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基金經理跳槽大起底http://www.sina.com.cn 2007年12月03日 02:30 第一財經日報
●從2006年1月開始統計，共有98名基金經理離職，占基金經理總人數比率為30.15% ●基金經理離職后，54.7%的基金經理選擇到其他基金公司任職，19.8%則流向了私募基金 一份調查報告展示了基金經理跳槽去向、原因和影響的全景。 《第一財經日報》日前獲取了這份《關于基金管理公司專業人員流動情況的調查報告》，此報告(下稱《流動報告》)由中國證券業協會歷時近3個月，回收了全國52家基金公司的問卷，對數據和信息整理、分析后形成報告，并已向證監會進行了書面報告。 三成基金經理跳槽 在此輪A股牛市之后，年輕的基金行業進入了快速發展的階段。新基金公司不斷成立，新基金紛紛發行，于是，以人才為主要生產力的基金公司面臨著嚴峻的人才流動問題，基金經理跳槽不斷、公司高管也有所流動。 《流動報告》統計了高管人員、基金經理、研究員、銷售人員等四類專業人員的流動情況，結論是“基金行業專業人員流動普遍，基金經理流動率最高”�！读鲃訄蟾妗窂�2006年1月開始統計，52家基金公司中共有643名專業人員離職，占在職人員總數的26.1%。其中，自2006年1月以來，共有98名基金經理離職，占基金經理總人數比率為30.15%；共有39名高管離職，占比為15.12%�？梢钥闯�，基金經理流動率最高，高管流動率最低。 昨日，天相投資董事長林義相在一基金論壇上也表示擔憂基金行業的人才問題，他統計發現，基本上每只基金都變更過一次基金經理，每個基金經理的平均任職期限是1.3年。 《流動報告》還從不同方面分析了基金行業人員流動的特點。 按公司管理規模不同，將基金公司按照基金規模分為前十名、后十名和規模居中。數據表明，管理規模較大的基金公司，人員較為穩定，尤其是高管人員。后十名基金公司的基金經理流動比率更為頻繁。 按基金公司成立時間不同，數據表明，1998年至2001年基金行業起步階段成立的老十家基金公司人員相對穩定。2005年以后隨著股權分置改革成功，基金業快速發展，此間成立的基金公司人員也較為穩定。而2001年到2005年證券市場低迷、基金行業在波折中前行階段成立的基金公司，變動比率則明顯高出其他兩個階段成立的基金公司�！读鲃訄蟾妗氛J為，主要原因是公司經歷較為曲折，公司外在的變動因素較多。 從地域來看，深圳的高管人員變動更多，上海的基金經理和研究員變動更頻繁。 從公司性質來看，中資基金公司的高管人員變動率更高，外資基金公司的銷售人員變動更快，而基金經理和研究員的變動則基本持平。 跳槽原因大告白 《流動報告》顯示，基金經理離職后，其中，54.7%的基金經理選擇到其他基金公司任職，19.8%則流向了私募基金。個人發展空間和激勵機制問題是基金經理跳槽的兩大原因。 同時，基金經理紛紛“抱怨”壓力很大。《流動報告》顯示，39%的基金公司認為基金經理壓力“很大”，59%的基金公司認為“比較大”。而壓力的來源主要是市場針對基金的各種業績排名。其他壓力則包括基金份額變動，工作的緊張和繁重和投資產品的波動和不確定性。 《流動報告》顯示，高管人員流動的主要原因是股權變動因素導致的離職，由于激勵問題導致離職的占比僅為5%。 但《第一財經日報》在采訪中發現，目前基金行業一般投研人員的薪酬水平已經逐漸與國際接軌。北京一位投資總監在年內考察了英國、日本、美國的資產管理行業后告訴記者，雖然頂級基金經理之間的差距巨大，但中國基金管理行業的中層投研人員的薪酬水平已經基本接軌“華爾街水平”了，“因為在華爾街做研究員，三年內是不具備出具署名報告資格的，而在當前的中國基金行業，從業三年可能已經可以擔當基金經理了�！彼J為，這也是近來基金系QDII業務能夠從海外吸引大批國際人才的一個重要原因。 《流動報告》顯示，平均每家基金公司有基金經理6人，其中有4家基金公司的基金經理數量最多，均在15人以上；4家基金公司的基金經理人數最少，僅為1人。大多數基金經理(85%)的年齡在30歲～40歲之間，碩士學歷占91%。各基金公司研究員數量約為基金經理的一倍，近半數年齡在30歲以下，學歷結構和基金經理相當�！读鲃訄蟾妗窙]有統計基金經理的平均任職期限和從業時間。 而40歲以上的高管人員占全部高管人數的64%，大多數高管人員(87%)為碩士以上學歷。此外，銷售人員相當于基金經理和研究員的總和。 應對措施 令人驚訝的是，《流動報告》顯示，90%的基金公司認為本公司基金經理流動有序或基本有序，66%的基金公司認為本公司基金經理流動率基本合理。 但與此同時，絕大多數基金公司認為，基金經理的離職對基金公司影響較大，影響主要來源于投資人贖回壓力和投資風格變化。其中，對股票型基金的影響最大，其次是混合型基金，對債券型基金、貨幣市場基金和指數基金的影響則相對較小。此外，基金公司認為，基金經理的流動還將對公司長期穩健的經營形象產生一定影響。 《流動報告》顯示，95%的基金公司認為在股權激勵等方面設計更好的激勵機制是穩定基金經理人員隊伍的更重要手段，其他手段還包括提供更有競爭力的薪酬、提供更多的培訓和發展機會等。 而在目前，多數基金公司則是選擇通過制衡的投資制度來淡化基金經理的個人作用，實施基金管理小組制等方式來減輕基金經理流動對公司的影響。基金公司還建議，證券業協會展開多層次專業培訓，增加人才供給；倡導基金公司建立自律公約，如為基金經理管理單只基金和在同一家基金公司工作時間設立最低年限等。 吳慧 歡迎訂閱《第一財經日報》！訂閱電話：010-58685866（北京），021-52132511（上海），020-83731031（廣州） 各地郵局訂閱電話：11185 郵發代號：3-21 新浪財經獨家稿件聲明：該作品（文字、圖片、圖表及音視頻）特供新浪使用，未經授權，任何媒體和個人不得全部或部分轉載。 新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
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