博時(shí)基金管理公司總裁肖風(fēng)先生在參加第六屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇時(shí)，闡述對(duì)人力資本的看法。

　 肖風(fēng)表示，基金公司不是一個(gè)靠股東資本來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，股東投資多少是一個(gè)幾乎可以忽略不計(jì)的事情，在海外成立一家基金公司，注冊(cè)100萬(wàn)、200萬(wàn)就足夠了，因?yàn)樗�靠的是人力資本，如果沒(méi)有一個(gè)非常好的人才隊(duì)伍，那么這個(gè)公司基本上肯定是失敗的，可以打保票說(shuō)他是失敗的，如果只是說(shuō)我有50個(gè)億，或者有100個(gè)億的錢(qián)來(lái)做這個(gè)事情，那他肯定是血本無(wú)歸，所以人才對(duì)基金公司來(lái)說(shuō)是非常非常重要的。

　　基金經(jīng)理在里面起的作用是在下降的，在投資管理當(dāng)中是下降的，其他的人員在基金的管理當(dāng)中，包括基金的整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的鏈條里面，其他的人的作用在上升，包括像交易員在里面的貢獻(xiàn)，以前可能只是簡(jiǎn)單幫你買(mǎi)到，幫基金經(jīng)理完成這個(gè)指令，可能慢慢他就會(huì)在成本方面做很好的控制，成本控制的好，對(duì)整個(gè)基金的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)有一個(gè)很正面的貢獻(xiàn)。。