4月26日，巨田基金公司公告稱，該公司投資副總監、巨田資源優選混合型基金經理冀洪濤因個人原因申請辭職。

　　冀洪濤向本報記者透露，會去另一家大型基金公司擔任專戶理財投資經理。冀稱，基金公司面向優質客戶理財是未來的趨勢，因此放棄了投資總監的職務。但由于三個月緘默期的限制，冀洪濤離職前后更多細節尚無法透露。

　　同一天，長盛基金公司亦發布基金經理變動公告稱，鄭曉輝不再擔任基金同盛基金經理職務。事實上，以上兩例并非個案，從3月底開始，又一波基金經理離職潮已經涌現，并且這波離職潮同歷次離職潮不同，基金經理不再向私募流動，而是業內之間跳槽。

　　今年第二波離職潮

　　上一波基金經理離職潮發生在今年春節前后。天相投資統計顯示，1、2月份共有超過50只基金發布基金經理變動公告，涉及博時、華安等20多家基金公司。但從2月底到3月底，基金公司出現了基金經理變動的“真空期”，只有寥寥數只基金的基金經理發生變動。

　　然而，這種穩定局面很快被打破。3月底開始，基金經理變動潮再度涌現。3月25日，華寶興業動力組合基金經理由史偉變更為劉自強；3月26日，南方多利基金經理由劉情劍變更為高峰；3月27日，國泰金鷹增長基金經理由馮天戈變更為何江旭；3月30日，基金融鑫基金經理由韓海平變更為靳新；3月31日，融通基金管理公司免去馮宇輝融通行業景氣基金的經理職務，免去陶武彬融通債券投資基金和融通易支付貨幣市場基金的經理職務。

　　4月3日，國泰金鼎價值精選基金經理由崔海峰變更為鄧時鋒；同日，基金金泰基金經理由崔海峰變更為唐珂；中銀增長基金經理由伍軍變更為李志磊。據記者不完全統計，從3月25日以來，19只基金公司基金經理發生變更，涉及南方、國泰、嘉實等十多家基金管理公司。

　　這波離職潮出現在第一季度即將結束和二季度開始的第一個月，比較歷次基金經理離職潮，似乎都在遵循這樣的規律：基金經理離職容易發生在季度末，半年末以及春節前后。

　　歷史上，公募基金經理離職潮共發生了4次。第一次是2007年歲末年初之際，代表人物是博時基金原投資總監肖華的離職；第二次發生在去年4月份，2007年4月9日至16日一周時間，多達7家基金發生基金經理變更，當月開放式基金發生基金經理變動就達22人次；第三次發生在2007年7、8月份，接近40只基金涉及基金經理變更，明星基金經理呂俊在此時離職；第四次則發生在2008年春節前后，據統計2月份就有34名基金經理發生變動。

　　此次基金經理變動潮按規律發生，成為今年第二波離職潮。據記者向各個基金公司電話了解，3月25日以來共有19只基金的基金經理變動，可以證實的是其中7只基金的基金經理離職。

　　私募不再具有吸引力

　　據一位離職的基金經理介紹，這一波離職潮跟去年同期有共同之處。一方面因為一季度結束，基金經理在新一年的工作成績得到展現，業績的好壞自然帶來職位的變動；另一方面，去年的年終獎在3月份發放完畢，對于早有跳槽心愿的基金經理而言，在經濟上沒有可留戀的地方。

　　但這波基金經理離職潮跟歷次離職潮又存在諸多不同。在過去離職潮中，私募更高的回報率是吸引公募基金經理離職的主要去向，一批明星基金經理投身其中，如肖華、呂俊等。

　　據記者調查，這次離職潮中，幾乎沒有人選擇私募。

　　深圳某大型基金公司人士介紹，他的前同事轉做私募但在一季度出現巨虧，不得不清盤，于是后悔地對他說還不如不走。該人士介紹，近期的基金經理的跳槽都發生在公募基金內部。在投資存在巨大風險的時候，公募基金經理的收入還是有保障的。

　　此外，公募基金的機會增加，而基金經理成為各只基金爭奪的稀缺資源。今年以來，45余只新基金獲準發行，超過去年全年數量，這意味著基金業需要40多名基金經理立刻就職。但現實是，在過去的離職潮中已經凸顯的基金經理不足問題更加明顯。基金經理“一拖多”現象愈演愈烈。

　　如國泰金鷹增長新任基金經理何江旭還擔任國泰金馬穩健回報的基金經理。在今年已經批準并確定基金經理的基金中，大部分基金都是“一拖多”。

　　基金公司專戶理財的獲準從另一個方面加劇了基金經理供給的不足。巨田基金的冀洪濤以及易方達肖堅、交銀施羅德趙楓、從長城投身大成的項志群、諾安段鵬程、博時歸江、華夏郭樹強等一批基金經理，都已事先公告離職原掌管的公募基金，備戰專戶理財。

　　市場上基金經理極度匱乏的時候，基金經理的培育未能跟上。深圳一位基金經理介紹，熊市中基金的發展較為緩慢，對基金經理培育重視不足，近兩年基金公司進行了隊伍擴充，但兩年時間不足以培養起一個基金經理。

　　據上投摩根基金公司有關人士介紹，公司從去年年底就開始招募基金經理，發現有經驗的基金經理非常難找。在供給嚴重不足的情況下，一位離職的基金經理表示，基金經理的薪金也隨之高漲。