繼去年8月在基金業(yè)內(nèi)首家推出“基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃”后，華寶興業(yè)基金管理公司昨日宣布將該激勵(lì)計(jì)劃全面升級(jí)為“核心投研人員持基激勵(lì)計(jì)劃”。由基金公司與相關(guān)人員按1：1比例出資購(gòu)買旗下基金，并將公司部分的收益全部獎(jiǎng)勵(lì)給相應(yīng)的基金經(jīng)理和核心研究員。本報(bào)首席記者 薄繼東

　　去年8月，華寶興業(yè)首度啟動(dòng)基金經(jīng)理“持基”激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，基金公司和基金經(jīng)理各自投入210萬(wàn)元購(gòu)買了華寶興業(yè)旗下8只基金，總額420萬(wàn)元。根據(jù)華寶興業(yè)昨日發(fā)布的公告，該公司又計(jì)劃拿出524.5萬(wàn)元的自有資金于3月3日申購(gòu)旗下全部9只基金，每只基金申購(gòu)金額5萬(wàn)元至150萬(wàn)元不等。這意味著，華寶興業(yè)的基金經(jīng)理和核心研究員也將拿出等額現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)自家的基金產(chǎn)品，華寶興業(yè)公司、基金經(jīng)理和投研人員對(duì)整個(gè)“持基激勵(lì)計(jì)劃”的投入達(dá)到1469萬(wàn)元。

　　華寶興業(yè)是依照基金經(jīng)理和核心研究員的“持基”金額，公司與個(gè)人按1:1的比例申購(gòu)并持有自家旗下的基金，這項(xiàng)投資的收益最終歸參與“持基激勵(lì)計(jì)劃”的人員所有，“持基”資金鎖定期最低為一年半。這個(gè)方案主要“升級(jí)”了兩個(gè)方面，首先是增加了投資金額和購(gòu)買的基金家數(shù)，其次是首次將投研人員納入了激勵(lì)計(jì)劃。至此，不僅華寶興業(yè)基金公司旗下的9只基金將全部進(jìn)入“持基激勵(lì)計(jì)劃”，之前已參與“持基激勵(lì)計(jì)劃”的基金經(jīng)理們的“持基”金額也大幅提高。

　　華寶興業(yè)基金公司總裁裴長(zhǎng)江表示，相對(duì)于目前基金業(yè)內(nèi)普遍實(shí)行的“年薪+年終獎(jiǎng)”的薪酬體制，“核心投研人員持基激勵(lì)計(jì)劃”是一個(gè)和基金經(jīng)理、投研人員投資業(yè)績(jī)掛鉤更為直接和明確的、更為重視長(zhǎng)期效應(yīng)的一個(gè)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)加大對(duì)“持基激勵(lì)計(jì)劃”的投入，投研人員更多的收益將直接來(lái)自其管理的基金的投資回報(bào)，可以更好地保障激勵(lì)計(jì)劃的效果。