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于華:我們?cè)诜(wěn)健中發(fā)展和超越(2)http://www.sina.com.cn 2008年03月10日 03:30 全景網(wǎng)絡(luò)-證券時(shí)報(bào)
處理好兩大關(guān)系 基金公司的發(fā)展需要處理好發(fā)展和風(fēng)控,發(fā)展和創(chuàng)新之間的關(guān)系。于華認(rèn)為,在股市向上的時(shí)候,基金持有人看的是業(yè)績(jī)和基金的排名,但基金公司自身不能急躁,不能放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。因?yàn)樵谌魏螘r(shí)候,投資道德風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)都可能成為公司發(fā)展的障礙。 盡管風(fēng)險(xiǎn)控制不能直接給基金業(yè)績(jī)和規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)“加號(hào)”,有時(shí)看起來(lái)還是“減號(hào)”,但就是這個(gè)“減號(hào)”才能為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。從中長(zhǎng)期來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)控制是公司發(fā)展的真正“加號(hào)”,而不是形式上的“減號(hào)”。大成正是因?yàn)橐恢睂L(fēng)險(xiǎn)控制看作是管理好基金最關(guān)鍵的因素,從而保障了企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展。 如何處理好發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系對(duì)基金公司而言也是個(gè)不小的考驗(yàn)。由于基金公司拓展新業(yè)務(wù)會(huì)分流資源,需要付出更大的努力,而新業(yè)務(wù)不一定在初期就能為公司帶來(lái)明顯的收益,這就產(chǎn)生了短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的矛盾。尤其在2007年基金發(fā)行市場(chǎng)一片向好情況下,創(chuàng)新甚至可能錯(cuò)失迅速做大規(guī)模的良機(jī)。但大成基金公司去年卻選擇發(fā)行了國(guó)內(nèi)首只創(chuàng)新型封閉式基金———大成優(yōu)選。 據(jù)介紹,大成優(yōu)選創(chuàng)新型封基規(guī)模限制在50億份,為了推廣發(fā)行這只新基金,公司所有銷(xiāo)售人員聯(lián)合代銷(xiāo)銀行和幾十家券商,費(fèi)時(shí)兩個(gè)月在全國(guó)舉行了幾百場(chǎng)推薦報(bào)告會(huì),如果把這些資源用于老基金持續(xù)營(yíng)銷(xiāo),在當(dāng)時(shí)的情況下公司可能會(huì)取得更大的新增規(guī)模。但大成基金認(rèn)為,創(chuàng)新型封閉式基金立足于我國(guó)證券市場(chǎng)現(xiàn)有制度環(huán)境和技術(shù)條件,充分發(fā)揮封閉式基金規(guī)模固定的優(yōu)勢(shì),通過(guò)在治理結(jié)構(gòu)、投資管理、收益分配、救生艇條款和信息披露等五方面的改進(jìn),對(duì)原有封閉式基金進(jìn)行改造和創(chuàng)新,可以更好地滿足投資者的理財(cái)需求。推出這一產(chǎn)品對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)、探索現(xiàn)有封閉式基金的發(fā)展都有著重要意義。當(dāng)然,創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)基金公司來(lái)說(shuō),不僅僅是創(chuàng)新能力的表現(xiàn),也是公司品牌提升的最好途徑。 發(fā)展三大業(yè)務(wù)平臺(tái) 伴隨著2008年元旦基金公司專(zhuān)戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)閘,私募性質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)了基金公司的視野。公募基金如何應(yīng)對(duì)?于華表示,大成基金公司將以公募基金為依托,加快開(kāi)展專(zhuān)戶(hù)理財(cái)和QDII業(yè)務(wù),構(gòu)建公募基金、專(zhuān)戶(hù)理財(cái)和投資顧問(wèn)三大類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)。 其實(shí)早在兩年前,大成基金公司就開(kāi)始在非公募基金業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所探索,去年已經(jīng)試水為銀行理財(cái)產(chǎn)品擔(dān)綱投資顧問(wèn)。現(xiàn)在,這部分業(yè)務(wù)由“委托理財(cái)部”負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展,投資團(tuán)隊(duì)和管理流程已較為成熟,擔(dān)任投資顧問(wèn)的資產(chǎn)已初具規(guī)模。 于華認(rèn)為,專(zhuān)戶(hù)理財(cái)對(duì)于基金公司非常重要。長(zhǎng)期來(lái)看,專(zhuān)戶(hù)理財(cái)市場(chǎng)空間很大。基金公司常常碰到一些大客戶(hù),他們不愿意購(gòu)買(mǎi)總規(guī)模幾十億、甚至幾百億的公募基金。市場(chǎng)缺乏層次使基金公司無(wú)法滿足這類(lèi)客戶(hù)的需求。而專(zhuān)戶(hù)理財(cái)?shù)膫(gè)性化投資,正好符合他們的特點(diǎn)。 大成基金公司已從華爾街引進(jìn)了有著豐富海外市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn)的高端人才,并組建了國(guó)際業(yè)務(wù)部,目前已取得了QDII管理資格,準(zhǔn)備視境外市場(chǎng)情況適時(shí)推出QDII產(chǎn)品。 于華希望,大成基金未來(lái)的業(yè)務(wù)建設(shè)在三大平臺(tái)上:一是直接面對(duì)大眾投資者的公募基金,既包括國(guó)內(nèi)基金也包括QDII基金;二是針對(duì)專(zhuān)戶(hù)投資者的“一對(duì)一”的私募性質(zhì)的理財(cái);三是為銀行擔(dān)當(dāng)投資顧問(wèn)的“一對(duì)多”的私募理財(cái)。 他表示,為持有人實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的良好收益、努力創(chuàng)建領(lǐng)先的綜合性資產(chǎn)管理公司是大成基金公司發(fā)展的最終目標(biāo)。
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