早報記者 肖莉 實習生 董芹

　　昨天，東方早報與匯添富基金公司合辦的“快樂基金行”活動順利展開。20名幸運讀者如約而至，匯添富公司為迎接讀者的到來做了充分準備，各部門大門全部向投資者敞開，而與基金公司高管、基金經理面對面交流。一些讀者激動得表示，“第一次和他們離得這么近“。

　　由于之前已經與來自北京的基民有過“親密接觸”，匯添富基金公司對服務來訪讀者已經“經驗豐富”，匯添富副總林軍女士笑容盈盈，帶著讀者一起參觀，讀者們親眼見自己打進熱線的客服呼叫中心，見到了平時基金經理們討論開會的地方，看見了各部門的工作狀況。

　　一位讀者說，原來以為基金公司每個員工的桌上都應該有幾臺電腦，電腦上都是紅綠相間的股市行情，可轉了一圈發現每人也不過一臺電腦，除了在投資部。當走近交易室門口，交易室大門緊鎖。林軍告訴讀者，這里只有少數被授權的工作人員才可以進入，為了滿足讀者對這一神秘禁地的好奇，督察長李文把門，將門打開一條小縫，只見四個交易員遠遠坐在紅綠相間的盤面前，對外面世界置若罔聞，讀者們則遵守紀律，僅在門口遠遠望望交易室內的設置，即自覺離開。有讀者好奇的問，這里是否平時也如此“戒備森嚴”，交易是否嚴格限制，在得到肯定答復后，讀者們表示滿意。

　　活動花絮

　　鏡頭一：“你們還招聘人嗎？”

　　與本次“快樂基金行”活動主旨相契合，匯添富基金也提倡快樂工作。墻壁上貼著大大代表公司企業文化的“座右銘”：“今天我

幽默了嗎？如果沒有，請反問我是不是一個無趣的人；今天我分享了嗎？如果沒有，請反問，我是不是一個自私的人；今天我做最后1%的努力了嗎？如果沒有，請反問，我是不是一個平庸的人。”

　　林軍介紹，公司將此三問做為對員工的定性考核指標，年終的時候，每個人都要自己按照這三個問題給自己打分，再由同事打分，打分情況會影響年終獎的發放。

　　話音剛落，有讀者輕聲問了句：“你們還招聘人嗎？”

　　鏡頭二：“原來這么年輕！”

　　行至投資管理部門時，大家發現了正在格子間看盤工作的基金經理龐颯。大家蜂擁上去，，龐颯也看到了大家，禮貌起身跟大家握手致意。

　　“呀，原來你這么年輕！”一位讀者驚呼到，聲音里滿是年輕有為的肯定與贊賞。

　　“你比照片里帥多了。”一位女性讀者大聲說，一時間大家都笑起來。

　　而見到公司總經理林利軍，讀者們更加激動，一位投資者問：“匯添富優勢準備什么時候到4塊？”林利軍回答聰明：“不久的將來吧�！北娙嗽傩�。

　　鏡頭三：“牛股”當道怎么辦？

　　作為《彼得林奇的成功投資》的翻譯者，匯添富公司的策略分析師劉建位是對彼得林奇和巴菲特非常有研究，他講了幾個小故事。

　　彼得林奇管理的“麥哲倫基金”在13年間業績翻了29倍，他將投資經驗總結為四個階段：當平時的周末聚會上，人們聽說彼得林奇是基金經理時，寧愿跟牙醫聊天也沒人愿意跟他交流，則股市在見底階段；當有人來跟他聊天，但聊的都是自己被熊市套牢的教訓，此時已是買入時機；當人人著急向他打探

股票時，牛市已經到一定階段；而當人人都是“股神”，向他薦股時，牛市可能要見頂了。

　　不等劉建位繼續說下去，已有不少讀者在頻頻點頭，稱現在正是“牛股”當道，該怎么辦？

　　劉建位建議，能在市場中始終屹立不敗的，是價值，即便大盤下跌，那些價格與價值相符的企業或持有這些企業的基金，才有抗跌性，即使被動大盤調整，也會很快回歸價值。

　　鏡頭四：對話基金經理

　　本次活動安排的最后一個環節，是由金牛基金經理龐颯接受提問。

　　“匯添富今年的業績表現并不理想，請問您為什么不能學習某某基金經理的投資風格？”基民張先生的問題雖然“尖銳”，卻代表了很多關心匯添富基金的基民。

　　面對質疑，龐颯依然保持其儒雅風范，細細解答：首先，匯添富是把為基民創造價值放在第一位的，每一步的投資決策都通過層層的報告、細密的調研才能決定。其次，每個人的投資風格是不可能一樣的，也不能刻意的學習誰，因為市場是比較成熟的，每個人的風格都一樣，市場的超額利潤也就沒有了。

　　“后市會怎么樣”是讀者最關心的問題，龐颯給了大家信心。他認為，第一，股市整體是向好的，這是一個長期向好趨勢的中間階段。第二，市場在不斷的調整，行業板塊在不斷的輪換，對于注重基本面、注重調研的基金公司，優勢很快會突出出來，“是金子總會發光的”，他很堅定的說。

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