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小基快跑:小基金公司三大生存法則http://www.sina.com.cn 2008年02月18日 05:37 中國證券報-中證網
歲末年初,各種基金評選不斷,許多2007年初資產規模還在200億元以下的小基金公司在去年牛市中高速成長,獲得良好業績,頻現獲獎榜單。它們中既有像東方基金、金鷹基金、萬家基金這樣的后起之秀,也有中郵創業基金這樣成立不到兩年的公司。 在大基金公司憑借銷售渠道、基金規模等優勢“跑馬圈地”不斷擴張的時代,小基金公司是如何取得優異成績,在全年各種獎項中占據半壁江山? 積極管理打造品牌基金 2007年,中郵核心優選和東方精選兩只基金,以191.52%、168.83%的年凈值增長率分居股票型和混合型基金第二名,兩家基金公司也因此受益,成功提高了知名度。 業內人士分析,小基金公司需要靠旗下主要的一兩只基金打響名氣,所以會將整個公司的研發力量傾注其中,一般會采取比較積極的投資風格,“大多采取精選個股的方式進行主動投資,風險會有些高,但是一旦做好了,收益也會很大,整個公司的品牌都會隨著這只基金而打響。”而在業內,這兩只基金正是以積極管理,選股能力強而著稱。 東方精選基金經理付勇介紹,由于存在“同一基金管理人管理的全部基金持有一家公司發行的證券,不得超過該證券的10%”的規定,所以大基金公司往往不會太過關注小盤股,因為大基金公司旗下基金規模往往較大,投資小盤股對基金凈值貢獻很小。但是在基金規模小時,只要投資一兩只有潛力的小盤股,就能夠為凈值提升做出巨大貢獻。所以小基金會重倉一些績優的小盤股票。 此外,由于小基金公司旗下基金規模往往也較小,在2007年初時尤其如此,這些規模不大的基金資金量小,可以充分發揮“船小好掉頭”優勢。 記者發現,隨著基金規模逐步擴大,即使是小基金公司,也開始變換投資理念,從精選個股逐步向組合投資轉向,從高風險高收益逐步向穩健投資轉向。 量入為出的成本控制 如果說打造品牌基金是小基金公司的“開源”之舉,那么“量入為出”、“以靜制動”的成本控制則是其“節流”之策。 早在2007年上半年,我國基金業就實現經營業績7044.8億元,超過基金業過去7年經營業績總和,但與迅速膨脹的管理費收入相伴而來的是急劇擴張的基金費用開支。 在基金公司的費用結構中,營銷費用所占比重最大。一家小基金公司市場部的負責人告訴記者,“牛市做品牌,熊市做業績,已成為業內大基金公司主要的市場發展戰略。牛市中,大基金公司往往更加注重品牌的樹立與維護,相應在廣告和品牌活動宣傳上投入不菲;而中小基金公司在費用有限的前提下,更多地投入到基金營銷活動上,以期通過量入為出的成本控制,擴大基金管理規模。” 盈利重心轉向創新業務 牛市給小基金公司的發展提供了千載難逢的機會,很多小基金公司通過恰當滾動分紅、拆分等營銷創新手段,持續吸引市場及投資者的關注,獲得快速擴張。 如匯添富基金公司資產管理規模由2006年的106億元增長到766.84億元,正一步步向大基金公司邁進。 但這樣的公司畢竟是少數,目前,我國59家基金管理公司中,資產規模在200億元以下的小基金公司仍有19家。 “現在的目標就是要讓公司管理資產規模達到200億以上,以獲取專戶理財等創新業務資格。”北京一家小基金公司總經理曾向記者介紹,公司今后將把公募基金維持在一定的規模,不追求公募基金管理費的高速增長,“依靠公募基金做品牌,盈利的重心則將放在專戶理財等創新業務上”。 相關報道: 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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