本報記者　汪濤

　　2月28日，華寶興業又推出了新的激勵計劃——“核心投研人員持基激勵計劃”，此次激勵計劃可以說是其去年基金經理持基計劃的升級版。

　　此次該公司“持基激勵計劃”的“升級”內容包括：已參加“持基激勵計劃”的基金經理大幅追加申購自己所管理的基金；公司的核心研究員將等額申購旗下全部基金；包括貨幣市場基金在內的華寶興業旗下9只基金將全部實現基金經理“持基”；按照基金經理和核心研究員的“持基”金額，華寶興業以1∶1的比例以自有資本金投資和持有相應的基金份額，其投資的收益最終歸參與“持基激勵計劃”的投研人員所有；“持基”資金鎖定期最低為一年半。

　　去年8月，華寶興業首度啟動基金經理“持基”激勵計劃時，公司和基金經理投入的資金總額為420萬元。根據華寶興業方面的人士透露，公司擬動用總額達524.5萬元的自有資金于3月3日申購旗下全部9只基金，每只基金申購金額5萬元至150萬元不等。

　　華寶興業基金管理公司總裁裴長江表示，此次申購的資金即為“持基激勵計劃”升級投入的資金。按1∶1的配額比例計算，這意味著華寶興業公司、基金經理和核心研究員此次投入“持基激勵計劃”的資金達到了1049萬元，相當于初次投入金額的2.5倍之多。而華寶興業公司及投研人員前后兩次投入“持基激勵計劃”的全部資金已近1500萬元。

　　“目前基金業內普遍實行‘年薪＋年終獎’的薪酬體制，投研人員的薪酬制度一直成為了困擾基金公司股權激勵范圍擴展的話題。2007年8月，華寶興業曾首度啟動基金經理”持基“激勵計劃，而此次升級版的激勵計劃是基金業改革薪酬制度的再一次嘗試。”業內人士評論。

　　“在證券公司，行業研究員動輒上百萬的年薪，普遍超過了基金公司研究員的平均水平，我們在人力資源的壓力挺大。”一位知情人士表示。

　　華寶興業總經理裴長江認為，從“基金經理持基激勵計劃”實施半年以來的經驗，“持基”是一個基金持有人、基金公司和基金經理“多贏”的安排，而新加入的核心研究員等額持有公司旗下全部基金，促使核心研究員對各個基金的研究支持力度保持一致。

　　“在去年推出計劃后，華寶興業作為基金公司薪酬制度新的嘗試，受到大家的廣泛關注。”業內人士表示，“投研人員更多的收益將直接來自其管理的基金投資回報，可以更好地保障激勵計劃的效果。”

　　在業內，華寶興業屬于人員比較穩定的公司。不過，其去年的基金經理還是產生一定的人事變動，精選股票基金經理欒杰和多策略增長基金經理黃小堅先后離職。

　　業內人士認為，這與激勵的幅度等有關，基金公司核心從業人員在較大幅度提高了激勵額度后，人員穩定的狀況有望取得更好的效果。