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10億元公司入不敷出 小基金公司四大生存法則
記者 李曄斌/文
最新公布的59家基金公司三季報顯示，后5家基金管理公司的管理規模均在30億元以下，其中2家公司規模已縮至10億元上下。
浦銀安盛基金管理有限公司的管理資產規模最少，為10.61億元。新世紀基金、金鷹基金、摩根士丹利華鑫基金、中歐基金分列倒數二到五位，資產規模分別為11.55億元、16.16億元、18.28億元、26.70億元。5家合計83億元，占總額比例為0.46%，甚至低于一只普通中型基金規模。
這些基金公司今年、明年能自負盈虧嗎？令人捏把汗。
10億元公司管理收入
不抵3000萬元成本
一位基金業內人士向記者算了這么一筆賬：一個50人規模、運營狀態良好的基金公司每年至少需要3000萬元的運營成本。
成本一般有三大費用：第一項費用為人員工資，因為基金行業整體待遇較高，50人共計超過1000萬；第二項租房費用，基金公司租房一般都在市中心，一般年均支出500萬-1000萬；第三項為差旅費用及新基金宣傳費用，一般也要1000萬之上。
據記者測算，以管理規模30億元計算，基金公司一年計提的管理費用為4500萬元，按照上述基金公司人士測算，算上期間申購贖回費率，僅能勉強保本，而諸如浦銀安盛、新世紀、金鷹等管理規模10億元上下的基金管理公司而言，公司虧損幾成定局。
更要命的是其中某些基金公司還以自投基金的方式實施“自殘”。以摩根士丹利華鑫基金公司為例,今年1月用1000萬元自購了旗下大摩基礎,從申購以來的浮虧高達68.87%,損失688.7萬元,而大摩基礎上半年管理費收入僅為169.29萬元，“產出”難以填補投入資金的虧損。
業內人士不禁發出感嘆：小基金公司路在何方？
轉換基金或解清盤危機
上述五家小基金公司首先面臨的問題是旗下基金清盤的風險。
根據我國與基金有關的法規，在開放式基金合同生效后的存續期內，若連續60日基金資產凈值低于5000萬元，或者連續60日基金份額持有人數量達不到100人的，則基金管理人在經中國證監會批準后，有權宣布該基金終止。若合同生效后連續20個工作日出現前述情形的，基金管理人應當向中國證監會說明原因和報送解決方案。
實際上，盡管小基金的問題由來已久，但國內還未出現因基金規模不符合法定要求而被清盤的先例。
“相關法規并沒有設置基金強行清盤的約束條款，所以除非萬不得已，基金公司不會輕易放棄旗下基金名額。”一位基金研究員向記者表示更合理的做法是通過基金轉換的方式使得基金類型轉為更受市場歡迎的品種，“比如現在債券基金火爆，基金公司就有可能向監管部門申報將股票型基金轉換為債券基金。”
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