———訪華寶興業基金管理公司董事長鄭安國

　　⊙本報記者 宏文

　　由勞動保障部會同財政部、國資委、證監會、銀監會、保監會等26家中央國家機關和單位主辦的中國社會保障論壇9月22日在北京釣魚臺國賓館召開了第二次年會。華寶興業基金管理公司作為中國社會保障論壇贊助單位，連續兩次贊助該論壇。為此記者就社會保障等相關話題采訪了華寶興業基金管理公司董事長鄭安國。

　　記者：中國社會保障論壇第二屆年會的主題是建立覆蓋城鄉的社會保障體系,作為一家基金管理公司董事長，您是如何認識和看待這個問題的？

　　鄭安國：中國的社會保障事業是關系到億萬民眾切身利益的大事業。社會保障事業應年年講，月月講，天天講，可以這么說，現階段中國沒有哪件事比社保更重要，沒有哪件事比社保更迫切。中國社會保障論壇規格高,影響大，是一次很好的普及社會保障知識，喚醒社會保障意識，推動社會保障事業發展的盛大活動。華寶興業基金管理公司有幸贊助中國社會保障論壇，既為自己提供了一個向社會各界學習、了解中國社會保障發展現狀的機會，更是盡了一份企業關注民生、回報社會的責任。

　　記者：企業年金市場受各種因素制約發展緩慢，企業積極性不高，你認為促進年金市場發展的措施有哪些？

　　鄭安國：第一，當前，企業年金市場亟待出臺兩項優惠政策。一是企業繳費的一定數額從稅前列支；二是個人繳費的免稅或延稅政策。企業年金的稅收優惠政策不到位制約了企業建立年金計劃的積極性。要盡快出臺全國統一的企業年金稅收優惠政策，建立完整的稅收體系，從企業年金的繳費、投資到領取等各個環節都加以明確，特別是在個人繳費的稅收優惠方面。如果出臺相關政策，個人的積極性就會提高，企業經營者也才會有動力去建立年金計劃。

　　第二，在制定企業年金的投資政策時思想應開放一點。企業年金的性質決定了它的投資原則，即安全性、收益性、流動性和多樣性。多樣性是保證安全性和收益性的組合投資原則。在發達國家的企業年金市場上，養老金投資領域十分廣泛，如購買政府公債，存入國家銀行獲得利息、購買有價

證券(

股票)、投資不動產，直接經營獲取利潤、直接組建投資銀行以放貸獲利、對被保險人提供消費信貸和服務等。所以，我們在制定企業年金的投資政策時思想要開放一點，年金的投資工具和投資范圍要放開，不然就不能戰勝通貨膨脹，企業年金也就變成了一種強制儲蓄，達不到它應有的社會保障職能。

　　記者：從第一批獲批企業年金管理人資格的基金管理公司來看，9家基金管理公司只占了200億元年金基金管理業務增量的35%份額，目前基本上處于只賺吆喝不賺錢的狀態。盡管如此，包括華寶興業在內的多家基金公司都在積極申報第二批年金管理人資格，大家是基于一種怎樣的考慮？

　　鄭安國：這要用發展的眼光來看。從總量上看，隨著整個社會保障市場的擴大，企業年金的數量一定會比現在的增速快得多；其次從結構上看，基金公司在年金投資管理市場份額不大，很重要的原因是年金投資范圍狹窄，專業性要求還不是太強，隨著年金投資范圍和比例的擴大，對收益性的要求會更高，組合管理的難度也會加大，相信作為目前中國最規范、最專業的投資管理人———基金一定會占有更大的市場份額。此外，基本養老中個人帳戶也面臨巨大的增值壓力，這部分資產的社會化運作也是可以期待的事，果真如此，我們這些致力于做專業社會保險資金投資管理人的機構將大有作為。

　　記者：華寶興業基金管理公司在開展企業年金業務方面的優勢是什么？作了哪些準備工作？

　　鄭安國：一是華寶興業基金穩健踏實的經營風格與企業年金所要求的管理風格非常接近。寶鋼集團作為世界500強大型企業集團，一直對公司發展給予了強有力的支持；法興資產管理公司作為歐洲最大的資產管理公司之一，具有非常豐富的養老金運作管理經驗。華寶興業基金投資業績一直非常優異，即使在2003-2005年的熊市里，也為持有人帶來正的投資收益。截至今年8月底，公司所管理的7只股票型基金中，有3只基金排名進入了今年業績增長的前10位。二是公司為開展企業年金業務作了長時間的充分準備。早在2004年，公司就從架構體系上單獨設立了機構

理財部，構建了適合年金運作的業務流程，著手進行了企業年金業務的理論探討、市場調研和客戶儲備，鍛煉出了一支穩定的專業隊伍。三是華寶興業基金取得年金投資管理人資格后，可以迅速開展業務。寶鋼集團本身以及寶鋼集團大規模并購所形成的企業關聯體為我們迅速開展業務提供了基本的客戶和市場。

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