記者：2007年是華夏基金與持有人共同豐收的一年。該年在股票型、偏股型及平衡型三大主力基金類型中，排名第一的全部為華夏旗下所管理的基金，去年華夏所管理的基金共創造收益890億元。并且，十年來華夏基金的長跑能力也很不俗，成立于1998年的第一只產品興華基金截至去年底已取得1085％的回報率。同時，華夏基金的創新能力也為業內稱道，分別摘得國內首只優化指數基金、首只純債券基金、首只ＥＴＦ基金、首只封轉開基金、唯一的亞債基金等。我們很想知道這些成績背后的邏輯依據。

　　范勇宏：首先感謝大家的支持與鼓勵。去年市場整體不錯，這是客觀原因。華夏基金抓住機遇，控制風險，沒有大的失誤，堅持努力，同時也很幸運。

　　如果一定要總結，我們十年來始終不渝的堅持與努力也許是最內在的原因。投資回報是基金公司立業之本，華夏基金從成立之初即確立了“為信任奉獻回報”的宗旨，這也是華夏基金員工時刻銘記在心的誓言，十年風雨，始終如一。為持有人賺錢是我們唯一的使命，離開這一點，一切都沒有意義。事實上，我們經歷了更多的困難與波動，比如股權的持續變動，全球首創封轉開的巨大壓力等等。但隨著規模的壯大，團隊的歷練，還有更重要的，那就是千百萬持有人對我們不離不棄的支持與信任，使我們走過這曲折而前進的十年。

　　很多要素在厚積薄發中自然形成。比如我們逐漸建立了業內規模最大的投研團隊，通過制度革新和有效組織，實現了內部研究對投資的強力支持，各基金經理在分享團隊智慧的同時又能充分發揮主觀能動性，近兩年華夏基金的整體業績穩定且基金風格各有所長。我們不靠發行和營銷擴大規模，而是靠業績和實力。并且，與其他利益相比，持有人的利益永遠居首，比如我們對旗下若干很有號召力的基金產品暫時封閉，而不是順勢擴張。

　　我們深知自身所處的是一個高度競爭的行業，逆水行舟不進則退。因此我們一直在努力，任何時候都像新公司那樣不斷努力，絕不因自己是老公司、大公司而沾沾自喜。在這個過程中，我們磨合了富有華夏基金特色的團隊，以及培育這個團隊的土壤和文化。“君子和而不同”。盡管我們尚欠缺國外資產管理公司成熟的激勵和約束手段，但華夏基金員工有著共同的理想和價值觀。同時，我們也虛心學習同業的先進經驗，找差距補不足。在困難與變革中，在熊市與牛市中，我們一路走來，歷盡顛簸，但同時也培養了戰勝困難的信心和勇氣，以及變革創新的精神。

　　記者：今年，證券市場很可能面臨較大的不確定性，基金業也將在規模超速膨脹后進行整固和反思。華夏基金會有哪些具有針對性的工作重點？作為規模最大的基金管理公司的負責人，您對我國基金業的發展有何建言？

　　范勇宏：的確，今年我們將面對更大的挑戰，但我們將一如既往地勇于接受挑戰。眼下投資者最關切的可能是ＱＤＩＩ產品，對此，我們正多管齊下，在實踐中不斷學習和熟悉國際市場規則和文化，引入優秀的海外市場基金經理，總結前期經驗教訓，跟蹤國際市場發展趨勢，對于ＱＤＩＩ這樣有跨時代意義的理財產品，我們對其長期發展抱有堅定信心。

　　企業年金和專戶理財也是今年的重點。華夏基金旗下的公募與非公募基金產品共享研究平臺，但設嚴密的防火墻，決策分開，帳戶分開，同步發展壯大。與此對應，我們將繼續改進投研流程與風險控制，確保客戶資金的安全性與穩定性。

　　華夏基金還將建立更強大的后臺系統，優化對上千萬客戶的各類服務，這是實力基金公司的重要標準之一。

　　十年基金路，彈指一揮間。十年來，通過不斷的制度創新、產品創新，居民的理財意識發生了重大變化，以基金為代表的機構投資者成為資本市場的重要力量，并對上市公司的規范發展發揮著積極作用，同時塑造了一大批專業、年輕、有活力的投資人才。中國基金業正沿著市場化和國際化之路繼續邁步前行。

　　展望未來10年，在面臨巨大機遇的同時，中國基金業也面臨著更加嚴峻的挑戰。其中最大的挑戰就是組織制度改革，即如何建立與國際慣例相一致的、以基金經理人為核心而非以資本為核心的基金合伙人制度，使他們長期專注于為廣大公眾投資理財這一崇高事業。先進的制度具有持續的競爭力。建立尊重人才的先進制度，加上不斷調整的機制，相信經濟大國的中國也必將是基金的大國。

　　記者：在華夏基金全國巡回投資策略會啟幕之際，面對千百萬華夏基金持有人，您最深刻的感受是什么？

　　范勇宏：十年來，我們無時不刻沒有感受到持有人對華夏基金發自內心的愛護與支持，尤其在困難中，這樣的支持令我們深深感動，也成為我們勤勉盡責、做好投資的不竭動力。面對變幻莫測的市場，面對更多的未來的華夏基金的持有人，我衷心地希望大家始終以平和的心態進行理性投資，不貪婪，不恐懼，長期分享中國經濟和世界經濟增長的成果。我本人，以及華夏基金投研團隊和全體員工，愿與所有持有人共勉。還是那句話：我們一直在努力。

　　投資是生活的一部分，并將豐富生活內容、提高生活品質。祝愿大家在2008年，以及今后更長的日子里，身體健康，財富增長，萬事和諧！