兩個多月前，南方基金從深南大道邊上的投資大廈搬到了相距不足百米的免稅商務大廈。搬家的原因很簡單，公司規模不斷擴大，老的辦公地點不夠用了。

　　“雖然說搬了新家，但是高管的辦公室反而變小了。”南方基金的副總俞文洪笑著說。

　　三年以后，南方基金員工不必為辦公室的事情煩惱了。屆時，在深圳市的標志性建筑——市民中心的西邊，一座由南方和博時基金合資建造的“基金大廈”將會拔地而起。

　　創新為本

　　南方基金其實是一個長達十年的故事，它同時是中國基金業光輝十年的一個縮影。十年來，基金行業中不少公司總是各領風騷一兩年，而南方卻一直成功地領跑在前。

　　在南方基金的網站上可以看到這樣的介紹：“1998年3月，經中國

證監會批準，國內首家規范的基金管理公司——南方基金管理有限公司正式成立，成為中國新基金業的起始標志。”

　　十年前，可能沒有人想過，這家一出世就帶有特殊標記的公司，竟然會一直成為這個行業的領先者，并且保持十年之久。

　　2007年8月，南方基金管理資產規模突破2000億元，隨后其發行的國內首只股票型QDII產品——南方全球精選配置基金，一天之內認購量約500億元，經批準，該基金最后以40億美元(折合人民幣約300億元)的額度進行比例確認。

　　伴隨著“不落幕的投資盛宴”的這個激動人心的口號，南方基金的帆船滿載著財富的夢想開始出海。

　　與此同時，回顧一下基金業當初和南方同期成立的基金公司中，有些如今還在第一陣營的隊列里，有的卻被遠遠拋開了。

　　高良玉認為，能夠讓南方一直處在領跑者地位的根本原因，在于南方始終是一家具有創新氣質的公司。

　　我們可以在南方的網站上看到很多個行業第一，證明了南方是如何引領風氣之先的：

　　1998年：南方基金管理有限公司管理的國內第一只規范的封閉式

證券投資基金——基金開元成功發行上市。

　　2002年9月：南方基金管理有限公司又率先推出了國內首只債券型開放式基金——南方寶元債券型基金。

　　2003年5月：南方基金管理公司再次引領行業之先，推出了國內首只保本型開放式基金——南方避險增值基金，并以51.93億的首發規模創下國內開放式基金的新紀錄；

　　2006年6月，南方穩健貳號基金發行，首發規模達52.57億份，成為國內第一只復制基金；

　　2007年8月，首只股票型QDII產品——南方全球精選——問世。

　　在屢屢創下第一的同時，南方也收獲了不少同行艷羨的目光，有些人開玩笑說：為什么好事總是落在南方頭上？

　　高良玉認為，表面風光的背后，其實有著不小的壓力。

　　“創新意味著更大的付出和更豐厚的回報，而創新之后獲得的經驗，則可以提供給行業分享�！�

　　誰來做試吃螃蟹者呢？“總得有人去做，總得有人開頭吧�！备吡加裾f。

　　在解釋南方為何總能夠領先一步時,高良玉這樣解釋,規模大的公司相對更具備創新所需要的實力，盡管創新公司需要擔負起更多的行業使命和責任,但是創新也能為公司的發展注入活力:回顧南方基金近十年的發展歷程,持續的創新為公司的發展提供了強大的助推力,也贏得了來自管理層和投資者等方方面面的認可。通過創新,南方在持續獲得成功之后,也面臨著更多創新的使命和機遇。

　　實際上，南方基金的創新并不僅僅停駐在一直以來的產品創新上，在股權分置改革的過程中，南方基金有很多不為人知的精彩故事。

　　我們不是被動型投資者

　　很多人并不了解，作為深交所第一家含B股進入股改程序的公司，萬科A推出單純認沽權證方案很大程度上要歸功于南方基金。

　　“當時(2005年12月)萬科做股改，公司支付對價有很多條件制約，南方基金對于股權分置支付對價的看法,不僅局限于對過去的關注,更側重于對公司未來的發展,于是就鼓勵他們發認沽權證。”高良玉輕輕一語，略過了中間的很多波折起伏。

　　此外，南方基金還向華菱管線提出建議：即華菱管線二股東米塔爾以華菱管線為平臺，收購國內其他鋼鐵企業，通過收購做大企業，提高市場占有率。

　　“當時我們建議的并購對象就包括包鋼股份和萊鋼股份，后來因為種種原因沒有實現，現在是阿賽洛參股萊鋼�！�

　　2006年底，南方基金還向一家上市公司提供專業化建議,通過二級市場股權的收購實現對另一家公司的曲線收購。這應該是機構投資者參與的自股權分置改革以來的第一場二級收購戰役。盡管此建議最后也未能實現。

　　“主要是因為并購一個公司在政策上還是有一定障礙。如果是一個充分流動的市場，我們認為這樣的并購是容易實現的�！备吡加裾f。

　　實際上，南方基金的這些嘗試，盡管大部分未能變成現實，但是傳遞了一個重要的信號，即隨著

資本市場的發展，金融資本可以通過影響乃至指導產業資本，完成對產業的整合。

　　“我們力圖超越股票投資，通過影響一個公司去提升價值，讓它成為產業整合者，把我們對資本市場的理解的專業價值為上市公司決策提供服務。”

　　高良玉認為，南方基金想做的，并不是被動投資者，而是希望一定程度上參與公司運作，通過參與來提升上市公司的價值，從而獲得收益。

　　“發現一個公司的價值，這是一個層次，發現并且創造和提升公司的價值，這是投資的更高層次，這是我們的能力所在�！备吡加裾f。

　　2007年11月初，媒體報道稱，監管部門正著手研究機構投資者進入上市公司董事會，以優化公司治理結構的可行性。

　　當市場還在討論機構投資者進入董事會的可行性以及能夠給上市公司帶來的價值時，南方基金已經悄悄在前面探路了。

    新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。