榮籬

　　股市跌了將近1000點下來，總有人問：怎么看市場？是不是可以買基金了？要不要贖回？作為記者，我們的職責之一就是讓投資者看到基金管理人的態(tài)度，可郁悶的是，以往樂于接受記者采訪的基金公司商量好似的一致回答：我們不能接受采訪。

　　上周和一家基金公司聊天，注意，是聊天，不是采訪，現(xiàn)在的情況是，私下聊天是可以的，采訪是不行的。對方說，現(xiàn)在“風聲很緊，我們不能透露倉位，不能說看好什么行業(yè)，不能談對后市的看法，具體的股票那是更不能提了。”就這樣，在股市最看不清方向的時候，機構(gòu)投資者卻一致“閉嘴”。

　　其實，基金公司收聲的另一個原因是近期沒有新基金發(fā)行，也很少基金持續(xù)營銷，從某種程度上說，這是更重要的原因。前期，讀者經(jīng)常可以看到不斷的有基金公司亮相談市場，但細心一點就可以發(fā)現(xiàn)，這些亮相的基金公司多半是正在搞什么“持續(xù)營銷”、“新基金發(fā)行”之類的活動。正所謂“無事不登三寶殿”，基金公司若不是要借公開媒體促銷提高知名度，公開亮相是能免則免的。

　　可見，就算基金愿意大鳴大放也不一定有太大的新聞價值和現(xiàn)實的參考意義，反正基金只要能公開說或者愿意公開說的，大多是一面倒的。基金的特性決定了這么多年來基金的公開言論就沒有看空過，區(qū)別只有“相當樂觀”、“樂觀”和“謹慎樂觀”。

　　所以，問題的關(guān)鍵不是讓基金閉嘴，而是改變基金觀點一邊倒的現(xiàn)狀。于是，問題又回到了基金業(yè)的老話題上：如何才能讓基金公司利益與持有人利益一致。這實在是基金業(yè)的一個死結(jié)。