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基金業(yè)需要精細(xì)化管理http://www.sina.com.cn 2007年11月28日 05:42 中國(guó)證券報(bào)-中證網(wǎng)
□本報(bào)記者 徐國(guó)杰 上海報(bào)道 中國(guó)基金業(yè)未來(lái)之路將如何走?浦銀安盛基金管理公司總經(jīng)理劉斐表示,基金業(yè)發(fā)展已經(jīng)歷整整十年,如果說(shuō)第一個(gè)十年是從小到大的起步階段,那么在第二個(gè)十年里中國(guó)基金業(yè)必然進(jìn)入精耕細(xì)作、優(yōu)勝劣汰的階段,基金業(yè)的“精細(xì)化”管理時(shí)代迎面而來(lái)。 精細(xì)化管理 經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,中國(guó)基金管理公司數(shù)量已經(jīng)從最初的2家發(fā)展至59家,基金數(shù)量從最初的2只發(fā)展到340多只,基金規(guī)模從最初的40億發(fā)展到3萬(wàn)億。劉斐認(rèn)為,從行業(yè)發(fā)展角度看,基金業(yè)已成為越來(lái)越重要的金融子行業(yè)。同時(shí),中國(guó)資本市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放步伐越來(lái)越快,QFII、QDII規(guī)模快速攀升,可以預(yù)計(jì),在新的十年,基金管理公司將全面融入激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中。 劉斐認(rèn)為,站在新十年的起點(diǎn)上,中國(guó)基金業(yè)需要盡快從出生期過(guò)渡到成長(zhǎng)期,基金管理公司將在規(guī)劃、品牌、創(chuàng)意、細(xì)節(jié)、執(zhí)行等方面面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng),“精細(xì)化”管理模式的整體植入恰恰高度符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)、行業(yè)提升的要求,或?qū)⑹够鸸驹诟?jìng)爭(zhēng)中立于不敗。 三核心三支撐 劉斐表示,所謂基金管理的精細(xì)化要以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保障、數(shù)量化為標(biāo)準(zhǔn)、流程化為手段,抓住經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn),通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的有效梳理和完善執(zhí)行,盡量量化、細(xì)化、盡量事先控制、盡量自動(dòng)化運(yùn)作。 曾在中國(guó)工商銀行、浦發(fā)銀行積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)的劉斐認(rèn)為基金業(yè)有必要吸收和繼承銀行業(yè)的一些好經(jīng)驗(yàn)和做法。尤其在講究完整詳盡、權(quán)責(zé)清晰的操作流程建設(shè)方面,用制度和流程指導(dǎo)每一個(gè)員工做好本崗位的每一步工作,防止疏漏。既能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也能控制基金業(yè)常見(jiàn)的人員波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),提升整個(gè)基金行業(yè)運(yùn)作品質(zhì)的穩(wěn)定性。 劉斐表示,浦銀安盛基金要打造“金融百年老店”,構(gòu)建的第一塊基石就不能有任何縫隙。他介紹,浦銀安盛的“精細(xì)化管理”就是希望實(shí)現(xiàn)“三個(gè)核心、三個(gè)支撐”,即“以投資管理為核心,以產(chǎn)品建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)為支撐的精細(xì)化管理模式;以客戶服務(wù)為核心,以市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌塑造為支撐的精細(xì)化管理模式;以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,以資源合理配置、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)文化培育為支撐的精細(xì)化管理模式”。浦銀安盛成立3個(gè)月已開(kāi)展了全方位的“流程化”建設(shè),并計(jì)劃年內(nèi)至明年初完成建設(shè)工作,明年正式進(jìn)入實(shí)施階段。 劉斐承認(rèn),浦銀安盛作為國(guó)內(nèi)第二批銀行系基金,經(jīng)營(yíng)難度增加,發(fā)展空間也相對(duì)受限。但是,中國(guó)基金業(yè)總體來(lái)說(shuō)還是一個(gè)年輕的行業(yè),市場(chǎng)格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有穩(wěn)定。從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看,從一開(kāi)始就嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式運(yùn)作的浦銀安盛,有利于充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),跟上行業(yè)發(fā)展節(jié)奏并穩(wěn)步向前,通過(guò)運(yùn)用精細(xì)化特征把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部形象統(tǒng)一起來(lái),早日實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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