好戲開始上演。

　　4月21日10：30分，宏達股份終于復盤，恢復交易的宏達股份不出意外地被封在了跌停板上，全天只成交了23筆，全天成交金額僅306.76萬元，跌停板上更是有1億股的封單等待賣出。單日68只基金累計市值損失超過11億。

　　此后數日，宏達股份仍然開盤即死死地封在了跌停板上，安信證券首席行業分析師衡昆分析，公司股票停牌前80.2元的股價已存在一定高估，其增發后合理股價應為34.2元。

　　如果此價位被市場接受，109億元的基金持有市值總的損失可能將超過68億元。

　　其中，易方達旗下8只基金持股超2900萬股，照此計算損失可能超過10億元。

　　在一只股票上，基金公司的損失超過60億元，這在我國證券史上是史無前例的。

　　基金成制度受害者？

　　70億的損失基金公司自然不會自掏腰包，一切有基民買單。回到2007年9月，這么多基金豪賭宏達股份的資產收購事項是否恰當？

　　“基金投資宏達股份損失的原因在于宏達股份過長時間的停牌且停牌期間股市大幅度下跌所致，無法預測也無法回避的系統性風險。”廣發基金持股宏達股份，公司相關人士在接受記者采訪時說。由于宏達股份的停牌時間超出了所有人包括宏達公司自身的想象，如果說金屬和非金屬行業是周期性行業，那么在這輪調整中，投資者理應可以減持，但是長時間的停牌使基金失去了回避系統性風險的可能。

　　雖然個股的市值可能損失50%甚至更多，但廣發基金認為，由于旗下基金分散投資于該股票，單只基金持有宏達股份的數額并不大，實際給旗下每只基金凈值造成的損失應該在1~2分錢之間，這只相當于開放式基金一個買賣來回的成本費用。因此基金持有人不需要太多恐慌，也完全不用因此去選擇贖回。

　　“研究員當初傳遞給我們的訊息并沒有錯，誰知道宏達股份停牌籌備近4個月后，馳宏鋅鍺會往里面插一腳？”記者找到一位持有該基金的基金經理，他并不認為當初買入該股有什么錯，“當然，更沒有想到的是大盤會跌得那么兇。”

　　另有基金公司人士認為自己作為市場參與者，本身就是相關停盤制度的受害者。其向記者透露交易所已開始注意到該制度的不合理性。

　　他介紹上海證券交易所與香港大福證券集團聯合課題組曾于2008年初推出課題報告《滬港上市公司信息披露制度的比較與分析》，就是為了解決內地證券市場上市公司例行停牌過多、停牌時間過長的問題。

　　該報告建議滬深交易所取消部分停牌，參照香港市場的做法，設立不需停牌的“公告登載時段”和“登載媒體”，提高停牌警示性和市場效率。