀奇的是,游資卻一直甘愿當“綠葉”,賠本賺“吆喝”。
記者統計后發現,停牌數月之久的基金重倉股,在今年被基金普遍視為燙手山芋。從上半年的宏達股份、許繼電氣等到云天化系,以及最近的海通證券,基金大多選擇割肉出局,而游資卻反其道而行之,試圖在跌停板上撿便宜。
基金跌停板上忙割肉
下半年以來,隨著市場估值重心的一再下移,各種估值體系被打亂,停牌數月的重倉股復牌就要承擔補跌和價值重估雙重打壓。對于這些“停牌門”的態度,基金大多選擇加緊開跑。
從最近的云天化和云南鹽化到前期的宏達股份,包括許繼電氣、中國聯通、豫園商城和哈藥股份等復牌后,基金無一例外地堅決“出貨”。大智慧Topview數據顯示,在上述重倉股復牌后10個交易日內,機構持股比例劇減,基金均選擇大幅拋售,僅云天化、宏達股份、中國聯通和豫園商城四只重倉股,基金就凈賣出75.73億元。
截至于11月25日,云天化的機構持股比例由77.4%下降至26.1%,基金復牌以來凈賣出該股金額高達約17.86億元,而宏達股份和豫園商城持股比例最低時分別降至2.8%和10.3%。
盡管不是經過長期停牌的重倉股,但海通證券高估值風險最終被“大小非”擊垮,基金對該股的處理手法更為堅決。截至本周二,海通證券機構持股僅為0.4%,基金幾乎完全清倉。
游資撿便宜屢屢吃虧
近期反彈中游資搶了基金風頭,瘋狂轉戰各個主題投資機會,基建、水泥、鋼鐵、醫藥等行業暴漲品種都不乏游資身影。
有意思的是,基金短線瘋狂拋售重倉股時,市場總有游資“傻錢”將這些悉數收納,但結果是——暴跌不止,游資撿便宜吃大虧。
大智慧Topview數據顯示,從11月10日至11月25日,基金、券商、保險和QFII等機構凈賣出海通證券金額約為3.73億元;游資席位買入海通證券7989萬元,賣出6257萬元,凈買入1723萬元。
從11月10日至11月21日,云天化由暴跌到打開跌停,基金凈賣出云天化金額為12.06億元,游資席位凈買入金額約為5300萬元。
去年基金重倉停牌股復牌大漲,今年熊市復牌大跌,此種情況在中國聯通、宏達股份和豫園商城等品種上一樣出現過。
資料顯示,中國聯通、宏達股份和豫園商城當時復牌后的10個交易日,這些重倉股輕則股價下跌30%,重則股價腰斬。在基金無奈斬倉的同時,游資卻趁機大舉買入,其表現就是一些著名游資營業部如國信證券深圳泰然九路等頻繁現身,而個股的股東戶數迅速增加。從這些股票打開跌停后的表現來看,多數股票在打開跌停后還有巨大的跌幅,顯然這些游資在介入后得到的不是利潤,而是迅速形成的浮虧。
分析人士表示,牛市中基金高位接盤游資籌碼,熊市反倒是游資傻錢接盤基金籌碼,而游資在基金撤退時每買必套,兩大投資者 “陣營”的斗爭是典型的利益博弈,只要市場存在,這種博弈就會如火如荼地進行下去。
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