每經(jīng)記者 別冶 發(fā)自北京

　　今年以來，債券市場走牛，債券基金等固定收益類產(chǎn)品受捧，債基管理人也更為緊俏。近期，長盛基金在人才爭奪戰(zhàn)中“中招”，其債券基金和貨幣基金的基金經(jīng)理王茜遭人“挖墻腳”。

　　對此，市場人士提出，基金經(jīng)理尋求個人的發(fā)展、基金公司網(wǎng)羅優(yōu)秀人才無可厚非，但是這種人才爭奪若過于激烈的話，一方面對基金產(chǎn)品的管理帶來極大的不確定性，另外，對整個行業(yè)來說，也不利于其長期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　固定收益類人才搶手

　　昨日，長盛基金公告稱，王茜因個人原因不再擔任長盛中信全債指數(shù)增強型債券投資基金(下稱：長盛債券)基金經(jīng)理以及長盛貨幣市場基金基金經(jīng)理，上述兩只基金由劉靜負責管理。

　　對于王茜的離職原因，長盛基金在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，王茜的離職主要是出于個人發(fā)展考慮，跳槽去了其他基金公司。

　　對此，銀河證券分析師王群航指出，“現(xiàn)在固定收益類基金經(jīng)理都很吃香，這類基金今年數(shù)量增長迅速，行業(yè)十分缺人，基金公司間因此相互挖角。”

　　Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自王茜擔任長盛債券基金經(jīng)理至今，該基金復權單位凈值增長率為103.74%，在2003年10月25日之前成立的債券基金中，收益率名列第三。

　　人才緊缺 基金質(zhì)量難保

　　Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來成立的債券型基金多達41只，而在此之前，債券基金總數(shù)僅為34只。也就是說，債券基金今年數(shù)量陡增1倍還多，然而基金經(jīng)理人才的培養(yǎng)顯然不可能跟上這種爆發(fā)式的增長速度，人才匱乏因此成為基金公司亟待解決的事情。

　　另據(jù)天相投顧的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月底時，國內(nèi)任職的基金經(jīng)理總數(shù)僅為383名。而Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來成立的新基金多達94只。目前，多數(shù)基金采用雙基金經(jīng)理制，若今年成立的新基金都用雙基金經(jīng)理制，那么只今年就至少需要新增188名基金經(jīng)理。簡單對比上述數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，基金產(chǎn)品的發(fā)展與基金人才的培養(yǎng)速度嚴重脫節(jié)，基金行業(yè)的發(fā)展正面臨人才瓶頸。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是固定收益類基金，國內(nèi)基金業(yè)整體面臨人才缺乏的問題。為解決人才問題，基金公司間往往采取相互挖角，提拔“新人”等應對策略。應該說，人才爭奪的過分激烈，會造成稀缺人才的缺乏競爭意識，“成熟”的基金經(jīng)理總是 “欲往高處走”，“速成”的基金經(jīng)理能否獨挑大梁令人擔憂，因此基金公司忙于“物色”基金管理人才的同時，勿要忽視了基金質(zhì)量的保障。

　　王茜，武漢大學工商管理碩士，1996年7月至2002年6月，歷任武漢市商業(yè)銀行信貸管理部交易員、副經(jīng)理、總經(jīng)理助理。2002年7月至2002年8月，任職于中信證券固定收益部。2002年9月加入長盛基金，負責債券組合管理，曾擔任全國社保基金債券委托組合經(jīng)理助理，自2003年10月25起任長盛債券基金基金經(jīng)理，自2005年12月12日起兼任長盛貨幣市場基金基金經(jīng)理。

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