從2008年二季度開始，基金重倉股陣容開始啟動變革。

　　過去兩年占據絕對壟斷地位的“金融＋地產＋消費”板塊開始給新公司騰位置，這是本期基金重倉股的最明顯變化。對比最近兩季的基金十大交叉重倉股，可以清晰地看到這個脈絡。

　　2008年一季報：招商銀行、萬科A、浦發銀行、貴州茅臺、蘇寧電器、深發展A、武鋼股份、興業銀行、鹽湖鉀肥、瀘州老窖。其中，銀行股4只、地產股1只、食品零售股3只。

　　2008年二季報：招商銀行、浦發銀行、貴州茅臺、蘇寧電器、鹽湖鉀肥、中國神華、萬科A、西山煤電、中國平安、中興通訊。其中資源股3只、銀行股2只、保險股1只、商品零售股2只、地產股1只、IT類股1只。

　　對比持有基金家數可以更明顯地發現這種變化。萬科一季度末持有基金家數119家，二季度末持有基金家數降至61家。中國神華一季度末持有基金家數32家，二季度末近乎翻倍地上升到63家。西山煤電一季度末28家持有，二季度末上升到63家。中興通訊從39家上升到65家。

　　與重倉格局相呼應，基金在增持、減持榜上也延續著這個路線。其中，在基金增持榜中，西山煤電、中國神華、潞安環能、金牛能源、鹽湖鉀肥“五龍出水”霸占了前十位的半壁江山。而且，基金在西山、金牛等公司中顯然已經取得了對流通盤的絕對掌控力。另外，包括長江電力、中興通訊、華魯恒升、中國鐵建等公司，則代表了另一個方向——穩定增長，在新的通脹環境中如何發展，是很多基金團隊衡量重倉股的一個重要指標。(新 晚)