但對于公募基金而言，海外基金管理公司旗下主要有兩類產品。一類是零售業務即公募基金，另一類是專戶理財。而據其了解，專戶理財產品中就確實有投資非上市公司股權的產品。同時相對而言，投資于非上市公司股權的專戶理財產品擁有更大利潤空間，因此很受一些投資者歡迎。

　　王連洲則指出，基金公司應根據不同層次的市場需求來自主地設計新的產品，進行創新活動。他也認為，基金公司可以通過設計一些封閉式基金產品，定向募集式基金產品專門來投資這些非上市公司。

　　利益輸送問題待解

　　投資非上市公司股權無疑有著美妙的“錢景”。目前在國內資本市場上已經有國內外的私募股權投資基金、券商等資金大量進入該領域。

　　根據清科研究中心近日發布的數據顯示，中國私募股權市場日趨活躍。2007年私募股權投資機構在中國大陸地區共投資了177個案例，整體投資規模達到128.18億美元。

　　與此同時，通過在資本市場以IPO方式退出的案例筆數也逐漸增多。國內私募股權在2007年以該方式退出的總共有79筆，占2007年總退出筆數的84.0%，較2006年的46起增長了71.7%。同時2007年，上市后股份減持的退出數量有9起。

　　而在通過IPO退出的典型案例中，金風科技登陸深圳中小板，使其背后的投資機構均獲得超過30倍的投資回報。

　　某大型基金公司投資總監則對記者表示，2008年，A股市場仍將繼續擴容，而經歷八年風雨的“創業板”如按預期在2008年正式推出，相關投資項目的退出錢景也非常看好。

　　但該投資總監也認為，對于基金公司推出投資非上市公司的相關理財產品問題，目前還不具備相應條件。

　　該投資總監則指出，進行私募股權投資的決策和上市公司的調研還是有著明顯的區別。這當中就涉及到基金公司必要的人才培養，系統配合等一系列問題。

　　同時，在法規上也會存在一個立法周期的問題，因為放寬投資范圍的同時還應該有配套措施出臺。

　　“畢竟這中間或多或少的可能會涉及到利益輸送的問題。管理層放開的同時就需要對規定投資時的一些必要的約束。如某基金公司的相關產品進行了上市前的股權投資，那么在上市之后，基金產品實現投資退出之前的這段時間里，對該基金公司旗下各基金的交易行為都必須進行監管。”一位知情人士表示。