雪。沒有堵住PE心中的欲望之火。釣魚臺(tái)國(guó)賓館。中國(guó)國(guó)際私募股權(quán)投資論壇。

　　“封館。來的人太多，管你是嘉賓還是VIP，都不讓進(jìn)，人少了再說。”主辦方說。

　　私募股權(quán)投資近兩年都十分火，外資、國(guó)資的PE通過幫助成熟企業(yè)上市，大把賺錢。現(xiàn)在，民營(yíng)PE正在蠢蠢欲動(dòng)。雖然他們的團(tuán)隊(duì)極其薄弱，雖然他們很多靠酒桌上募集資金，但為了把握住這幾年P(guān)E“黃金時(shí)代”的機(jī)會(huì)，民營(yíng)PE正在中國(guó)每個(gè)角落活動(dòng)：找錢、找人、找項(xiàng)目。

　　該論壇上，很多高層的言論也為PE火熱更添一把柴，例如，創(chuàng)業(yè)板年內(nèi)開啟，鼓勵(lì)人民幣私募基金成立；社保、銀行都在嘗試PE投資等等。目前私募股權(quán)投資的大形式是消息、政策面極多利好，民營(yíng)私募著急投資，大資金勢(shì)力步步逼近。

　　民營(yíng)PE游擊戰(zhàn)術(shù)

　　好的企業(yè)人人都垂涎。民營(yíng)私募更看重已經(jīng)有第一輪VC投資的項(xiàng)目，前人已經(jīng)鋪好路，后人再走就要順利得多。

　　巨人教育集團(tuán)四個(gè)月之前獲得啟明創(chuàng)投2000萬美元的第一輪投資，2008到2009計(jì)劃做一系列并購(gòu)。啟明投資四個(gè)月之后，董事長(zhǎng)尹雄又親自來號(hào)召私募基金給巨人教育做第二輪投資，這也是巨人集團(tuán)2010年上市前的最后一輪融資，尹雄希望這次能募集到的金額在5000萬到1個(gè)億美元。上市地點(diǎn)與新東方一樣，美國(guó)納斯達(dá)克。

　　“東方摩爾的趙總剛才就來找過我，說想給我們投資。”會(huì)場(chǎng)上，尹雄對(duì)記者說。

　　趙勁，東方摩爾國(guó)際投資管理股份公司首席運(yùn)營(yíng)官，該公司是完全由民營(yíng)資本發(fā)起的私募基金公司，資本金30億元人民幣，投資人有50多，分布在全國(guó)各地。目前已經(jīng)投資一家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、一家西藏制藥公司。

　　東方摩爾在北京的辦公地在CBD的中環(huán)世貿(mào)，樓里還有麥格理、賽富等強(qiáng)大的外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　“天天見面，還搶生意。”趙勁說。

　　民營(yíng)PE最為苦惱的就是明明看好的項(xiàng)目被外資PE搶走。創(chuàng)業(yè)板開通的前夜，優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)被所有PE緊盯，外資PE與民營(yíng)PE搶同一個(gè)企業(yè)的例子比比皆是。

　　前一分鐘還在與朋友聊天，接個(gè)電話就要走，趙勁說：“這個(gè)企業(yè)老總被外資PE折磨一整天了，現(xiàn)在過去談，要搶生意。”

　　民營(yíng)PE的團(tuán)隊(duì)注定不會(huì)用外資PE的方式與企業(yè)去談，他們的方式更為“民營(yíng)”，他們用的語言更加通俗，他們會(huì)打出本土力量的旗號(hào)，他們了解民企老板行為方式；但是他們的資金量一定拼不過外資。IDG又成立5個(gè)億的人民幣基金，過去做風(fēng)投，據(jù)稱現(xiàn)在也要在PE上賺錢。

　　外資PE垂涎民企

　　該私募股權(quán)投資論壇第二天，有幾家民企在封閉會(huì)議做現(xiàn)場(chǎng)路演，在場(chǎng)眾多投資人觀摩路演。

　　“您覺得那幾個(gè)公司怎么樣？”路演過后，記者問上海復(fù)旦量子創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁魯育宗博士。“有些一聽就知道不好，利潤(rùn)增長(zhǎng)怎么可能那么快。這些人都還不知道怎么跟投資人談，底下人很多，好多東西也沒跟投資人說清楚，業(yè)務(wù)模式上也有些問題。”